西门子固定电话子母机怎么用，固定电话座机西门子

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欢喜设计

真的没想到，装个洗衣机竟然还有这么多坑！洗衣机安装要知道这4点，不仅避坑还能省钱！1、洗衣机到家了，千万不要直接装，先把后面的几个固定螺丝拧下来，这玩意是用来固定内筒，防止运输损坏的，要是不拆，那一开洗衣机就会来回抖，停都停不下来。2、洗衣机用的龙头、支架这类安装辅材，你要是再安装工，那买卖你80都算便宜的，有些朋友甚至一个龙头花了一二百，所以还是自己提前买给装好，这样才省钱，最好买这种通用款的，这样不管是用国产海尔、小天鹅，还是进口的西门子、博世都能用。3、装之前记得去楼下邻居家，检查一下阳台顶上这个排污管道有没有堵塞。因为在装修过程中，水泥沙子可能会堵在管道里面，以后会影响洗衣机排水的。我们可以自己带个盆，拧一下检查口，找个棍子疏通一下，几分钟就好了，如果请师傅上门，那至少要花大几十块钱。4、建议最好给洗衣机配个这样的排水接头，价格不贵，但是真的很好用，一头连接洗衣机的下水管，另一头接排污管，以后就不用担心水量大、反水和反臭、小飞虫的问题了。好多人装修前都比较盲目，建议大家还是多了解、多学习，这样能少走弯路。记不住可以先点赞收藏，留着做参考！

以前在长沙出差认了一个同行的表妹，最近问了我一个PLC扫描周期和优先级的问题！

这个问题对于应用不多的人还是很烧脑的，我刚开始也是一样，看资料也是似懂非懂的状态，真正应用了才能了解它！

在国际标准里，你创建一个PLC任务，有两个很重要的参数，扫描周期和任务的优先级；

我今天用倍福和西门子两款PLC为例略讲下这两个参数的用法！

倍福PLC，用的是Codesys平台，和国际标准定义的一致！

国际标准里面是这么说的，创建一个PLC任务（task），里面有三个参数：

1、Signal;任务执行触发信号；

Signal这个参数在codesys平台是不开放的，倍福你没有单独定制也是不开放的，如图1，只有一个CYCLE选项可选；这就默认了，signal信号是无效的，也就是任务的扫描周期都是周期扫描，由Interval参数设定时间；

2、Interval；扫描周期，当这个值不为0，且signal信号为0，则扫描周期就是这个变量的设定值；

Interval这个参数就是设定扫描周期的数值，如图1，由于signal无效，所以非定制的倍福PLC里面扫描周期是固定的，就是这个值！

3、Priority;任务优先级，0表示最高优先级，数值越大优先级越小；

 Priority这个参数是优先级，就是执行这个任务的先后顺序，我的倍福项目中大部分情况下都是单个任务；

说一下西门子博图，和国际标准的差别还是很大的，西门子的扫描周期并不是固定的，和程序大小通讯处理时间都有关系；

具体应用是通过OB1里面的临时变量读取，如图2，OB1里面有三个参数可以读取扫描周期时间；

1、OB1_PREV_CYCLE，前一循环时间，这个参数很有用，我以前程序里需要精确记时间的程序都是用的这个周期计算的，例如定时器，如图3，strat那一步，就是用设定的时间减去每一个读取的上一循环时间，直到小于等于0为止；你也可以用自带的定时器，但是那有精度不高的问题，还有大型程序写起来要定义很多个定时器，没有这个方便；其实倍福也有这个参数，但是倍福扫描周期可以自由设定，所以用这个的不多，扫描周期起码是个定值！

2、OB1_MIN_CYCLE，最小循环时间；

3、OB1_MAX_CYCLE，最大循环时间；

西门子的优先级多数是用于中断，如下：

OB1:主程序循环，优先级1；

OB10:时间中断，优先级2；

OB20:延时中断，优先级3；

OB35:循环中断，优先级12；

OB40:硬件中断，优先级16；

OB80-OB87:响应异步错误，优先级26和28；

OB100:启动，优先级27；

OB121:响应同步错误，优先级与被中断OB一样；

OB122:响应同步错误，优先级与被中断OB一样。

有台55KW伺服电机，从旁边路过没有异响声，但靠近听有震动声。这声音很奇怪，不像轴存磨损或发卡发出的声音，但电机特别震，固定机台的铁架都抖动了。

是不是风机震动导致的?用手感之，用螺丝刀贴耳听之，又否认判断，难道是电机法兰盘连接柱磨损导致不同轴引起的。

又有人说是固定螺丝松了引起震动，可检查确认下面固定架是焊死的。

通过触摸屏确认电流、转速又波动，难道是负载有问题导致的。

唯一办法就是停机，断开负载单独确认电机。拆开防护盖，拆开法兰盘连接柱后，启动电机发现电机时转时停，甚至还反转，原来是电机问题引起的。

这是怎么回事呢?原来是将这台电机控制的G120变频器控制模式参数P1300由0调为20引起的。

西门子G120变频器控制模式主要有V/F 控制，矢量控制，带编码器矢量控制这三种主要模式，其参数P1300分别为0/20/21。

最后将P1470增益由15改为10，当然必要时积分P1472参数也可以更改，这样再单独试电机运行正常。

原来是自己把自己搞了个寂寞，没有想到改这个参数，相关参数也得重新调整，当然也不知道没有改参数之前是不是也震动，因前段时间经常断线，可能就是这个原因造成的。

所以我们在改参数后，如发现有问题，要想到是自己因改参数造成的，不然要多费些体力，你说是吗?

漫漫人生路～下（20）

德国人没有在合同上注明这种特殊的验货手段，现在，使用这种特殊的檢查手段，验收我们的产品，将部分伤痕作为拒收返工的理由，实在是令人遗憾，有失商业的公正。

AMP的常规拉力测试标准，是我们这个行业的公知标准，全世界都采用的。德国人是知道的。

采用这种加强性的验货手段，用一种双方亊先无沟通过的方法，是一种不对称的商业行为。

“ 拆除原来的端子，按西门子的要求返工＂，公司要求我执行返工任务。

就是这样，在一个不对称的商业交易中，我被击倒了，我输给了德国人！输给了质量更精致的德国标准！这实际上也是美国标淮AMP在商业战场上的一次败绩！

货品退回来的返工是剪掉所有的端子，重开线头，重新打上端子。我派出我们的QC和QA人员，到一分厂的打机部檢测打机的质量，这次我也用上了20倍的放大镜来作检测。此次返工，影响的只有5一8毫米的线长，工作量也比较小。但是，整个事件的影响极差，这是一个重要的订单，是我们的产品走向欧洲广阔市场的一次重大突破，可惜这次的质量风波影响到我们产品的质量信誉，影响到客户对我们的订单信任，对我而言是一种教训。

冷静下来我们可以作这样的思考，在西门子汽车线束之前，我们也有众多种八爪鱼类的产品，与西门子汽车控制线束的关键区别是：汽车的工作状态是运动着，动态的。 复印件，中央空调系统，洗衣机这些产品的工作状态是固定的，静态的。 或许，动态环境下，所有材料都有＂耐疲劳＂的强度要求。难怪西门子汽车会特别注重对铜裸线的伤痕检查。 产生伤痕的铜线在反复晃动的场合，容易产生疲劳性断裂，会发生危险的结果。 所以，生产汽车的西门子採取了更为严格的檢查手段。 可惜，我没有仔细研究过我们的客户，又可惜我们的供货商在提供质量标准上，似乎也忽视了这方面的差异。 这是我们这一行业发展到高级别的产品时，需要认真思考的问题。这是一次有着深刻教训的返工。对我而言，是一种职业上的短视行为。作为一个了解材料学的工程人员而言，确实属于一种疏忽。想到这点，我就不应该不服输了。

而我的职业生涯就此遇上了＂滑铁卢＂。香港的公司，很是现实，谁背的锅，谁承担。

返工后的货品，发货送走了。返工的事故所造成的影响，也已经开始。第一位受到牵联的是Tong湯生，在前一任总经理被突然辞退起，湯生作为临时总经理担任了全面的工作。作为他的老部下的我夲应当用好的业绩支持他的上位，却不料在西门子的产品上，给了他一个很大的失望，连累了他的坐正，影响了他的业绩。 他一定是很失望的，我感到十分的遗憾，有点对不起他的内疚感。 接下来的新任总经理却是原来Richard的高雅发前总经理陈生，他的上任伊始就把Ronny高生调到广东佛山去筹建新的注塑工厂，调来一位他的舅舅，香港一位退了休的消防队长担任深圳工厂厂长，又调来一位原来他的手下，高雅发厂的管工阿飞，到工厂来指挥生产。这是一位对大陆员工趾高气昂的管工。

沙塘布工厂打乱了原来的组织架构，不再有常规产品和重点产品独立生产的一分厂，二分厂之分工了。我被调到新成立的工业分析部任总管。这是一个不再接触生产和技术管理，只做生产成本及资源分析的一个休闲的职位。

这次工厂的重组，无论这个消防队长是如何的不熟悉工厂的运作，没有过工厂工作的经历；也无论这个只懂电子产品的生产主管是如何的不熟悉线束类产品的技术和生产管理；新上任的总经理显然是不愿意承认前任们的业绩，他要按他的思想来管理他的团队。

这家工厂多年来所积累的生产高端产品的成果，有一个渐进的累积过程。 现在作出这么大的变动，让我很担忧工厂将要面临的变故和代价。 如今使用原来高雅发厂的管理层，推行他们的管理模式，必然带来原来高雅发厂的港人对付大陆人的偏见陋习，让我感觉到一种让人窒息的＂胡汉三回来了＂的气氛，让我怀疑再留下来的意义。

院长估计要大怒了！轮椅被死死地吸在磁共振机器上，20多个大汉都拉不掉。此刻终于明白做核磁共振时医生要求去掉身上的金属物品了！

每次去做磁共振，医生都有提醒有没有带首饰？衣服有没有金属拉链？

陪父母去做磁共振时，医生总会问：下过支架没？

每当此时，我都感觉只是走走过场。

今天一见这阵势，才知道医生的提醒真的很重要！

因为会造成以下后果：

首先，磁共振产生的强大磁力会使金属物品发生移位，可能会对人身体造成意外伤害。

其次，体外的金属物品还可能会在磁场的作用下被吸入机器内，而毁坏机器。

再次，动脉瘤夹、关节内金属固定装置等，会在强大的磁场下发生植入物移位或脱落而对患者造成伤害。

百闻不如一见 ，百见不如一干，这个干法损失可大了。

因为磁共振是永磁场，断电也是没用的。

只有两个解决方案，一个是拉力大于吸力，将轮椅靠力气拉出来，这样需要好多好多人；

一个是将机器失超，这样要损失好多钱，毕竟一台西门子机器价值1000-7000万不等。

以后，医生和病人都不敢大意了！

#咸阳日报全媒体行动#【陕汽集团、中国西电集团等配套生产零部件来自礼泉这里～】厂房内工人们正在数控机床边进行产品加工，生产车间里一派忙碌的景象。4月12日上午10点50分，咸阳日报全媒体采访团来到#礼泉#陕西鑫豪正科技制造有限公司，自动化制造企业，拥有先进的广数p980.中走丝，世界先进的发那克系统,西门子系统，三坐标，空间六点定位等先进的设备,雄后的高科技技术团队，专为客户提供高质量,高标准,高效率零部件制造。该公司技术力量雄厚,拥有技支开发团队,成熟先进的制造工艺,专为客户提高质量产品技术,是一家精密装备制造公司,研发力量雄厚,质量治理体系优,设备智能化程度高。固定资产2000余万元，科技人员16人，员工30人。该公司主要为陕汽集团、中国西电集团等大型国有企业配套生产零部件。产品有汽车支架、连接轴、电气设备外壳、导体、触头等50多种产品。项目达产后,预计年产值9000万元，年纳税额约150万元,解决就业人员30人，具有良好的经济效益和社会效益。#咸阳 一路向阳# #今年花开逛咸阳# （咸阳日报全媒体记者  刘计划 鲁晴晴 高依）

cnc数控加工中心价格：

cnc数控加工中心价格怎么定？作为消费者，怎样才能在价格上面不被坑？怎么才能明码消费？下面做具体分析。

决定一台加工中心的价格按下面三个步骤走。

确定需求

这点怎么理解？所谓需求说白了就是您需要什么样的CNC数控加工中心？干什么用？加工多大、多重的工件？加工精度要求是什么？场地多大？是批量生产还是单个加工？这些都需要搞清楚。

1、工件高度高、重量大优选龙门加工中心，有定梁、动梁、动柱、天车、复合5种。

定梁式：横梁固定、工作台移动。

动梁式：横梁上下移动，受力好，能实现大扭矩大功率加工。节省空间，适合大型超重零件的加工。导向精度和动态性能上应该比定梁差些。缺点是成本高，价格贵。

动柱式：工作台固定，龙门架移动。工作台刚性佳精度高，承载高，装卸工件容易和省力；适用于大型、长条形状工件、异形工件和重心位置不正的零件加工；少故障易维护。

天车式：工作台固定，横梁移动。承载重型工件不易变形。工作台与基座紧密的结合，有效抑制切削震动，确保加工精度。

复合式：包含上述2个或者2个以上特点，多类龙门加工中心。

2、工件大、加工工序多优选卧式加工中心，有固定立柱和移动立柱2种。

固定立柱型：适用于中型复杂零件的镗、铣等多工序加工。

移动立柱型：刨台型适用于中、大型零件，特别是长度较大零件的镗、铣等多工序加工；立柱十字运动型适用于中型复杂零件的镗、铣等多工序加工；主轴滑枕进给型适用于中小型多个零件加工，工件装卸与切削时间可重合，工作台固定，或装有回转工作台，可配备多个工作台。

3、根据工件精度要求选择：有普通加工中心和高精度加工中心。普通加工中心，分辨率为1μm，最大进给速度15～25m/min，定位精度l0μm左右。高精度加工中心、分辨率为0.1μm，最大进给速度为15～100m/min，定位精度为2μm左右。介于2～l0μm之间的，以±5μm较多，可称精密级。

4、大批量生产优选高速加工中心。工件很小精度高如医疗器械选小型加工中心甚至桌面式微型加工中心。

5、板类、盘类、模具及小型壳体类复杂零件选择立式加工中心，能完成铣、镗削、钻削、攻螺纹和用切削螺纹等工序。

弄清楚自身需求后可以进入下一步：加工中心的配置。

配置选择

决定一台加工中心价格的主要是以下的几个方面:

1、主轴单元

主轴单元构架起了刀具和工件之间的桥梁，是整个设备的关键部件。用来连接刀具和工件进行接触，是加工精度的最终保障。主轴单元的价格一般看两点，一是设备转速，二是冷却方式。市面上常见的加工中心转速通常为8000转，可以根据客户实际加工需求升高或降低。主轴转速不同，价格也是不同的。冷却设备也是主轴必不可少的部分之一，设备在高转速的加工下，会产生大量的热量，高切屑的热量附着在机床工作台和工件表面不仅会影响工件的加工精度，还会对设备造成损坏，冷却系统必不可少，通常分为水冷却和油冷却两种。主轴单元的价格约占整体价格的3%-10%。

2、数控系统

数控系统于加工中心的大脑，是完成加工中心各项工序的指挥部。数控系统可以说是价格差距最大的核心部件。进口数控系统价格加高，国产数控系统则较为便宜。目前市场中进口系统发那科，三菱，西门子较为常见。需要注意的一点是，进口系统通常捆绑了三轴伺服电机，就是说如果您系统选购的是发那科，就必须购买发那科的伺服驱动和马达，这无疑就加大了购买负担和资金预算。此外国产数控系统在加工要求不高，资金预算有限的场合中可以选择。数控系统的价格约占整体价格的15%-25%。

3、刀库

刀库是加工中心存放刀具的容器，而刀具是最直接对工件进行钻、铣、切削操作的部分。刀库的价格差异体现在刀具数量和换刀速度上，圆盘式刀库配有机械手，能在三秒左右完成换刀操作，也称为机械手刀库，价格要高于斗笠式刀库。目前台湾刀库技术属于世界先进行列，新代、宝元等品牌广泛应用于国产加工中心品牌中，占有很大的市场份额，且质量过硬价格合理。刀库的价格约占整体价格的10%-15%。

4、轴承和丝杠

在加工中心中，轴承带动丝杠转动。丝杠除了具有刚性抗撞抗磨性外，轴承就是影响丝杠价格的主要因素了。目前，高端轴承市场比较高端的是瑞士、日本品牌。日本NSK轴承性能最适合适用于加工中心丝杠中，但是价格较高。如果您的日常生产中只需要中低端配置的加工中心设备，完全可以选择使用国产轴承。丝杠的价格不超过加工中心整体价格的10%。

这次疫情，让中国年轻人的消费观开始变了！昨晚，和几个上海朋友聊天，他们透露了两个变化，让我感到非常震撼。

第一，他们纷纷开始“报复性”消费，而所谓的“报复性”消费，也只是线下去了山姆、Costco等商超“囤”齐了生活用品，买了各种零食蛋糕。线上多家平台对比之后在京东或唯品会买了一个海尔的双开门冰箱和一个小米的空气净化器。要知道，以前他们看准一个东西，几乎是直接下手，很少在乎成本，更不用说去对比了。但现在，他们逐渐开始在乎性价比，养成了对比消费的习惯。同一件商品，会同时在天猫京东唯品会多平台横向对比，不仅是对比成本还有服务和效率，才会做出最终决策。从曾经的“大手大脚”变成了“精打细算”。从往常浮夸的固定消费，变成了现在理性的对比消费。

第二，对比，不仅体现在同一商品的不同平台之间，甚至还体现在了进口与非进口的对比。例如以前，很多人想买电器，首先想到的就是松下、西门子。但现在却不一定了，越来越多的年轻人发现同样的质量，国产性价比更高。对进口“盲目崇拜”的观念终于开始打破，开始考虑国产的海尔、美的。其实这背后，不仅是他们发现了国产已今非昔比，更重要的转变是，他们的消费正变得越来越自信。以前，他们觉得进口不仅是一份商品，就像当年的iPhone，更多代表的是一份面子。但今天，他们开始觉得，穿国产用国产也同样能感到自信。

其实，上海朋友的消费转变只是一个缩影，但其本质还是如今年轻人的消费观变了，变得更愿意拥抱国产，追求更理性的高质量消费。这次疫情，让更多的年轻人看清了很多事情，明白了所谓的面子，所谓的进口奢侈品带来的虚荣，远不如内心的踏实和手中的钱粮更让人从容和自信！

培训班、营销号以及灯泡电工教PLC模拟量

第一天：老电工直到退休都不肯告诉你的秘密，今天教会你，PLC模拟量是什么？

第二天：1.5公斤压力，怎么转换成模拟量，三菱PLC实战教学

第三天：资深工程师教你模拟量，西门子PLC怎么编程

第四天：模拟量很复杂吗？温控表32度，怎么转换成模拟量？资深电工手把手教

第五天：西门子S7-1200学习笔记，温控仪表显示15.7度，转换成模拟电压是多少？

第六天：三菱FX2N实战教学，老电工手把手教，压力表4.5公斤，转换成模拟电流是多少？

第100天：模拟量就是纸老虎，你学会了吗？下期开讲欧姆龙PLC模拟量综合实战

灯泡A: 学习了，纯干货，好资料

灯泡B：老师讲得太好了，总算学会了，能讲讲温控仪45度转换成模拟量 是多少吗？

灯泡C：模拟量讲了100节课，一节课才几分钱，太划算了

灯泡D：总算学会模拟量了，就是老师讲的都是S7-1200的，能不能讲讲S7-1215的，我们厂里都是这型号。

正常的模拟量课程

模拟量和数字量，其实是一个线性转换的过程，无论说0到10V伏还是4到20毫安，都会按照线性转换成0~10000，然后和相应的模拟量对应，当然，这里的0~10000，不同的PLC是不一样的，有的PLC可以设置，而有的PLC是固定的。模拟量的实质就是y=kx+b。也就是模拟量，数字量以及工程量的线性转换。

灯泡A: 就这？说跟没说一样

灯泡B：又来个理论型选手，我们要的是实战，你倒是给个正确答案

灯泡C：恐怕你自己都不会吧，就知道照着书本念，念书谁不会

灯泡D：又来忽悠我了，我有三十年仪表经验，什么模拟量没见过，那你倒是说S7-1215怎么把10公斤变成数字

国庆节去了一趟大医院，是真挤呀！

熙熙攘攘、门庭若市，摩肩接踵、人潮汹涌！

医院看病的模式也越发固定：挂号找医生看病，十有八九做检查，没问题或小问题拿药回家；有问题的住院，还得一通彻底的检查。总之，在医院跟冰冷的医疗设备打交道的时间比跟医生呆在一起的时间长得多。

尤其是做ct检查的，不仅人多，还得提早排号。大医院的ct机可真敬业，每天工作满满，节假日从不休息。并且还挺贵，每次都得好几百，从不降价，都是国外的大品牌设备。

查了一下，中国市场上的高端医疗设备市场大部分被通用(GE)、飞利浦(Philips)、西门子(Siemens)三家公司的进口设备垄断 。这也难怪，做一次检查这么贵。

又是垄断，垄断的还是中国老百姓的看病钱。

中国自己的高端医疗设备什么时候能扛起来，也让我等升斗小民的钱包不至这么瘪。

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