夏普被富士康收购的电视，富士康是什么时候收购夏普电视的

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以富士康的实力和财力自己做手机电脑都没问题，问题是谁会买?富士康以前也做过类似的事情没人买单，富士康这个品牌在中国老百姓心里口碑太差了，血汗钱工厂只能做代工做品牌做市场是不行的

富士康也收购了夏普电视啊，看看夏普做火了吗？打工的逆袭成老板那么励志故事也只是少数

富士康是做过的，并且当时还鼓动员工购买，然而垃圾手机毕竟是垃圾手机，你以为他能好到哪？

为什么？把可口可乐的配方给你，让你生产出一模一样的饮料，随便你起个什么名字，但不能叫可口可乐，你照样卖不动！

日前，从供应链方面获悉，苹果公司现在把iPhone相机模块的生产整合到由富士康来完成，而不是将采购预先组装好的成品组件了。据了解，此前苹果都从LG、夏普等厂商那里采购预先组装完成的双摄像头、三摄像头等模块。现在则将采购相机的零部件再交由富士康来组装。 而富士康为承担相机模块组装工作，还从韩国Hyvision System公司采购了新的检测设备。据说，苹果公司此举是为了进一步降低iPhone手机的生产成本。这么一来，后续iPhone手机的相机模组都将是富士康组装的。那么，即将在9月发布的iPhone 13，其相机模组会不会也是富士康组装的呢？

富士康造车就是一个笑话，笑笑就好，不必当真，为什么这么说呢？因为可以看它的历史，就能知道他的未来，富士康并不是没有做过自有品牌，它收购了夏普和洛基亚硬件部分，这两个手机品牌现在都是他们的，可有存在感？早在之前，富士康便打算自做品牌，上线了笔记本和富可视手机，都是雷声大，雨点小，毫无波澜。

看一个公司，首先要看其创始人的格局，郭台铭是一个怎样格局的人？他的格局就是代工思维，只晓得利用我们的吃苦耐劳，任劳任怨，和服从性，这是他了解的，也是他成功的原因，他对我们的民族性了解甚多，但对品牌了解甚少，他认为他是制造一哥，想当然自以为能打造品牌，大错特错了，品牌需要做什么？就好像种庄稼一样，需要精心呵护，需要施肥浇灌，需要杀虫除草，需要懂天时地利人和，才能收获果实，并不是你会造，就能打造品牌，本人在富士康工作四年，虽说现在的富士康不是血汗工厂，但它的用人方式，管理方式，注定了它只能代工，赚一些血汗钱，富士康有哪些用人方式和管理方式？简单粗暴，他们需要服从性好的人，需要手速快的人，而不是挑选有能力有思维意识的人，富士康的基层管理人员，水平参差不齐，都是一些溜须拍马之辈，和华为是天壤之别，虽然华为和富士康在深圳的总部最近距离只有一两百米，但却是两个世界，华为的成功和富士康的成功是两个模式，是两种创始人的格局和境界，任老的用人原则是挑选最聪明的大脑，最吃苦耐劳的身体，用最丰厚的奖赏激发人的最大潜力，而富士康是最大程度压榨人的劳动价值，他们对大脑不会太在意，这也是富士康做不了品牌的原因，它最多能做一些零组件

因此，富士康搞电动车，你就当个笑话看看就好，不会成功的，甚至他们自己也是这样看的，但并不能说它在电动车行业里不会有建树，也不能说他们在这个行业没有野心，他们的野心就是复制代工手机的成功之路，抱大腿，抱谁的大腿？当然是苹果和特斯拉，目前来看，特斯拉的大腿抱不了，但苹果的大腿完全能抱上，苹果肯定以及一定会造车，苹果多年前就在布局，在电动车方面练内功，只是他们可能认为，还没有练成功，因此他们还没出关，苹果一向是慢半拍，好戏不怕晚，在手机行业里，苹果就是这样的，手机行业杀得昏天暗地难解难分的时候，它出道了，它横空出世，大杀四方，所以苹果一定会造车的，只是他们能不能获得手机的成功模式，还未可知，不过，以苹果的逼格和实力，成功率比较大，因此富士康是有机会的，富士康可能会继续带给苹果电动车的组装，也可能会参与苹果产业链，做一些零组件的业务，也就仅此而已，至于富士康电动车绝不会成功。

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以前在富士康上班的时候，做夏普电视用的背板中框基本都是利通做的，一晃几年过去了，时间过得好快！

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