阿里年会大回顾，阿里年会介绍

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为啥阿里巴巴今年没年会？这人也不去阿里巴巴溜一圈。阿里封了，不知道多少人不再想花呗借呗的事，今年一定过个好年

2013年，阿里巴巴入股微博。

实际上在2012年国庆节，阿里巴巴就准备入股微博。

10月18日，阿里举办财务年会这一天，阿里巴巴决定，投资新浪微博。阿里的首席大律师Tim Steinert为这一项目取了一个内部代号为SAW，即Sina-Alibaba-Weibo, CFO 蔡崇信为总指挥。

2013年阿里巴巴通过其全资子公司，以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股，占微博公司全稀释摊薄后总股份的约18%，新浪微博估值为33.6亿美元。

此外，新浪授予了阿里巴巴一项期权，允许阿里巴巴在未来按事先约定的定价方式，将其在微博公司的全稀释摊薄后的股份比例提高至30%，成为新浪微博的第一大股东。

后来阿里巴巴果然提高了在微博的持股，达到了30%。

不过新浪一直没有坚持，持股微博在50%以上，一直是新浪微博第一大股东。

阿里巴巴曾经鲸吞优酷、高德和UC，但是微博它没有吃下去。

9年之后，微博这笔投资就要撤出了。

单纯从财务角度，目前微博的市值在70~80亿美元，阿里巴巴的投资还是翻了倍。

马云最让我难忘的话是996//@晓知楼事:马云在阿里18周年年会上的演讲有人说太震撼了！我觉得可以这么说，因为这个演讲在肯定中反思，在反思中重新认知阿里－阿里在世界的舞台上还没有登峰造极，名声与实绩仍有差距，阿里仍需要进步，需要持续改善，成就一个百年老店还需要用智用力去拼搏。谦虚使人进步，骄傲使人落后。败不馁是很多企业家所俱备的，而胜不骄的却少见，企业家必须克服这种中人性的弱点。

年底了，很多公司准备办一场盛大的年会，答谢忙碌了一年的员工们，也算是对这一年工作的总结，弘扬正能量，也是方便来年工作的顺利展开。

说到年会，最会玩的还是互联网公司，我对前几年阿里年会马云带着墨镜那个造型印象很深刻，还有腾讯小马哥嘻哈的装扮，除了能看到大佬不一样的一面，还有当红的明星，当然公司体量的不同年会的规模和质量也是有大有小。但是大体元素离不开这几样：聚餐、节目、游戏、抽奖等。

这样的“俗套”，一年就要上演一次。好像外国也会有类似聚会party，没有我们年会这么正式和大规模。我在网上看到有这么个词汇，中国式年会，其实咱们谁也参加过，大套路就是，晚会开始，主持人：请xx总上台讲话，xx总巴拉巴拉精彩演讲，大领导讲完，副领导补充两句，台下员工吃喝，台上自家员工表演着嘎给的节目，再搀杂着抽奖环节，然后领导敬一波酒，“兄弟们辛苦了，一起干了这杯！”（画外音，感谢你们奋斗了一年，让我开上了法拉利），自由发挥，这会年会也差不多了，”今年年会到此结束，我们明年再会“。

对于年会，或许有再多吐槽，但其实这就是现实吧，是当下中国公司的一种很流行的文化，企业要发展，员工要过节，存在即是合理。

因为疫情有的公司取消了年会，或许有的人会觉得少点什么，也会有人庆幸逃过了尴尬的舞台表演吧。对于年会你怎么看？[碰拳][碰拳]

#年会奇葩事##年会#

马云的思想有很多的佛学智慧，2016年10月21日，马云在清华大学经管学院EMBA班谈到对文化的理解时说：“你生意做到一定程度，没有佛家那种思想，不行。”在同年12月2日，马云在南华早报中国年会的演讲中表示：阿里巴巴当年有几个最重要的决定，都是在寺院做的。由此可见，马云以“达摩院”来命名阿里巴巴全球研究院并非偶然。

大家好，我是刘晓微，转发，高晓松你好，微不足道诶，665粉丝，阿里巴巴年会，高晓松的开场演讲太完美了！2.6万次播放，2019／3／25，11：51，好的，非常好，晋级，关注你了，[赞]

[捂脸]看阿里破冰的传言，梦回17年腾讯年会的丑闻。为啥都玩得这么开

5月12日，阿里公益生态年会上，花西子、十月结晶等十家网店，成为了2021年淘宝天猫十大爱心好店。这些品牌网店获得了全场一致好评。

这些网店加入了阿里的“公益宝贝”计划，将商业经营和公益深度结合起来，每一笔公益宝贝的交易都按比例，向指定的公益项目进行捐款。阿里和爱心商家一起为公益事业献出力量，实现公益的长期可持续。

阿里不仅直接自己做公益，还带动其他商家一起做公益，推动整个社会更加温暖更加充满正能量。

一直以来，阿里将公益作为企业文化的重要组成部分。早在2010年，阿里集团宣布将每年营业总收入的千分之三投入公益事业。

阿里还提出了“公益3小时”，倡导员工每年进行3小时公益志愿服务。在此次上海疫情期间，超过4500位阿里员工自发在上海做志愿者。阿里的公益，已经影响了越来越多人，阿里已经渐渐成为发扬公益事业的有力推手

阿里将积极带动各个领域的合作伙伴，与他们一起投身于公益事业。为我们国家的振兴活动带去一份力量。

【俞敏洪:《我曾走在崩溃的边缘》】俞敏洪可能真没有想到，五年前的“中国绿公司年会上”，与马云的一番互相调侃，却不幸被马云一语中的。

2016年，在中国绿公司年会上，俞敏洪发言时说：“10年内，阿里巴巴可能会在，100年后肯定不在。而100年后教育会在，新东方也会在。”

轮到马云发表演说时，他接着俞敏洪的话茬说道：“刚才俞敏洪讲的，有两个逻辑错误。第一个错误是，10年内我们未必在，可能3年就不在了，现在哪个互联网公司能够红3年？很难！第二个错误是，100年后教育会在，新东方未必在。这是两码事，教育不等于新东方，但是教育肯定会在！”

今天我们回过头来再去看他们当时的对话，马老师真是一语成谶啊，可能新东方很快就会成为昨日黄花，看看近日它的股价下跌势头之快之猛，已经难以形容了。当然啦，也不仅仅是新东方如此，包括另一巨头好未来在内的均是一样的。

实际上，俞敏洪过去认为只要教育在新东方就在的想法还是太自信了，正如同马老师说的那样，教育不等于新东方，教育更不等于校外教培。尤其是上市后的新东方早就沦为资本的一场游戏，现如今要让学校教育回归主阵地，而让资本远离教育，让孩子们得到应有的童年回忆，让他们正常的成长，这也是多少人的渴望，没必要让孩子和家长们为资本搞起的焦虑继续埋单，“双减”的推出是得人心的措施。

俞敏洪多次调侃国内企业家，说他们大多数都是投机者，什么赚钱就做什么，捞一把就跑。还特别说某些互联网企业是在迎合中国人爱卖货、爱八卦等低级趣味来赚钱……那时候，他似乎认为只有他搞教培这种是“高级的”，但他又何尝不是迎合了国人的教育焦虑心理呢？甚至可以说，这种焦虑正是它们这些教培巨头们与资本的一场联合炒作、运作才越来越热的。

看了他亲自写的《我曾走在崩溃的边缘》，谈及“多次逃生”都是很幸运的，不知这一次新东方（港股）已经跌至517亿港元（约430亿元人民币），接下来可能面临着退市的情况下，他又想如何“逃生”呢？

想不到一大早晨吃到了阿里的瓜。

我们公司离阿里挺近的，有一次我搭同事的车去公司，路过阿里的时候，她告诉我：有一年阿里年会，她看到四面八方来的都是阿里的人。

他们穿着一样的衣服，精神面貌都很好，起码有几千人。场面看上去非常壮观。

我听着一阵羡慕。

想当初在学校临近毕业时，阿里到我们学校招聘，那会儿它还没这么出名，很多同学都没瞧上它，想不到短短几年它已经发展成了我们高攀不起的样子。

而且马云这些年搞蚂蚁森林、乡村教师等热心公益的事情，让我对阿里充满了好感，感觉它们都是正能量的事情。

想不到，它也会出丑闻，而且还是这么大的事情。

不知道马云会不会气的睡不着。

希望阿里能完美解决这件事情，给女方一个交代，也度过这次危机。

我们还是爱阿里的。

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