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奥瑞金股票2018股价,股票奥瑞金002710今日股价

2023-10-14 22:23:18
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争取不被割:

奥瑞金(SZ002701)即使红牛没了,那么红牛让出的市场份额,没有奥瑞金的罐子,谁又能短时间吃下这个市场呢?一条产线的建设可不是说建就建起来的,需要投入资本跟时间,资本市场有的是,但是时间呢?

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今晚罐子的回复这是把家底都掏出来了啊!不过也好,投资者看个清清楚楚,明明白白奥瑞金(SZ002701)

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奥瑞金:关于申请向不特定对象发行可转换公司债券审核问询函回复的提示性公告 网页链接

陈炎很顺王东高升:

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张旺桃花鸿:

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奥瑞金:奥瑞金科技股份有限公司向不特定对象发行可转换公司债券募集说明书(修订稿) 网页链接

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奥瑞金(SZ002701)战马,飞鹤奶粉的罐子都是奥瑞金做的,这个市场的拓展空间还是很大的

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他表示,华润资本十分看好并全力支持奥瑞金在新业务上的探索和转型,期待未来两到三年,新业务通过孵化,为奥瑞金打开新的成长空间。

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奥瑞金作为中国金属包装行业的龙头企业,上市十年多来,从未间断过对于“创新”的探索。无论是业务领域的推陈出新,还是发展模式的与时俱进,奥瑞金始终都抱以更加开放和包容的态度,在稳固基本盘的前提下,通过多方合作,来不断寻求自身的突破,始终追求稳定、可持续的发展目标。

公开资料显示,当前,华润资本旗下基金已经成为奥瑞金上市主体的第二大股东,并在奥瑞金的董事会占有一席董事席位。我们特别采访到了华润资本总经理、CEO秦锋先生,共同探讨华润资本与奥瑞金的合作共赢之路。

合作基础:奥瑞金立足大消费 寻求第二增长曲线

自2019年以来,由于疫情和国内外经济环境的影响,我国的消费行业出现了很大调整。但消费行业作为我国经济拉动内需的动力,关系着国计民生和实体经济的命脉,特别是随着国内防疫政策的变化,消费行业也正随之复苏。包装行业作为消费供应链中的重要一环,也同样面临着危中有机的挑战。

随着科技的发展和人们审美的提高,包装已经从最初简单的置物功能,发展到今天重要的品牌符号。我们甚至可以仅凭包装的形状,就能准确识别出产品的品牌。与此同时,包装也不再局限于to C端的应用,随着材料、互联网、区块链等行业的发展,包装正在被广泛应用于如产品溯源、经销商管理、防伪、防串货等B端需求中。

包装的重要性正在日渐凸显,然而,不可否认的是,由于同时受制于上游原材料价格的波动和下游消费板块的表现,包装行业虽然市场规模巨大、需求稳定,但行业整体利润率偏低,其收益水平和发展前景都面临着很大压力。特别对于上市公司而言,还要同时关注市值的表现,这不仅关乎所有股东的当前利益,还时刻影响着资本市场的信心。

结合华润在大消费领域的产业优势,与奥瑞金上下游产业合作,是我们近年来与奥瑞金不断加强合作的初衷所在。

对此,秦锋表示,“从实际经营的角度出发,企业需要不断地把资源朝着更优化的产业方向上去布局和调整。也只有这样,企业才能不断为股东创造价值,才能吸引更多的投资人伴随其共同成长。因此,结合华润在大消费领域的产业优势,与奥瑞金上下游产业合作,是我们近年来与奥瑞金不断加强合作的初衷所在。”

2021年10月,奥瑞金对外发布公告,正式宣布引入华润资本成为战略股东,交易完成后,华润资本通过旗下基金——“珠海润格长青股权投资基金合伙企业(有限合伙)”,共持有奥瑞金4.55%的股权,成为公司第二大股东。

秦锋介绍,华润资本作为华润集团产业基金唯一运营管理平台,也是国内最具规模的CVC之一,其投资分为两条主线,一类是协助华润集团现有产业进行的产融协同投资业务,另外一类则是由华润资本主导推动的“发现类”业务投资,聚焦投资于集团现有业务之外的新业务、新领域。

在谈到华润资本入股奥瑞金的契机时,秦锋表示,“双方的合作其实由来已久,最初是从具体业务层面合作开始的。”众所周知,华润集团作为多元化控股企业集团,大消费是其重点布局的产业领域之一。华润集团旗下不仅囊括了众多食品饮料品牌,同时还拥有连锁商超等零售渠道以及被投企业,一直都是奥瑞金的重要客户和合作渠道。

“在多年的业务合作过程中,我们彼此之间的了解和交流也在随之加深,对于中国消费行业未来的发展方向和趋势,特别是在一些创新性领域,双方持有很多共同的洞见。因此当奥瑞金有股权合作的机会时,华润资本就非常自然地加入进来了。”秦锋说。

当前,奥瑞金正处于业务升级转型的关键阶段,在传统包装业务和现有管理团队都十分稳定的基础上,奥瑞金并未止步不前,周云杰董事长亲自带队,全身心地投入到新业务的开发和拓展中,以寻求奥瑞金发展的第二增长曲线。

对此,秦锋表示认同,他认为,“一个企业升级转型的成败,往往取决于一把手的实施决心和投入程度。周董对于新业务的重视程度很高,奥瑞金可以在稳住业务基本盘的同时,持续发力到新的增量业务中去。我们也十分看好并全力支持奥瑞金在新业务上的探索和转型,期待未来两到三年,新业务通过孵化,为奥瑞金打开新的成长空间,向奥瑞金全体股东交上令人满意的答卷。”

产业+品牌+投资 华润资本与奥瑞金的优势结合

作为第二大股东,目前,华润资本在奥瑞金的董事会中占有一个董事席位。无论是在投前尽调还是投后管理过程中,华润资本与奥瑞金之间都建立了有效沟通的机制。随着关系的转换,华润资本与奥瑞金的合作也从最初的业务、供应链合作,发展到品牌、基金等全方位的链接。

在接受本刊专访时,秦锋也详细介绍了华润资本与奥瑞金在三个层面的合作。

首先,是奥瑞金的传统业务即金属包装业务合作。奥瑞金作为金属包装领域的行业龙头企业,将持续深化与华润大消费领域的业务合作。

第二,消费品牌合作。华润除原有消费品类外,还不断通过体外孵化和市场化并购吸收新的消费品牌。这些品牌的成长,有赖于具备不同资源禀赋的企业为其赋能。

多年以来,奥瑞金通过深度参与产业链,已经打造了自身独有的渠道和网络优势,并在产品的包装设计、生产、灌装等方面积累了丰富的经验。值得一提的是,近年来,包装设计对于产品销售的影响力越来越大,奥瑞金很早就意识到了这一点。经过不断精进,奥瑞金已经为多家知名食品饮料品牌提供品牌策划、包装设计+灌装一体化的解决方案。

与此同时,奥瑞金还在产品研发方面积极布局和延展,例如包装新材料、包装图层、包装产品溯源等,都能够通过优化包装,提升产品品质,从而让消费者获得更好的消费体验。

秦锋强调,“双方都具备实业背景,在产品营销方面也有各自的优势。所以我们是优势互补、相互赋能的合作关系。其实市场上有很多传统品牌,产品都做得非常好,只是缺乏对资本和市场的认知,没能推广出去,这些都是我们的机会。所以目前我们也正在考虑设立合资公司,共同推进某些品牌的建设工作。”

三是基金层面的合作,双方将建立“上市公司+PE”的合作模式,这也是双方未来最重要的合作形式。秦锋表示,“华润资本和奥瑞金将在创新性的消费细分领域,如植物蛋白类饮品、保健类饮品、功能性饮料、预制菜等行业,捕捉投资机会。”华润资本掌握有丰富的资源和地方触角,与此同时,还可借助集团强大的线下销售网络,与奥瑞金形成优势互补,形成未来新的盈利增长点。

秦锋分析道,“投资创新性领域,不能单靠其中一方。尤其是有些消费品刚刚开始进行投资时,需要耗费大量的资金,市场推广的费用也非常高。因此,华润资本和奥瑞金通过基金的形式进行合作,一方面,可以充分运用市场化资金,不仅能够有效分散风险,同时还可以通过设置有效的激励机制,最大限度地发挥管理团队的主观能动性,达到事半功倍的效果;另一方面,双方通过渠道优势叠加、资源互补等产业方面的合作,也将大幅加快项目的成长速度。”

关于奥瑞金设立产业基金这一形式,秦锋还从投资行业的角度进行了解读,他认为,“对于上市公司而言,其业务战略一般都十分清晰,因此投资通常是围绕公司未来发展战略而展开的。为了不影响上市公司当期业绩,企业通常会选择利用市场资金,通过基金的形式对投资标的进行体外孵化,待项目成熟或盈利以后,再重新注入上市公司,与上市主体进行并表。这也是华润与奥瑞金基金合作的形式。”

此外,秦锋还透露,在不久的未来,双方这一合作就会全面提上日程。

稳健的基本盘是奥瑞金最大的底气

奥瑞金自1994年成立以来,已经走过了近30个年头。公司也从一家小小的制罐厂,成长为今天集品牌策划、包装设计与制造、灌装服务、信息化辅助营销于一体的综合包装解决方案提供商。迄今,奥瑞金在全国16个省/直辖市共拥有四十多家制造基地,拥有近百条国际领先的生产线和配套检验检测设备,三片罐年产能约95亿罐、两片罐年产能约达到135亿罐。

正是奥瑞金这么多年在主业上的稳扎稳打,成为了吸引华润资本投资入股的主要原因之一。秦锋评价道,“在经济发展承压阶段,企业的抗风险能力尤其关键。从这个角度来讲,我们对奥瑞金在当前市场中,还能够保持现有的盈利水平,十分认可。”

从奥瑞金的发展历程来看,公司上市后,便开始利用上市公司的平台优势,多次以参股和并购的形式,围绕主营业务进行扩张。2015年,奥瑞金在二级市场举牌永新股份;同年,奥瑞金宣布战略入股中粮包装;2018年,奥瑞金收购全球包装巨头波尔的亚太中国区业务。随着奥瑞金包装版图的扩大,公司的行业地位也逐渐稳固,更为重要的是,国内包装行业的良性发展环境得以保护。

秦锋表示,“包装行业的利润率本就不高,龙头企业也屈指可数,因此,奥瑞金这些广泛的横向布局,有力防止了行业内的恶性竞争,避免了价格战的出现,使整个包装行业在面对上游原材料成本价格不断上涨和下游市场不景气的双重挤压下,还可以保有一个健康稳定的生存环境。这也体现了公司战略的科学性和前瞻性。”

秦锋补充道,“我国的包装行业发展至今,无论是在材料上、设计上,还是在成本上,都丝毫不逊色于国外同行。但在产业链环境方面,我们确实还存在较大差距。”他认为,一个健康的产业链,从上游到下游,都应该留有合理的盈利空间。当上下游成本价格调整时,顺价机制就要发挥作用。这样,企业既能按照产业规律发展,还可以有更多的精力进行创新。因为任何一个环节被过度挤压,或者由于无序竞争,出现劣币驱逐良币的情况时,都会对整个产业带来伤害。

近年来,奥瑞金在不断稳固主业的同时,也开始尝试向下游的新业务延伸。2021年,奥瑞金开始一系列新业务的布局,在自有品牌业务方面不断推陈出新,推出了预制菜系列产品、犀旺饮料、水果时光、元养饮料等产品,并在线上线下多渠道进行推广营销。

但秦锋也坦言,“奥瑞金应该更早地向下游消费领域进行布局和转型。”由于受疫情影响,近年来,随着大消费行业的受挫,包装行业的盈利水平受到很大影响,现在,奥瑞金虽然已经开始进行新业务的布局,但尚未形成新的盈利增长点。

与此同时,更为重要的是,资本市场对于消费行业的热度已有所降温。很多新的细分行业,特别是具备高成长性的新领域,前期都是需要依靠资本来推动发展的。当资本支持到一定阶段后,行业才会进入平稳发展阶段。如果奥瑞金能早几年转型,赶上资本市场更活跃的时候,对其新业务的推动会更加有力。

“华润基因是合作腾飞的新势能”

近年来,随着流量红利逐渐退出历史舞台,“人货场”模型正在发生剧烈的变革,几乎是一夜之间,大消费就从门庭若市变成了门可罗雀。

面对资本市场的波动给消费行业带来的冲击,秦锋表示,“在企业的经营发展过程中,当市场表现不好的时候,一些小企业会出现问题,与此同时,一些龙头企业,就迎来了行业整合的机会,他们借此会收购一波便宜的资产。因此,市场的波动恰恰给了我们更多的机会。”

在这方面,华润资本独具优势,秦锋表示:“华润资本首先具备资本投资交易能力,这是我们的基因。第二,作为高度市场化的多元化控股企业集团,华润是依靠内外兼修逐渐做大的,因此,在我们的企业文化中,具有很强的包容性。这些都是很多项目在出售时首先会找到华润的原因。”

最后,在谈及未来在消费行业的重点布局时,秦锋表示由于关系着国计民生,消费行业市场依然庞大。未来,华润资本将与奥瑞金一起,除了在传统饮料行业持续发力外,还将重点加大在高端连锁超市、白酒、高端饮用水、预制食品等天花板较高的细分行业布局。

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