真正的少儿编程是什么，3-6岁的少儿编程到底教什么

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65000元的工件直接报废了！我同事小郭上周做了一个糗事，外发机械零件加工时，虽然与加工方有所交代，但最终还是搞出了一个大乌龙。这件事到现在也没有解决好，双方互相指责，闹得很厉害。

笔者绝没有嘲笑同事之意，只不过机械加工是一个精细活儿，如果彼此交代不清、沟通不畅，很容易出问题。以下跟友友们分享我身边发生的这件事，我唯一的愿望是：我们踩过的那些坑，希望你不会踩到。

事情经过是这样的，A工件，承揽方曾经加工过。这次毛坯由小郭派人送去，图纸事先通过微信发出，只是加工图的图号后面多了两个字“镜像”。这里镜像的意思，就是镜面里的图像，在机械加工领域就是对称的工件。小郭在微信聊天界面专门打了一行字，提醒对方：

“注意：本次加工与以前的工件不一样，做的是镜像”。

可当对方全部加工完成送检后，大家都傻眼了，对方把零件做反了，真的做成了图纸的镜像零件，报废了！

技术部门的本意是，这张图已经画成了原工件的镜像图，加工方只要完全按照视图及尺寸加工就行，一句话，按图纸加工。

小郭立即把加工方负责人喊过来处理此事，当了解情况后，这位负责人急了：

是你们叫加工镜像的，说着把微信聊天记录展示给大家看。

小郭毫不示弱，我的意思你理解错了，我说的是做工件的镜像，而不是叫你做图纸的镜像。

你干脆把图纸给我，我照图做就是了，不要画蛇添足，那样反而不会出错。

我提醒一下也是必须的，因为这次加工的图号没有变化，我怕你们直接调用原来的编程，一上来就错了。

事实上，我们重新编程了，按照你们的要求，照视图的镜像做了。

问题就出在这里，你们直接照视图编程就可以了，而且做出来的零件跟以前不一样。如果你们发现做出来的零件跟以前一样，就说明出错了，你们第一时间把疑问告诉我们，就可以避免后续的差错。

我们这一次是另一台设备做的，而且操作工不是原来的人，所以也不可能发现问题。

这也没关系啊！你们把首件送检，就能及时发现问题，就不会出现更大的损失。

双方各执己见，互不相让，吵得脸红脖子粗。其实，这本来是一件很简单的事情，双方当初只要把这些方面做到位了，就可以避免差错。

一、工程师在出图的时候，直接把图号改了，而不是用“原图号+镜像”的方法，在源头上解决问题，就不会导致后期的误解；

二、双方在进行商务和技术交底的时候，没有把问题说清楚、说准确、说透彻，是导致这次失误的关键，小郭只要说工件与以前的不一样，照图做就可以了；而加工方却犯了常识性的错误，如果照图做，就不会产生失误；

三、加工方只要认真一点，仔细一点，就能及时发现差错，或者直接将首件送检，就可以在第一时间纠错；

四、小郭只要勤快一点，在工件加工初期到对方公司看一下，也不会出现如此大的失误，何况路程就10公里左右，过去一趟很方便。或者请对方把新做的工件拍一张图片发过来，也能够及时发现问题。

写在最后：

管理学上的沟通十分重要，虽然“沟”过了，但是没有“通”，这在日常生活和工作中经常会出现，只有彼此之间真正地了解到对方的意图，而且正确理解以后，才能叫沟通完成。

小郭在商务和技术交底时，做得过于简单而引发歧义。外发加工业务，必须做好详细的交接，如图纸、加工数量、质量要求、材料供应、检验方式、工期、运输费用等等都必须交代清楚。必要时还要签订书面合同，双方在商务和技术交接完成后，也要签字确认。

以上案例暴露了双方的工作均不够严谨，机械加工业务过程做得再认真、再仔细也不过分。只要双方有一方认真一些，也不会导致如此大的失误。

首检的重要性不言而喻，只要是加工制造行业，都会有首件产品检验的问题，这必须作为一项制度确定下来，而且得到认真执行。

各位条友，你认为造成以上工件报废的真正原因是什么？如何避免？欢迎留言交流。

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