加加食品董事长杨振，加加食品董事长杨振振

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用户9590638500：

加加食品(SZ002650)一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴！止损需要果断。不再看好，就果断止损，不要拖泥带水。快刀斩乱麻也是一种能力。止损需要魄力，没有魄力的人难成大器。

时间的蛋饼：

长春大超市终于铺货了，包装设计不错，希望卖的好一点。

开年1.4买入跨年大垃圾——加加食品

斑马消费：

从零开始，共赢未来。疫情三年之后，“酱油第一股”加加食品发布全新升级的营销战略，迎接愈演愈烈的调味品赛道竞争。

3月29日，加加食品2023年度经销商大会在长沙举行，来自全国各地的1000多家经销商与会。引人注目的是，加加食品实控人杨振之子杨子江正式走上前台，将名为“从零开始，共赢未来”的营销战略发布，演绎得如同一场IT产品发布会。

“零不仅代表着零添加系列产品的上市，也代表着加加食品把握时代契机，以全新的经营思路重新开拓市场的决心。”加加食品常务副总裁、销售总经理杨子江如此诠释公司的营销新打法。

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面对调味品赛道的激烈竞争，昔日的“酱油第一股”加加食品主动升级求变，以期赢得未来。在本次大会上，杨子江提出了全新的七个立论：

首先，加加不仅是⼀个调味品品牌，更要在未来⼗年成为⼀个引领生活方式的品牌。这将是加加最⼤的改变，随着时代的进步，加加的品牌也会升级和重塑。

其次，未来面对用户最大的任务不仅是销售，更多是沟通互动。让加加的产品成为用户生活的⼀部分，是一种赢得未来的高级销售。

其三，布局新电商，关注新消费。加加将用互联网时代的沟通语⾔，互动⼯具和交流方式，来告诉用户加加是谁，为什么他们需要加加。

杨子江进一步表示，过去半年来，加加食品尝试直播带货+流量引爆+内容创作，借鉴和布局内容电商、兴趣电商的新玩法。

四是，加加作为一家市场认可的优质食品企业，将力求率先成为行业内受用户喜爱的优质内容公司，传递⼈⼈都是美⻝家的内涵，让加加的产品和创意，成为大众手机里爱看的“有意思的”内容。

其五，倡导并完善“食育”理念。以零添加、减盐健康理念为基础，加加食品将践行⻝品教育和传承，矢志成为于社会有益的“食育教育”品牌。

其六，加大研发零添加产品力度，品牌追求用户的安心。零添加、减盐产品的战略意义在于，加加致力于在维护民众健康的安⼼基础上，创造美味⽣活的理念。

最后，赢得年轻⼈市场。品牌年轻化是今天最容易接近和赢得年轻⼈的路径，加加将持续⽤美⻝的惊喜瞬间，引领年轻⼈社交喜好，为年轻人创造美⻝记忆，成为他们的社交热点。

上述全新营销战略既是杨子江基于移动互联时代市场特征的思考和洞察，也是加加食品对此前求新求变的营销实践的总结和提升。

最近一两年，加加食品在深耕传统渠道的同时，设立了KA、餐饮、电商、新零售、福利物资5个销售部门，建立了“流通渠道下沉、多渠道发展、线上线下融合”的立体式营销格局。

以移动互联为核心场景的线上营销，是杨子江发力的重点。目前，加加食品线上销售平台涵盖天猫、京东、苏宁、拼多多、快手小店、抖音抖店等。2022年上半年，公司取得线上销售收入2285.41万元，同比增长782.18%。

营销驱动，产品先行。与营销变革相匹配，加加食品自2019年开始推动产品研发向健康转型，将减盐生抽发展成为公司战略大单品。2022年4月，公司正式推出零添加系列产品，并在10月份进行重点推广。

针对全新升级的营销战略，加加食品名誉董事长、实控人杨振在会上提出了三大举措，重中之重是聚焦零添加，打造零添加系列产品矩阵，包括特级生抽、姜葱料酒、挤挤装蚝油、糯米米醋、鸡精五大爆品；其次，全面提升产品力、品牌力、动销力、渠道力、人力；同时全面构建优质产品和优质内容两大生产体系。

全新战略指引，三大举措落实，现场1000多家经销商显然已经收到了加加食品转型升级的强烈信号。加加食品(SZ002650)海天味业(SH603288)中炬高新(SH600872)

加加食品(SZ002650)：

讯（记者 段芳媛）加加食品（002650）3月29日在长沙举办2023年度经销商大会并发布了全新升级的营销战略。会上，加加食品常务副总裁、销售总经理杨子江做了“从零开始，共赢未来”的营销战略发布。他表示：“零不仅代表着零添加系列产品的上... 网页链接

赛迪顾问官方：

作 者

园区经济研究中心

近日，赛迪顾问园区经济研究中心孙晓利主任一行赴宁乡经开区和宁乡高新区，就园区发展有关情况进行了调研。

宁乡经开区成立于1998年，2010年升级为国家级经济技术开发区。目前，园区已形成以智能家电和绿色食品为主导、以新材料为特色的“两主一特”产业体系。智能家电产业方面，聚集了以长沙格力、长沙海信、欣旺达和斗禾科技等企业，以及70多家配套企业。绿色食品产业方面，拥有加加食品、华润怡宝、康师傅、青岛啤酒、洽洽食品、小洋人乳业、好益多乳业、绝味食品等60多家品牌企业。

宁乡高新区成立于2006年，2022年升级为国家高新技术产业开发区。目前，园区已形成以装备制造为主导、以储能材料为特色产业的“一主一特”产业体系。特别是在先进储能材料产业发展，已形成前驱体—正极材料—负极材料—隔膜—电解液—匣钵—电芯及PACK-废旧电池回收全闭环产业链条，聚集了弗迪（比亚迪子公司）、巴斯夫杉杉、中科星城石墨、邦普循环等30余家重点企业。

目前，宁乡市在积极探索“赋权强园、以园兴工”改革，在宁乡经开区、宁乡高新区实行“一枚印章管审批”，且审批事项全部赋权到园区。两大园区已经成为宁乡市大力推进“制造业立市”战略的主阵地，园区能级不断提升。《宁乡市国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要》提出，到2025年，园区规模工业产值占规模工业总产值比重达90%以上。

调研期间，园区团队与宁乡市区域协同中心、工信局，以及宁乡经开区和宁乡高新区相关负责人进行了座谈交流，详细了解了全市及园区产业发展、科技创新、营商环境等方面的情况。同时，实地走访了企业“楚天科技”，重点了解了企业新技术新产品研发、产业链供应链协同、智慧工厂建设、全球化布局等情况。

证券日报：

本报记者 何文英

3月29日，加加食品2023年度经销商大会在长沙举行，来自全国各地的1000多家经销商与会。值得关注的是，加加食品实控人杨振之子杨子江正式走上前台，将名为“从零开始，共赢未来”的营销战略发布，演绎得如同一场IT产品发布会。

“零不仅代表着零添加系列产品的上市，也代表着加加食品把握时代契机，以全新的经营思路重新开拓市场的决心。”加加食品常务副总裁、销售总经理杨子江如此诠释公司的营销新打法。

面对调味品赛道的激烈竞争，昔日的“酱油第一股”加加食品主动升级求变，以期赢得未来。在本次大会上，杨子江提出了全新的七个立论。

杨子江表示：“首先加加不仅是一个调味品品牌，更要在未来十年成为一个引领生活方式的品牌。这将是加加最大的改变，随着时代的进步，加加的品牌也会升级和重塑。其次，未来面对用户最大的任务不仅是销售，更多是沟通互动。让加加的产品成为用户生活的一部分，是一种赢得未来的高级销售。第三，布局新电商，关注新消费。加加将用互联网时代的沟通语言，互动工具和交流方式，来告诉用户加加是谁，为什么他们需要加加。”

“过去半年来，加加食品尝试直播带货+流量引爆+内容创作，借鉴和布局内容电商、兴趣电商的新玩法。”杨子江继续说道：“四是，加加作为一家市场认可的优质食品企业，将力求率先成为行业内受用户喜爱的优质内容公司，传递人人都是美食家的内涵，让加加的产品和创意，成为大众手机里爱看的‘有意思的’内容。其五，倡导并完善‘食育’理念。以零添加、减盐健康理念为基础，加加食品将践行食品教育和传承，矢志成为于社会有益的‘食育教育’品牌。其六，加大研发零添加产品力度，品牌追求用户的安心。零添加、减盐产品的战略意义在于，加加致力于在维护民众健康的安⼼基础上，创造美味生活的理念。”

最后，杨子江还认为，品牌年轻化是目前最容易接近和赢得年轻⼈的路径，加加将持续用美食的惊喜瞬间，引领年轻⼈社交喜好，为年轻人创造美食记忆，成为他们的社交热点。

值得一提的是，近两年加加食品在深耕传统渠道的同时，设立了KA、餐饮、电商、新零售、福利物资5个销售部门，建立了“流通渠道下沉、多渠道发展、线上线下融合”的立体式营销格局。

据了解，以移动互联为核心场景的线上营销，将是杨子江发力的重点。目前，加加食品线上销售平台涵盖天猫、京东、苏宁、拼多多、快手小店、抖音抖店等。2022年上半年，公司取得线上销售收入2285.41万元，同比增长782.18%。

与营销变革相匹配，加加食品自2019年开始推动产品研发向健康转型，将减盐生抽发展成为公司战略大单品。2022年4月，公司正式推出零添加系列产品，并在10月份进行重点推广。

针对全新升级的营销战略，加加食品名誉董事长、实控人杨振在会上提出了三大举措，强调重中之重是聚焦零添加，打造零添加系列产品矩阵，包括特级生抽、姜葱料酒、挤挤装蚝油、糯米米醋、鸡精五大爆品；其次，全面提升产品力、品牌力、动销力、渠道力、人力；同时全面构建优质产品和优质内容两大生产体系。

全新战略指引，三大举措落实，现场1000多家经销商显然已经收到了加加食品转型升级的强烈信号。

（编辑 张伟）

从疑问开始-：

加加食品(SZ002650) 加加今年百分之95能摸到5.5 ，现在4.07，大概35个点利润，今年还有9个月 ，9个月35个点收益你们都看不上么？牧原股份(SZ002714) 中顺洁柔(SZ002511)

湘股策：

加加食品(SZ002650)从零开始，共赢未来。疫情三年之后，“酱油第一股”加加食品发布全新升级的营销战略，迎接愈演愈烈的调味品赛道竞争。

3月29日，加加食品2023年度经销商大会在长沙举行，来自全国各地的1000多家经销商与会。引人注目的是，加加食品实控人杨振之子杨子江正式走上前台，将名为“从零开始，共赢未来”的营销战略发布，演绎得如同一场IT产品发布会。

“零不仅代表着零添加系列产品的上市，也代表着加加食品把握时代契机，以全新的经营思路重新开拓市场的决心。”加加食品常务副总裁、销售总经理杨子江如此诠释公司的营销新打法。

加加食品集团常务副总裁、销售公司总经理杨子江详解全新升级的营销战略。 图/刘剑波

面对调味品赛道的激烈竞争，昔日的“酱油第一股”加加食品主动升级求变，以期赢得未来。在本次大会上，杨子江提出了全新的七个立论：

首先，加加不仅是⼀个调味品品牌，更要在未来⼗年成为⼀个引领生活方式的品牌。这将是加加最⼤的改变，随着时代的进步，加加的品牌也会升级和重塑。

其次，未来面对用户最大的任务不仅是销售，更多是沟通互动。让加加的产品成为用户生活的⼀部分，是一种赢得未来的高级销售。

其三，布局新电商，关注新消费。加加将用互联网时代的沟通语⾔，互动⼯具和交流方式，来告诉用户加加是谁，为什么他们需要加加。

杨子江进一步表示，过去半年来，加加食品尝试直播带货+流量引爆+内容创作，借鉴和布局内容电商、兴趣电商的新玩法。

四是，加加作为一家市场认可的优质食品企业，将力求率先成为行业内受用户喜爱的优质内容公司，传递⼈⼈都是美⻝家的内涵，让加加的产品和创意，成为大众手机里爱看的“有意思的”内容。

其五，倡导并完善“食育”理念。以零添加、减盐健康理念为基础，加加食品将践行⻝品教育和传承，矢志成为于社会有益的“食育教育”品牌。

其六，加大研发零添加产品力度，品牌追求用户的安心。零添加、减盐产品的战略意义在于，加加致力于在维护民众健康的安⼼基础上，创造美味⽣活的理念。

最后，赢得年轻⼈市场。品牌年轻化是今天最容易接近和赢得年轻⼈的路径，加加将持续⽤美⻝的惊喜瞬间，引领年轻⼈社交喜好，为年轻人创造美⻝记忆，成为他们的社交热点。

上述全新营销战略既是杨子江基于移动互联时代市场特征的思考和洞察，也是加加食品对此前求新求变的营销实践的总结和提升。

最近一两年，加加食品在深耕传统渠道的同时，设立了KA、餐饮、电商、新零售、福利物资5个销售部门，建立了“流通渠道下沉、多渠道发展、线上线下融合”的立体式营销格局。

以移动互联为核心场景的线上营销，是杨子江发力的重点。目前，加加食品线上销售平台涵盖天猫、京东、苏宁、拼多多、快手小店、抖音抖店等。2022年上半年，公司取得线上销售收入2285.41万元，同比增长782.18%。

营销驱动，产品先行。与营销变革相匹配，加加食品自2019年开始推动产品研发向健康转型，将减盐生抽发展成为公司战略大单品。2022年4月，公司正式推出零添加系列产品，并在10月份进行重点推广。

针对全新升级的营销战略，加加食品名誉董事长、实控人杨振在会上提出了三大举措，重中之重是聚焦零添加，打造零添加系列产品矩阵，包括特级生抽、姜葱料酒、挤挤装蚝油、糯米米醋、鸡精五大爆品；其次，全面提升产品力、品牌力、动销力、渠道力、人力；同时全面构建优质产品和优质内容两大生产体系。

全新战略指引，三大举措落实，现场1000多家经销商显然已经收到了加加食品转型升级的强烈信号。

从疑问开始-：

整个消费板块的风险，已经被释放的差不多了。现在这个时间再去看中炬高新，安琪酵母，加加食品，牧原，中顺洁柔等，风险真的很小很小。股票没有确定性的，也没有百分之百，股市就是蒙，蒙也要蒙概率大的，现在买入躺赢的概率是百分之85，都这样了你还不动手？？牧原股份(SZ002714) 加加食品(SZ002650) 中顺洁柔(SZ002511) 中炬高新安琪酵母天邦食品顺鑫农业涪陵榨菜

稳守哥：

加加食品(SZ002650)广东某超市，酱油竞争确实大，味事达，海天，厨邦，千禾。

斑马消费：

斑马消费 沈庹

是维持现状，还是大破大立？“酱油第一股”加加食品，坚定选择了后者，这注定是一条难而正确的路。

3月29日，在加加食品2023年度经销商大会上，公司实控人杨振之子、36岁的杨子江，首次以集团常务副总裁、销售总经理的身份，站上前台。面对来自全国的1000多家经销商，杨子江侃侃而谈，用一种全新的方式、全新的理念，打破外界对传统调味品行业的固有印象，用清零的心态，描绘出了一个全新的“加加”。

“加加不仅是一个调味品品牌，更要成为一个引领生活方式的品牌。”这，将是公司未来十年品牌发展的战略纲领。

80后二代现身前台

加加从诞生之日起，就带着创新的基因。

上世纪90年代，端着中学语文老师铁饭碗的杨振，不安于现状，果断辞职下海创业。他不会想到，自己最终会在调味品行业扎根。

杨振工作之余爱好烹饪。有一次炒菜时，他发现新买的酱油，需要用尖锐的工具才能打开瓶盖，使用起来极不方便。

他经过自己的琢磨，发明了一款有拉环并带孔口的酱油瓶盖，既方便开盖又不脏手。很多人都不知道，如今，绝大多数调味品企业使用的拉环式瓶盖，就是杨振的发明。

起初，杨振想将这项专利，卖给湖南当地的酱油厂，但都被拒之门外。

“别人不要，我就自己来。”他坚信，自己的这项发明，是一个好东西。他带着创意瓶盖，于1996年创立加加食品，投身调味品行业。2012年，公司以“酱油第一股”的身份，登陆深交所主板。

加加食品发展过程中，无论是早期高举高打的广告投入布局全国市场，还是细分产品“面条鲜”、高端产品“原酿造”的推出，均开行业先河。

作为加加食品实控人杨振之子的杨子江，从小在父亲创业的氛围下成长。他从加拿大不列颠哥伦比亚大学毕业之后，就进入加加食品，经历了多个重要岗位的历练。

加加食品创新的基因，在他的身上得以传承。今年36岁的杨子江，在进入加加食品核心管理层后，快速给公司带来了新气象。

3月29日，他首次以集团常务副总裁、销售总经理的身份站上前台，向全国千余家经销商，阐述了一个全新的加加。

重塑定位

得年轻人者得天下。

如今，职场越来越卷，年轻人的生活节奏越来越快。他们没时间做饭，大多也不会做饭，一日三餐，被外卖和方便食品占据。

当年轻人的厨房，不再充斥着浓重的烟火气，调味品之于他们的意义，将发生重大改变。

吃少点，吃好点。正与加加食品力推的零添加、减盐等健康产品的市场策略不谋而合。

“零添加不但是一种配方，更是一种品牌行动主义的宣言。”2023年，加加食品将全面主打“零添加”，该系列产品中的生抽、料酒、陈醋等均为“百分百”粮食酿造，0%添加白砂糖、0%添加转基因脱脂大豆、0%添加防腐剂、0%添加食用香精，全面致力于让消费者买得放心，吃得安心。

在本次的经销商大会上，加加食品名誉董事长、实控人杨振进一步明确，公司将聚焦零添加，打造零添加产品矩阵，培育零添加特级生抽、零添加姜葱料酒、零添加挤挤装蚝油、零添加糯米米醋四大爆品。

着眼长远，加加决定用十年时间，将自身从调味品品牌，打造成一个生活方式品牌。让年轻用户选择加加，不再是单一的消费需求，而是追求健康生活的态度。

80后的杨子江，是伴随着科技创新长大的一代，能深切感受创新对生活的改变。今天的移动支付、电子商务、出行、外卖甚至是旅行和娱乐等全新的方式，都是由各个伟大的企业所创造出来的。加加的品牌发展理念，就是要加入到伟大的公司行列中，不断发掘和创造出令人激动的全新美味，奉献出符合时代特点、丰富多彩的饮食生活，成为新的生活方式的引领者、创新者。持续用美食的惊喜瞬间，赢得年轻人的社交喜好，为他们创造美食记忆，成为他们的社交热点。

长期主义

知易行难。加加食品全新品牌定位的实现，注定会经历长期而艰难的过程。

作为公司销售端的掌舵人，杨子江很清楚，在如今物质极大丰富的时代，要赢得用户，首先要转变自身的销售方式。未来，公司面对用户，最大的任务不再是直接的销售，而是生动的沟通和互动。第一时间了解用户需求，并抢先满足。让产品变成用户生活的一部分，将是赢得未来的一种高级销售。

在移动互联网时代，时间碎片化、流量去中心化，年轻人时间，大量被手机占据，单纯依靠媒体广告拉动产品销量的时代一去不复返。

加加食品紧跟时代步伐，积极布局新电商，进军抖音等新媒体。通过直播带货+流量引爆+内容创作，用年轻喜欢的方式，和年轻人沟通。

去年以来，在抖音平台上，加加“零添加”系列，先后进入金星、东方甄选、唐艺、小杨哥、衣哥等明星、知名网红主播的直播间，更创造出过一晚100万的销售佳绩。

在信息爆炸的当下，只有优质的内容，才能获得用户的注意力。“所有公司，都会变成内容公司”，这一论断，已被越来越多企业的认可。

加加食品实控人、名誉董事长杨振，更是将优质内容生产体系，提到了与优质产品生产体系同样的高度。公司计划，从全国各地引进优秀内容创作人才，丰富自身团队。将通过线上持续输出优质内容，用短视频、小综艺、线上IP等丰富的内容手段，传递品牌“人人都是美食家”的理念。

作为一个已有20多年历史的品牌，加加拥抱新时代，主动求变，以清零的心态出发。坚持长期主义，选择做难而正确的事，相信终有回报。加加食品(SZ002650)中炬高新(SH600872)海天味业(SH603288)

证券市场红周刊：

从零开始，共赢未来。疫情三年之后，“酱油第一股”加加食品发布全新升级的营销战略，迎接愈演愈烈的调味品赛道竞争。

3月29日，加加食品2023年度经销商大会在长沙举行，来自全国各地的1000多家经销商与会。引人注目的是，加加食品实控人杨振之子杨子江正式走上前台，将名为“从零开始，共赢未来”的营销战略发布，演绎得如同一场IT产品发布会。

“零不仅代表着零添加系列产品的上市，也代表着加加食品把握时代契机，以全新的经营思路重新开拓市场的决心。”加加食品常务副总裁、销售总经理杨子江如此诠释公司的营销新打法。

加加食品集团常务副总裁、销售公司总经理杨子江详解全新升级的营销战略。 图/刘剑波

面对调味品赛道的激烈竞争，昔日的“酱油第一股”加加食品主动升级求变，以期赢得未来。在本次大会上，杨子江提出了全新的七个立论：

首先，加加不仅是⼀个调味品品牌，更要在未来⼗年成为⼀个引领生活方式的品牌。这将是加加最⼤的改变，随着时代的进步，加加的品牌也会升级和重塑。

其次，未来面对用户最大的任务不仅是销售，更多是沟通互动。让加加的产品成为用户生活的⼀部分，是一种赢得未来的高级销售。

其三，布局新电商，关注新消费。加加将用互联网时代的沟通语⾔，互动⼯具和交流方式，来告诉用户加加是谁，为什么他们需要加加。

杨子江进一步表示，过去半年来，加加食品尝试直播带货+流量引爆+内容创作，借鉴和布局内容电商、兴趣电商的新玩法。

四是，加加作为一家市场认可的优质食品企业，将力求率先成为行业内受用户喜爱的优质内容公司，传递⼈⼈都是美⻝家的内涵，让加加的产品和创意，成为大众手机里爱看的“有意思的”内容。

其五，倡导并完善“食育”理念。以零添加、减盐健康理念为基础，加加食品将践行⻝品教育和传承，矢志成为于社会有益的“食育教育”品牌。

其六，加大研发零添加产品力度，品牌追求用户的安心。零添加、减盐产品的战略意义在于，加加致力于在维护民众健康的安⼼基础上，创造美味⽣活的理念。

最后，赢得年轻⼈市场。品牌年轻化是今天最容易接近和赢得年轻⼈的路径，加加将持续⽤美⻝的惊喜瞬间，引领年轻⼈社交喜好，为年轻人创造美⻝记忆，成为他们的社交热点。

上述全新营销战略既是杨子江基于移动互联时代市场特征的思考和洞察，也是加加食品对此前求新求变的营销实践的总结和提升。

最近一两年，加加食品在深耕传统渠道的同时，设立了KA、餐饮、电商、新零售、福利物资5个销售部门，建立了“流通渠道下沉、多渠道发展、线上线下融合”的立体式营销格局。

以移动互联为核心场景的线上营销，是杨子江发力的重点。目前，加加食品线上销售平台涵盖天猫、京东、苏宁、拼多多、快手小店、抖音抖店等。2022年上半年，公司取得线上销售收入2285.41万元，同比增长782.18%。

营销驱动，产品先行。与营销变革相匹配，加加食品自2019年开始推动产品研发向健康转型，将减盐生抽发展成为公司战略大单品。2022年4月，公司正式推出零添加系列产品，并在10月份进行重点推广。

针对全新升级的营销战略，加加食品名誉董事长、实控人杨振在会上提出了三大举措，重中之重是聚焦零添加，打造零添加系列产品矩阵，包括特级生抽、姜葱料酒、挤挤装蚝油、糯米米醋、鸡精五大爆品；其次，全面提升产品力、品牌力、动销力、渠道力、人力；同时全面构建优质产品和优质内容两大生产体系。

全新战略指引，三大举措落实，现场1000多家经销商显然已经收到了加加食品转型升级的强烈信号。

免责声明：本文仅供参考，不构成投资建议。

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人生是一场康波：

加加食品(SZ002650)织布机

稳守哥：

加加食品(SZ002650)不错，酱油拼的是渠道。本身消费者粘性并不强，因为不是送礼的产品，广告效应比较重要。大家都认大牌子。

成哥的操盘日记：

惨败，看好加加食品与广百集团

加加食品(SZ002650)：

讯，从零开始，共赢未来。疫情三年之后，“酱油第一股”加加食品（002650）发布全新升级的营销战略，迎接愈演愈烈的调味品赛道竞争。 3月29日，加加食品2023年度经销商大会在长沙举行，来自全国各地的1000多家经销商与会。引人注目的是，加... 网页链接

从疑问开始-：

九号公司-WD(SH689009) 九号36差不多算是站稳了。应该不会再有反复了。右侧选手可以入场了。加加食品(SZ002650) 万业企业(SH600641)

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