美的一晚低至一度电的空调广告，美的一夜一度电广告

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这个问题应该很多维修师傅发现了，美的确实很鸡笮，一晚一度电的手法第二次使用！

这个会火

评测来了！空调省电的猫腻你都知道吗？格力老实巴交怪不得受欢迎

02:17

美的：我一晚一度电，省电

格力：我的多缸技术，省电

美的：有的机构统计销量，我第一

格力：有的机构统计销量，我第一

美的：众多国标性建筑，有我

格力：众多国标性建筑，有我

美的：我的售后服务，很棒

格力：我的售后服务，很棒

……

……

日立：你俩别争了，你们都很厉害，可以了不？

大金：就是，你俩别争了，反正中国很多有钱人选我

三菱电机：金小弟，中国很多有钱人也喜欢我哦

日立：对了，我的机器设备后期噪音故障率接近0

大金：我的静音效果可不是吹的

三菱电机：我的静音性能不比你俩差

美的：……

格力：……

又到新房装修中央空调旺季，格力也好，美的也罢，包括一众日系品牌，国产品牌，都在开始促销。不是阿卓不喜欢不支持国产品牌，怎奈有的国产中央空调品牌不够争气啊，从过去1-2年安装的案例看，后期设备本身导致的噪音、异响是顽疾，其中有的还由厂家售后人员跑几次更好设备，不仅折腾，还影响品牌声誉，当然也给自己惹麻烦。对中央空调这类非常成熟的产品来说，虽然安装也很重要，但设备质量过硬，是后期系统运行稳定的基础，毕竟目前绝大部分中央空调安装过程，都是吊顶完后才做加氟调试，有问题再整改，已经有一些晚了。

多年前，“美的”空调有一句著名广告语，叫——“每晚只需一度电”，董明珠就曾经公开反驳说：吹牛!美的 是在欺骗消费者!

董明珠说：我来讲实话，一晚上11度电才是真的!后来真有消费者去告“美的”，后来还告赢了，获赔3千块钱，“美的”也因虚假广告被罚了1万块。

@红袖拂明月

小时候在书里看到别人说，诚信是成功的基石，就觉得诚信对一个人而言是非常重要的。作为一个商人，董明珠不仅拥有诚信，而且拥有能力，两者相加她怎么能不成功呢。

想当年董明珠刚进入格力，是从底层的销售做起的，为了达到业绩也曾全年无休。1994年董明珠在格力最困难的一年，成为经营部部长，经历了“集体辞职”，她依旧选择跟公司同甘共苦。

从董明珠担任经营部部长以来，格力电器连续11年全国销售第一名，董明珠成为家喻户晓的女强人。

做事先做人，学会了做人才能将事情做好。董明珠是国民企业家，是女性成功典范。

美的如果一开始听了董明珠的意见，也就不会出现开头的事情了，后来美的又把广告改成：一晚低至一度电，意思是室内温度设定在26度，室外温度在27-30度之间，在一间10平米的屋子里、且没有其他家电和人口的条件下，才能达到这个效果。

多年前董明珠说过：一个企业的发展能不能赢得市场，要看有没有竞争力，不是靠吹牛，不能光靠打广告。

不过随着网络营销的兴起，广告宣传必不可少，由此越来越多明星代言的品牌宣传，有的甚至丢了十几年的招牌，令人唏嘘。

我是@红袖拂明月，想要知道更多有趣的事情，记得关注我呀~

#娱乐时间到##我要上头条##董明珠#

董明珠怒斥‘一晚一度电’，漫天说谎！毁了中国制造！

董明珠:“为什么这么多中国人买马桶盖都要去国外？反思一下，是我们很多中国企业不诚信造成的，‘美的一晚一度电’，谁都知道是假的！这是一个很丑陋的行为！消费者到法院起诉最后也胜诉得到赔偿，工商局也处罚它虚假广告，但它依然可以猖獗！”

“尊重科学是基本的道德，如果一个制造业不对市场负责，漫天说谎，不讲真话，那么‘中国制造’就不可能在消费者心里成为一个可信赖的品牌”！

‘诚信’是一个企业的核心，‘虚假宣传’绝对走不远，‘欺骗性消费’更应接受法律的制裁！#今日头条# #人物# #聚量·对话企业家#

格力自己出了问题。若专心把空调做好，保持技术领先也可以，领导层若专心做空调，怎么能让“变频，一晚一度电”给美的抢走了，被切走了一半大蛋糕。格力不需要任何人代言代表，格力就是格力，格力就是高品质空调的代名词，离开（谁）还叫格力。

刚买的美的 一晚两度电

小文子生活记

想在线上买空调，纠结格力，海尔，美的这三种品牌到底选哪个，本来我是一门心思想买格力的，但是，看到很多不好的评论，所以我现在很纠结，求大家给推荐推荐#空调# #微头条流量扶持# #生活百宝箱#

美的市值不断飙升，已经甩了格力几条街，但是美的真的能够取代格力成为空调“一哥”吗？其实并不然！

前段时间朋友新居入伙，让我陪她去商场选空调，她看上了美的和格力，不知道选哪一个品牌，因为销售人员跟她说了，格力保修6年，而美的可以保修十年。眼看她就要选择美的了，我就拉着她说，要三思而后行。为何格力跟美的相差不大，但是售后却有这么大的区别？买东西不能只看广告营销，而不能只看优惠力度，毕竟一分钱一分货。

像美的空调广告所说的：一晚只需一度电。但是当你用上的时候，真的只是需要一度电一晚上吗？当然不是！而且我曾经用过美的空调，但有损坏的时候，找到美的售后服务，当初说好是免费保修，来到之后工作人员却说我们空调是在耗材上出了问题，需要收费才能维修。所以说，保修十年并不是免费保修十年。

1，如今很多空调广告都说着自己的产品有多么省电。其实最大的原因并不是与空调相关，要知道空调在正常运行的时候，空调的能耗不是一成不变的，会随着内外室温的变化而增加的。

2，保险时间长，并不能代表产品质量好。格力之所以保修6年，是因为相信自己家产品的质量问题。而且很多空调的零部件都是不保修的，保险的只是核心零件，像空调压缩机等等。

3，一分钱一分货。要知道如今空调很多都是套着自己的外壳，内部零件和核心技术都是挂靠在别的品牌上面。所以说，不能看表明的营销广告而入手。毕竟还要看口碑，消费者的评价才是最大的“营销”。

对于空调，你们选择哪一家呢？

日前，据华为销售顾问表示：AITO问界M5订单已经突破8000辆。听到这数字着实让我一惊！不过又思量这组数据真实度如何呢？

有网友直接表示：如果元旦后， 华为商城还可以领前1万的免费升级包，说明销量存在很大的夸张成分！这的确也是一种辩证法，毕竟官方宣称活动：支付10000元定金，活动期间限量前10000名免费升级价值12000元的选装包+赠送价值2000元的提车大礼包，用数字1000验证也是一种方法。

不过其实也不用什么辩证方法。

依稀记得赛力斯SF5上市之时，华为也官宣过：“赛力斯SF5两天订单破3000辆”、“一周订单突破6000辆”，后来直接说已经破万辆。

事实呢？

在第二个月，中汽协公布的数据，赛力斯SF5的销量只有455辆。此后连续几个月，华为最高也就卖出1000多辆赛力斯SF5。

这样的结果此后也引发了媒体的质疑，一边订单量暴涨， 一边交付量有限，赛力斯SF5到底卖了多少辆？

根据乘联会提供数据，赛力斯SF5 这款车2021年1-11月份批发量，累计数字为3429辆。由于乘联会提供的数据只是厂家到4S店的数量，除去展车实际交付用户的量还要低于这一数字。

真是应了那句话：“我把华为当大哥，华为拿我当大佐”。

华为说的话真不能信！

其实冷静思考，华为就是一家企业，企业就要宣传，宣传就要在不触犯法律的情况下吹嘘一番。如果，以后律法规定企业宣传的每组数字都要负刑事责任，恐怕也不会多少企业再这样做。

作为消费者也要明辨是非，就比如，美的之前打的广告，“美的空调一晚只用一度电。”

稍有头脑的就可以算出，一台空调1.5匹的制冷功率是1100瓦左右，2匹的空调制冷功率是1600瓦左右，1度电等于1千瓦时，1小时一度电都不止，最后得出一晚一度电，这数学怎么也算不通呀。偏偏这样的广告大家都信了。后来格力老总董明珠公开场合表示，“一晚一度电”就是骗人。

为何董明珠敢于批评指出呢?首先她是美的的竞争对手，发言属于商业考虑，二，她是专业人士，她更清楚空调的能耗，自己说的没错，美的确实骗人。

那为什么我们会信呢? 第一，我们不是专业人士，对于技术层面的东西我们不懂，哪怕他说不用电呢？我们也不敢打断，心想他们或许有黑科技加持呢，二就是我们信任大企业不骗人，毕竟有舆论监督，有监管企业的部门。

可这不难看清的“皇帝新装”我们就信了。

那么怎么判断这些骗局呢？很简单只要用常规数据稍加常识就能辩解。

就比如今年4月份登上热搜的“熟蛋返生孵小鸡”事件，想想熟鸡蛋怎么可能孵出小鸡，有生之年没看到我就不信。

就比如前几天华为消费者业务CEO余承东在问界M5发布时宣称，AITO问界M5是按按照百万豪车的标准，外观、内饰、性能、体验和质量的要求来打造的。

一辆预售价25-32万的汽车，用百万豪车的要求去打造，成本谁出？是华为，赛力斯做慈善呢？还是余承东自己贴钱了。

如果这你真信了，那你真成大佐了。

你可能没用过高质量的产品，有比较就有伤害，质量低的几年就换一台烦死人的，何必这样折腾。//@梦幻青山7:你掉进了商家的圈套。//@活泼畅所欲言:买空调讲求质量舒适度高的，而且用的时间长基本是不用担心维修的问题，一分钱一分货是真的[微笑]//@聪明的晚风stkTVr:我就买杂牌的，便宜！过了保修坏了直接换新的，想舒服就别怕用电，核心技术一晚一度电都是胡扯，上过格力美的当！

#停止对河北经销商供货？格力回应# 格力是注定会没落的

消费者说我买空调就是冲着格力这个品牌去的，有错吗？没有错。

但是你有没有想过，格力是怎么起家的？格力一出生就是大品牌？还不是经销商给你卖成大品牌的。有句话叫渠道为王，比如oppo vivo。

家用空调是没有核心技术的，如果你非要说有，那也不在格力手里。

格力空调的确用料足，但是多用了200成本的料，却卖贵1000。格力 公牛公司都是净利率20%的典型，暴利是优点，但是任何东西都是相对的，暴利也导致格力效率低下 毫无跨界能力，以至于格力除了空调其他产品没一个卖得好的。

格力是怎么做大的？

格力是前任老大不错的质量管理+靠经销商入股+董大姐营销起家的，典型的例子就是那句广告语，格力掌握核心科技，和美的一晚只要一度电，有异曲同工之妙，后者更显假一些。

一个做营销的人当老大，公司不没落是不可能的。

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