柯达公司相机，柯达公司超大相机

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胶片不死，文艺复兴！由于近年来，胶卷需求量不断飙升，导致供不应求，柯达正不断招聘新员工。胶卷车间从之前一周5天每天一班，到现在一周7天每天三班倒，但是仍然满足不了经销商日益高涨的新订单需求。柯达公司从去年开始已经新招聘300多名员工，现在还需要招聘更多的新员工。Via PP#摄影头条# #摄影器材#

#头条带你游中国# #摄影# 伴着几代摄影人的柯达公司，随着数码的发展，渐渐式微，一个叫卜宗元的人，在兰溪游埠镇为他建馆留念，见证柯达的兴衰。@头条图片 @头条摄影 @今日头条 @微头条

著名的美国柯达公司创始人伊斯曼是一个特别热心公益事业的人， 有一次他捐赠巨款， 想要在罗彻斯特修建一座集音乐馆、 纪念堂和戏院为一体的大殿堂。

这批建筑物的座椅安置引来很多人的竞标，很多座椅制造商为此展开了激烈的竞争。 但令人奇怪的是， 那些去找伊斯曼谈判的制造商往往都是兴致勃勃地来， 垂头丧气地回， 无一例

外。

在这种情况之下， 有一家“优美座位公司”的总经理， 名叫亚当森， 他也前去拜访伊曼斯， 希望自己能从他那里获得这笔大生意。

很快， 亚当森就找到了伊曼斯的秘书， 秘书跟他说道： “我明白您现在的心情， 也知道您急于想要拿下这笔生意。 所以现在我郑重地向您交待， 待会儿和伊斯曼先生谈判的时候， 如果您占用了他五分钟以上的时间， 那您就完了。 因为， 他实在是太忙了， 而且还是一个非

常严厉的人。 等一下您进去办公室以后， 一定要快速地将您要讲的话讲完。 ”

听完秘书的嘱咐， 亚当森点了点头， 并对此示以微笑。

亚当森被引进办公室的时候， 伊斯曼正在埋头工作， 他的办公桌上堆了一大堆文件。

于是， 亚当森安静地站在那里， 并仔细地对办公室打量了一番。

过了十几分钟， 伊斯曼终于忙完了手上的工作， 他抬起头， 看到了亚当森， 并对他问道： “请问您有什么事吗？ ”

一旁的秘书对亚当森做了一个简单的介绍就退出去了， 而亚当森此时并没有着急着谈那笔大买卖， 而是说： “伊斯曼先生， 就在刚刚我等您的那段时间里， 我非常仔细地观察了一下您的这间办公室。 虽然我干室内木工装修的工作已经很久了， 但是还从来没有见到过装修得如此精致的办公室。 ”

“您正好提醒了我， 这个办公室是我自己设计的。 当初刚修建好的时候， 我非常喜欢。 但是工作一直都太忙了， 也没有机会好好欣赏一下。 ”伊斯曼说着， 也打量起了这间办公室。

亚当森用手擦了擦墙边的木板说道： “我猜的没错的话， 这一定是英国橡木对吗？ 因为意大利的橡木摸上去的感觉不是这样的。 ”

“是啊， 你猜的很对， 这正是从英国进口回来的， 是我的一位行业朋友专门在英国为我订的货。 ”伊斯曼高兴地站了起来， 心情也变得很好。 他带着亚当森在自己的办公室里参观， 把里面的装饰一一向亚当森做了介绍， 还给他讲了自己当初设计的详细经过。

两个人越谈越投机， 最后还一起吃了午饭， 午饭过后又一起给几把脱了漆的椅子上漆。 一直到他们告别的时候， 都没有谈及那笔生意。 但是亚当森却得到了很多订单， 还有伊斯曼的友谊。

亚当森能够从众多商人里脱颖而出， 就是因为他没有走常规路线， 而是反其道而行之。 也许别人一开口就会得到拒绝， 但是亚当森一开口却让伊斯曼愿意与之聊下去。 找到让人舒服的谈话方式， 才能让彼此的关系有所发展和突破。#话说职场##职场达人炼成记##职场#

2013年破产重组。如今，柯达依然在深耕中国及全球业务。柯达目前是一家专注于影像业务的高科技公司，主营业务包括印刷、喷墨、包装、打印技术等，当然还有带给柯达无尽荣耀的胶片业务//@勇者小毅:

【与HM同样命运，柯达与realme合作停止】

最近，美国老牌影像器材、配件商伊士曼柯达公司（简称柯达，Kodak）在官方社交平台发布一位法国摄影师关于新疆的摄影作品，配文却称“照片记录当地人受到的严重压迫”。

此文一出，受到了广大国内网友的一致抵制。渠道消息称，此前realme准备与柯达的合作也就此宣布停止，手机摄像零部件也不会采用任何来自柯达的产品。

不得不说，这次realme这次一次明智的决定！

#黄山头条##黄山#

民国长三角摄影游记之五：黄山

美资上海柯达公司刊发有《柯达杂志》，相当于现在的粉丝营销。

图为1937年的黄山摄影游记。

价值投资最怕的就是陷入“价值陷阱”。邱国鹭总结了4种价值陷阱模型：

1.被技术进步淘汰的企业。这类企业虽然估值很低，但是如果被技术进步所淘汰，那么未来股价仍会下跌，比如做胶卷的柯达；

2.赢家通吃行业里的小公司。这类行业是强者恒强，如果一家企业做大，那么小企业将没有存活空间，想一想互联网企业；

3.分散的、重资产的夕阳产业。这类企业的需求在不断萎缩，企业资产比较重，不容易调头；

4.景气顶点的周期股。周期企业越是在估值低的时候，越要小心，估值越低说明盈利越好，将会迎来盈利衰退。

是什么毁灭了优秀公司？

很多书都在告诉你怎样使公司基业长青，但是一旦你成功了，就一定要时刻铭记：此时此刻的成功很可能就是一剂潜在的毒药。柯达公司曾盛极一时，成为卓越企业的代表，然而它却走向了破产。是什么摧毁了优秀的公司？杰格迪什·谢斯所著《毁灭优秀公司的七宗罪》一书总结出毁灭优秀公司的七大习惯（也称“七宗罪”）：自欺欺人、傲慢、自满、竞争力依赖、竞争近视、数量沉迷和领地守护等。这些坏习惯一经形成，戒除很难，持续下去不仅严重阻碍公司的健康发展，而且容易导致公司的自我毁灭。

——摘自翟海潮著《企业百论》084，机械工业出版社

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