如何实现企业精细化管理，帮助实现企业数字化的方法

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随着科技进步，消费者购物渠道多样化和分散,企业渠道的管理也变得越来越复杂,例如: 网上分销商 、 连锁店 、 经验店等.网上渠道如道宝、道宝、道宝等。此外,近年来,新类型的短视频如摇动、手机、视频号码、小红本、社区购买、粉丝分销等。私域运营渠道，未来, 还有原始宇宙, ARVR虚拟购物等.每个频道都有自己的独特需求,企业如何满足不同渠道代理人的需要?如何统一不同渠道代理的管理?

宇能云企的数字化渠道服务平台是以品牌为中心，建立多级渠道一体化管理，实现渠道与企业的进销存结合，通过数字化的管理实现多元化渠道拓展。主要通过以下几个方面，对渠道商进行精细化的管理。

多级价格设置

企业对渠道产品、市场价格、库存等多维商品信息的透明度进行统一管理,其次,不同等级渠道交易者享有不同的价格,向渠道交易者提供更准确的服务,管理更高效。

渠道商的授信管理

根据渠道交易员的水平,给予不同额度的信贷,渠道交易员还可以管理交付额,掌握渠道交易员的业务状况,根据准确的数据,帮助渠道交易员提高其整体业务能力。

多层次渠道交易商的统一管理

通过集成平台,企业管理不同渠道,例如:渠道管理层级管理、销售和库存之间的过程跟踪和监督,避免订单双方的损失,企业和渠道管理层共同监督每个订单的流程和数据。

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