双十一电器大促销活动,大中电器十一促销活动
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消失了的三联家电
新华网新华网官方账号“买家电到三联”成历史 济南三联商社更名大中电器疫情期间,你们有想过买个大冰箱吗?近日,北京疫情也严重了,很多市民就想着给家里添置一台容量大一点的冰箱,用来囤放食物。
据悉:“北京朝阳区,通州区电器门店冰箱,冰柜销量增加明显!有的门店仅剩样机。
仅4月24日一天,北京苏宁易购线上线下,冰柜销量超300台,相当于平时一个月的销量。北京国美,大中电器销量数据显示,300升以上的大容量冰箱,冰柜销量增长59%。”
看着这销量增长的速度和数字。很惊人!
北京市民的思想应该是受了别的地方疫情期间严重缺乏食物的影响。
北京疫情刚出现增长的趋势,市民纷纷储备物资,甚至购置容量大的冰箱,冰柜,用来囤放储备的食物。
但是北京政府的防疫应对政策非常好,不但对封控管理时物资做了充分的准备,而且对封控期间不能开工,不能营业的企业和老板,工人都出台了相应的资金扶持和补助。
所以有的网友出现了两难选择:“囤?还是不囤?”
这个选择,我认为还是根据个人需要吧,考虑好,千万别跟风。
友友们,对于这种抢购冰箱,冰柜,你们怎么看?
反正我这两天就想着给独自在家的妈妈,多抢购点食物,一点没考虑到我妈那单开门的冰箱放的下这么多吃的吗?一会打电话问一下。[捂脸]
玉泉路的大中电器城?估计你已进知天命之年[呲牙]
华商韬略华商韬略(北京)文化传媒有限公司疯狂套现40亿!中国插座第一品牌,到底发生了什么?2021北京消费季正式开启,国美惊艳亮相。
为积极响应我国促进消费升级的号召,近日“第三届全国双品网购节暨2021北京消费季”在北京首钢园正式启动。国美“真快乐”作为零售业的企业代表受邀出席,并通过在科技、美食和国潮夜经济3大场景进行展示,为大众展现了一个年轻、有趣且富有科技感的新形象。
在科技展区,国美“真快乐”不但以多场沉浸式的虚拟情境直播现场花絮,还运用XR技术,让现场观众与吉祥物“小虎”进行欢乐互动,好不热闹。美食区里,“真快乐”则在现场还原了老北京四合院,院内还有各色诱人的老北京小吃,让人垂涎欲滴。至于国潮展区,“真快乐”融合了年轻人们偏爱的“吃、行、玩、购”四大元素,打造的迷你互动场景,让观众们眼前一亮,玩得不亦悦乎。
并且,此次为了更好地刺激消费,助力消费升级,国美“真快乐”还携手国美北京实体门店及大中电器卖场,在消费季期间发放超10亿元的消费补贴,让北京消费者们“买个够、买个爽”。#2021北京消费季“真快乐”#
如今,我国中产阶层群体正在不断壮大,而中低收入群体的边际消费倾向也逐渐增强,可以说我国国民消费正处于升级的关键期。而在此背景下,无论是2021北京消费季的启动,还是国美“真快乐”的大力支持,都将对拉动消费产生积极影响,继而助力消费升级。
上个世纪80年代,张大中和胡懂志住街坊。“我们都住羊坊店。我在铁道南,他在铁道北。他年长6岁,但我们都爱鼓弄各种电器,就成朋友了。”胡懂志说。
1982年张大中从海淀区供销社辞职,创办了“张记电器加工铺”。那时胡懂志还是首钢的技工,但业余时间经常过来给张大中帮忙。
胡懂志说,是他提议张大中把“张记电器加工铺”改名为“大中电器”的,“1985年9月份,我跟他说现在的名儿太土,你叫张大中,干脆改名叫‘大中电器’吧!”
张大中很认可,花45块钱买了一块大理石,找人刻上“大中电器”的字样,和胡懂志一起把它抬到了店铺门口。自此,张大中的一切经济运作,打的都是“大中电器”的旗号。
“当时招牌里的‘电器’俩字,可不是在大卖场里卖电器的意思,而是修理电器。”胡懂志告诉记者,“我俩根本没想到有今天。当时的理想就是在城四区开10个‘大中电器’修理铺,一个店铺一年挣七八千,十个店铺挣七八万,觉得那就已经很牛了。”
音箱工艺研究出来后和张大中做了分工
也是在1985年,胡懂志和张大中在修理电器之外找到了真正的“生财之道”。
胡懂志说,那年他去邯郸,发现很多商店门口都摆着音箱,“音乐声特别响亮,招来很多看热闹的人。对商家来说,买对音箱放音乐揽人气特值。当时在北京还没人这么干。我觉得这是商机,回去就和大中商量生产音箱。”
两人一拍即合。按照胡懂志的说法,当时“大中电器”修得最多的是半导体,半导体出毛病一般都是二极管坏了,换一个成本七毛五,收费一块三,而卖音箱的利润大多了。
让胡懂志“过耳不忘”的音箱是石家庄产的某品牌,他们买来旧音箱拆解研究。
制作音箱喇叭是关键。他们试了半年,喇叭总出不来人家那种清脆的声音。没辙了,胡懂志奔河北,向给石家庄某品牌供配件的喇叭厂讨教,终于从供销科长的嘴里套出了喇叭清脆的“秘密”:北京喇叭用的牛皮纸是单层的,而石家庄的喇叭用的牛皮纸是双层的,两层中间用糨子糊上。这样能增加纸的稳定性,起到了静音作用,提高了清晰度。
工艺流程研究出来了,张大中和胡懂志做了分工,胡懂志负责找木工、联系木材,其他的都归张大中。胡懂志说,之所以这样分配,是因为张大中唯独不懂木工。
筹划了两年,1987年10月两人决定成立音箱厂。
借了3000万元投资到“大中电器”
胡懂志称,当时“大中电器”只有他和张大中夫妻俩。开厂至少需要1万元启动资金,而张大中只有7000元。于是张大中希望胡懂志能投资3000万元。
当时一个双职工家庭一个月才收入60多元钱,没几家有存款。胡懂志跑了一个月磨破了嘴皮子,从22家亲朋好友处借够了3000元钱。
“三千块钱在当时是大数。你想想,我和大中当初一边吃早点一边聊发展的时候,要一桌子才一毛七。”胡懂志说。
在胡懂志的提议下,双方签订了一份合作协议。
当时,张大中除了修理电器,已经有了一家销售电器元件的商店。胡懂志说,张大中最初承诺把音箱厂的30%利润给胡懂志做投资回报,但他没答应,而是提出要“大中电器”15%的利润。
这份协议留到今天,纸质已经发酥,但字迹依然清晰:大中电器与芦林木器厂合作开发音箱生产。由胡懂志投资叁仟元,并担负协调两单位经济往来正常进行,维护大中电器正常经济利益。两单位合作过程圆满,大中电器支付全部利润的15%于胡东志。利润根据资金周转情况发放,并于前期优先发展生产。如果合作失败,大中电器将在3至6个月内如数退回胡懂志的投资。
音箱供不应求 张大中雇工人三班倒不停生产
胡懂志称,刻着“大中电器制造”的音箱制作出来以后,声音响亮清脆,把市面上其他音箱都比了下去。当时音箱供不应求,张大中雇工人三班倒不停生产,仍然是“今天生产出来明天就卖光”。
据胡懂志介绍,运营一年后,“大中电器”的纯利润做到了17.5万元。那年张大中按约定给了自己1.7万元。当时,胡懂志在首钢的月工资是150元。
他还回忆了当年音箱的销售状况:1988年“大中电器”给某粮食局做音响工程,一笔挣了20多万;1989年“大中电器”参加亚运会招标,为亚运村会议中心配备了全套的扩音设备;1990年颐和园开展园林工程,公园里安的750个小喇叭,全部由“大中电器”供货。
在北京市工商联网站上刊载的张大中传记里有这样的表述:“……张大中凭着对市场行情的感悟,又推出了音箱,这为大中电器企业后来的发展奠定了基础。”——2012年1月4日《法制晚报》#商业文明##成功人士的第一桶金都是怎么赚的##管理#
什么是战略投资?(二)
战略投资有哪几种类型?
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1、横向战略投资
横向战略投资主要指在买方领域里进行投资并购,既可以扩大自身业务的市场规模,也可以在一定程度上消灭竞争对手。比如:国美并购大中电器,当年站稳了第一电器连锁的位置;腾讯投资SuapChat,在互联网社交领域不断地增加范围和实力,今日头条收购Music.Ly,为抖音买下竞品。
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2、纵向战略投资
纵向战略投资主要指在买方产业链上下游的企业进行投资,更多的整合资源,增强自己的议价能力。比如:阿里巴巴投资“我来贷”,给自己的中小企业提供优质现金贷款业务,;万科集团投资链家网,从开发商布局房产销售。
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3、布局新业务的战略投资
主要指对没有明显的竞争和关系的项目进行投资,企业做大做强之后,焦虑感会一直伴随,在互联网行业尤其如此,大家都惧怕新的颠覆性的技术来临,因此趁早布局是最好的方式。比如:腾讯投资“蔚来汽车”,布局新能源汽车,阿里巴巴投资MagicLeep,在VR领域埋下种子。
今天暴涨原因原来在这里,很出乎意料。
源于一篇小作文,一头部券商大佬的聊天记录刷屏,传闻IPO将遭遇红黄灯限制,如食品饮料、餐饮连锁、白酒、学科培训、防疫、殡葬、宗J等行业称红灯限制,限制主板IPO。
还有个黄灯限制,涉及服装、家居、家装、大中电器等。
如消息属实,一是利好存量市场,二是IPO规模大大降低情绪面也是很大的利好。
#国美电器已被申请破产清算##黄光裕#
网传国美电器被破产清算。国美电器微博辟谣,声称从未收悉任何司法机关作出的国美公司被申请破产的法律文书或问询谈话。
有一定可以肯定的是:国美电器遇到困难了。早几年的几大电器销售巨头基本上都遇到了问题。
苏宁电器已经早在2021年2月,深国际和鲲鹏资本收购苏宁易购23%的股份。苏宁电器和苏宁置业被法院执行了30多亿。就在2021年,苏宁控股将其全部股份抵押给了淘宝。
大中电器也悄然收缩战线,不再是电器销售行业的主战场。
国美电器自从黄光裕入狱后就一直惨淡经营。2021年,黄光裕出狱后,国美仍然没有迎来希望的曙光。今年又传出停发员工工资的消息。
时代变了,属于黄光裕、张近东的时代正在结束,他们也正在开始退场。
#洛阳24小时# 【洛阳启动“云上引才周”,500多家企业发布5万多个岗位】4日,2021年全国大中城市联合招聘高校毕业生(秋季)河南站巡回招聘会洛阳云上引才招聘周活动正式启动。
2021年全国大中城市联合招聘高校毕业生秋季专场活动由人社部主办,共有15场线上活动,其中包括洛阳云上引才周。洛阳活动由市委组织部(市委人才办)、市人社局、洛阳理工学院联合主办,时间为11月4日至11日。活动聚焦高校毕业生就业创业需求,通过“洛阳云上引才周”活动官网,开展企业云招聘、洛阳就业创业政策展、直播带岗、引才云宣讲等特色活动。
4日上午,洛报融媒记者登录网站看到,在企业云招聘专区,已有500多家企业报名,发布职位3384个,岗位需求超过5万个。参会企业中,除了中国一拖集团、河南六建集团等洛阳优质企业,还有中国电建集团、中国耀华玻璃等一大批国内外知名企业,求职者扫码就能在线投递简历。
在就业创业政策展专区,汇编了全市就业创业扶持政策和青年人才引进政策,发布了《洛阳市重点产业紧缺人才需求指导目录》,求职者不仅可以扫码在线投递简历,还能下载指导目录电子版查看详情。在引才云宣讲专区,河南科技大学、洛阳师范学院、洛阳理工学院、洛阳职业技术学院,以及格力电器、中国一拖集团等高校、企业通过视频宣讲招才引智政策。
高校毕业生是建设青年友好型城市的主力军和生力军,为进一步满足青年人才对城市发展的需求,本次活动还推出《打造青年友好型城市大学生群体调查问卷》,聚焦青年人才引进和就业创业,调查问卷采取无记名方式线上填报。
“才聚河洛 凤起洛阳”直播带岗也是此次活动的一部分,4日下午,郑州旭飞光电科技有限公司等4家企业代表走进直播间进行招聘宣讲。
“洛阳云上引才招聘周活动持续到11日,欢迎用人单位和高校毕业生积极参与。”洛阳市人力资源和公共就业服务中心有关负责人介绍,用人单位和高校毕业生可登录活动官方网站(才聚河洛、凤起洛阳)报名。同时,邀请更多青年朋友扫码填写《打造青年友好型城市大学生群体调查问卷》,助力洛阳青年友好型城市建设。(洛报融媒记者 牛鹏远 通讯员 周旗 李培博 文/图)
1988年6月,张大中注册了“大中电器有限责任公司”,成为北京最早的三家私营企业公司之一。据胡懂志讲,之前“大中电器”一直是“个体”。公司成立后,“大中电器”依然属于张大中个人,张大中占78%的股份,其妻占剩下22%的股份。
“他没提给我股份的事。我当时也不懂什么叫股份,什么叫股东。”胡懂志说。
胡懂志说,公司成立后,他从首钢停薪留职,任音箱厂厂长。
按照胡懂志的说法,他和张大中一道卖电器是有考虑的。“家电零售在当时还被当做‘倒买倒卖’,所以我和大中约定,我负责音箱厂,他负责家电零售,也算是相互照应。如果他行了,他养我;如果我行了,我养他。”
公开资料显示,2004年,“大中电器”全年营业额突破64亿元,拥有72家门店,稳居北京地区电器销售之冠。
与电器销售的辉煌形成强烈反差的是“大众音箱”的由盛至衰,渐渐不为人知。
从1999年开始,胡懂志就不怎么去音箱厂了,开始担任“大中电器”的“顾问”。
按照当初协议36.5亿的15%是5.475亿
胡懂志强调,虽然音箱厂成立的头两年张大中挣到钱后分过他几万元,此后20多年每逢过节也会给他一些礼金,还给胡的女儿等亲戚安排了工作,但“按15%的比例支付利润”协议的承诺,张大中从没兑现过。
2007年12月,张大中把“大中电器”以36.5亿元的价格“卖”给了国美。
胡懂志算了一下,按照当初的协议,36.5亿的15%是5.475亿。
他说曾找到张大中,说“既然大中电器已经卖了,咱们得算算账了”,但张大中没理。
2011年6月21日,胡懂志聘请律师,将张大中和北京市大中电器股份有限公司起诉到法院。讨要的金额为7000万元,是5.475亿的十分之一多点。
胡懂志的代理律师张成茂认为,在上个世纪80年代公司法律不健全的背景之下,这种协议或被认定为借款性质,或被认为是投资性质。但从“两单位合作过程圆满,大中电器支付全部利润的15%于胡懂志”等条款看,3000元应属投资,胡懂志应享有投资权益。
回应
大中电器副总:说是原始股东应该拿出证据
大中电器一位副总经理告诉记者,张大中在事业初创期确实和胡懂志合作过,但合作没成功。胡懂志早年间也确实帮过张大中,曾为大中电器的员工。
记者将对胡懂志的采访稿给该副总经理看。他表示胡懂志讲述的大中电器的创业史,基本属实。
这位副总经理觉得胡懂志的起诉有些“不可思议”。他提醒记者注意,协议中已经写明,所谓“合作圆满”,是指大中电器与芦林木器厂之间。“我1988年进大中电器,当时就没听说过这个芦林木器厂。后来我听说,双方当年只合作了一两个月,之后就散了。”
他说,张大中给过胡同志钱,但那是出于情谊。据他了解,张大中早已经把当年的3000元钱还给胡懂志了,事情早已了结。如果胡懂志说自己是原始股东,应该拿出证据来。
法务部负责人:胡懂志针对诉讼的言论都不是事实
该案诉讼过程中,张大中通过大中电器股份有限公司法务部的负责人向本报转达过他的话:胡懂志针对诉讼的言论都不是事实。
“张大中不亲自接受采访,是不想通过舆论以势压人。孰是孰非,法庭上自有公论。”大中电器股份有限公司法务部负责人说。——2012年1月4日《法制晚报》#TMT##商业文明##管理#
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