333第一层次人才，省333高层次人才

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真是奇葩可笑可怜可悲之人，拿医生和理发的比，真是人才//@坦荡的橘子hW:医学博士，硕士坐诊挂号费还不如一个理发的。支持马委员的建议。

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陕西省马战平马委员，你只建议提高三甲医院挂号费，你为什么不建议陕西省在全国首先推广试验全民免费医疗呢，还有三甲医院每天检查费收入多少，医生收入护士收入多少你公布一下，在12月15日左右人们拿钱住院都要找熟人托关系，如此火爆生意会缺钱吗？因此让医院提高医生福利，免去挂号费。支持的点赞转发。

这个停车人，真是人才

幸运百灵鸟Vc

发布了小视频

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#当“天才少年”离开华为#“天才”向来难留

在中国科技产业，像华为这样渴求“天才少年”的企业并不多，这很大程度上是因为，华为所在的ICT、通信行业和半导体对技术突破的要求更高，基本都是现在国内所面临的“卡脖子”领域。

以华为受制裁影响最大的半导体行业为例，任正非曾经提到，中国在半导体加工技术、EDA（电子设计自动化）技术等方面都有欠缺，而大量的EDA领域技术人才被美国挖走，国内人才极度稀缺。

在科技行业，这类高难度的技术突破，往往极度依赖高端人才，华为轮值董事长胡厚崑曾经表示：“在华为，谈到创新，我们首先想到的是顶尖人才。我们希望用世界性的难题，吸引世界级的人才，来共同迎接挑战，推动科学和技术上的进步。”

关于天才少年的重要性，任正非在接受央视《面对面》栏目采访时曾经讲过一个俄罗斯天才少年的故事。据任正非透露，这个小伙子加入华为很多年，“每天都在玩电脑，大家都不知道他在做什么”，而且不善言辞也不懂谈恋爱。但就是这样一个坐了多年冷板凳的数学天才，忽然有一天对华为表示，他们把2G到3G的算法突破了，帮助华为实现了在3G领域的领先。

但是这类顶尖人才，很多时候都是难以被企业留住的，华为已经是国内在顶尖人才的培养和留存方面走在前列的企业。和稚晖君一样深耕人工智能领域的行业大牛陆奇，于2017年加入百度，全面负责百度的技术、产品、销售和市场运营，仅一年多后，陆奇就卸任了百度总裁和首席运营官，并于2019年7月不再担任百度公司副董事长。

实际上，最近几年以技术出身，并在中国科技互联网产业爬到顶端的顶尖人才屈指可数，新一代的中国互联网领军人物，美团王兴、字节跳动张一鸣、拼多多黄铮，都是创业后才真正崭露头角。

另一方面，大公司对于顶尖研发人才的耐心也在减少，俄罗斯天才少年加入华为后，很多年一直在玩电脑，现在这样的故事越来越少。最近两年，随着华为应对制裁的压力变大，企业整体收入规模也在收缩，“活下去”成为华为最主要的目标，难以落地的技术投入可能因此减少。

就在不久前，腾讯创始人马化腾内部讲话，其中就提到，留给某些业务的时间不多了，长期难以盈利的项目可能被砍掉，现在腾讯“全村的希望”都在视频号，很多业务都失去了创新的能力。

这其实也反映出，科技行业的创新环境已经完全不同，过去那些高投入、短期内无回报的项目，现在都难以继续维持下去。现如今，大多数大公司都在降本增效，稚晖君所青睐的机器人项目，如果无法在短期内盈利和大规模落地，内部给予的支持或许也较有限。

华为仍在求变

重金招募“天才少年”的华为，一大目标是为了摆脱美国的技术封锁，作为国内科技行业的龙头企业，华为承担了众多科技领域技术突破的重任，抓紧朝着操作系统、半导体等领域的国产化、自主化发力。

但不管是对华为来说，还是对中国科技产业而言，很大一部分技术突破，最终还是要依赖顶尖技术人才，但是企业要想留住这些人才，尤其是以博士为代表的高新技术人才，一直是一个难题。

早在2018年，华为就开始关注高学历人才流失问题。2018年，华为对82名离职博士员工、115名在职博士员工进行深度调研访谈和数据分析，总结归纳博士员工离职的原因，并在2019年初以总裁办电子邮件的形式发表。

数据分析显示，华为博士员工在五年内入职时间越长，离职率越高。在2018年离职博士员工中，2018年入职的占2.06%，2017年入职的占15.63%，而2014年入职，工作超过三年的博士员工离职率达到43.11%。而且，相当一部分离职博士员工是被定义为技术领军人物的特招博士。

博士离职的很大一部分原因，是因为在企业难以发挥自己的技术能力，或者技术与岗位不匹配。根据华为的调研结果，当时离职的82名离职博士员工中，有56人反映岗位与个人技能不匹配，主管技术能力弱，导致发挥受限。

但是华为一直非常重视博士人才的培养，尤其是华为创始人任正非，一直非常珍惜博士，要求发挥博士的探索作用。

当时华为就注意到，尽管整体上离职率高，但制造部2015年至2019年博士离职率只有7.7%，因为制造部能做到员工入职后岗位要求与职能相匹配，在调研案例中，两名制造部的博士表示进入公司后能做到人尽其用，并感受到了领导的尊重。

参照制造部的经验，任正非在公开信中提到了整改意见：要给博士员工分配需要研究探索的工作，不要安排重复性工作，给博士员工安静持续的研究空间，在人力资源管理方面，战略攻击队伍仿照欧美企业，采用极简管理，对博士采用年薪制，给予三年的研究时间，勇于试错，这样更有利于发现和识别人才，减少管理消耗。

对于华为而言，天才少年固然重要，留住人才的问题更是重中之重，但与此同时，整个科技行业要想摆脱技术封锁，实现进一步自主化，更需要整个行业上下游的共同努力，建起国内半导体、操作系统等领域的正向循环生态。

又一位数学顶级科学家为华为效力，为什么华为如此注重数学人才？

 

顶级数学家、2022年菲尔兹奖得主洛朗·拉福格在加入华为后首次公开亮相引发关注。而仅华为在法国的拉格朗日研究中心，就有包括拉福格在内的4位全球顶级数学家，且全部是菲尔兹奖得主。据悉华为共有数学家700多位。那么华为为什么如此注重数学人才呢？

 

数学是一切学科的基础，特别是对于通信领域，目前很多重大突破都来自于数学研究。很多科技问题说白了就是算法问题，算法找到了，问题自然迎刃而解。

 

当初华为的知名度还没有现在这么高，后来发现一位俄罗斯数学家在2G和3G领域很有建树，于是华为用重金聘用，还专门为他在俄罗斯建立算法研究所。就是这位俄罗斯数学家，为华为带来了从2G到3G的突破，这才使华为的发展突飞猛进并在国际上占有优势地位，数学家的重要性可见一斑。

 

而我们之所以说华为“厉害”，不是因为华为赚了多少钱，而是这种战略性的眼光和对研发的执着，就没几个企业能做到的。

如果是招聘销售或客服，情商高是必须的，如果是专业型人才，情商高将会是最大的短板，华为任总为了把一个不来中国工作的俄罗斯年轻人招进华为，不惜花费两亿在俄罗斯为他成立研究室，为华为从2G到3G到后面的全部，做出了不可磨灭的贡献，不会看人不会用人用人之长，单凭一个问题和个人好恶来决定一个人，是老板最大的悲哀

真是人才奇葩之人

潍坊市广播电视台潍坊市广播电视台官方账号

公园惊现奇葩锻炼方式。网友：穿鞋子练这个没效果。

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任正非看中了一个科技人才，花了200万美元天价挖人。没想到，对方虽然面对着巨额资金的诱惑，但没有给出明确的答复，这让华为的人事心急如焚！关键时刻，任正非亲自出马，只用了一个小妙招，轻松搞定。

下面是任正非讲述的一个真实故事。

90年代的一天，华为的技术部门在一家著名的科技杂志上意外地发现了一篇关于数字技术研究的论文。嗅觉敏感的技术研发部门立即意识到，该报告的结论是针对华为正在研究的3G技术，具有很好的应用价值。换句话说，这位科学家，在这个领域，是一位专家，而这正是华为急需的人才。

因此，华为的人事非常重视，派出精干的力量去了俄罗斯，并与这位科学家进行了多次交流。经过充分的了解，发现这位俄罗斯科学家真是个天才！

然而，他们也发现了另一个问题，这位科学家似乎有点古怪，有点不近人。例如:有一次，华为的人事和这位科学家约好在某个时间点见面，结果华为的人事因为急事晚来了十多分钟。没想到科学家发脾气，拒绝继续交流！他说，我不想和没有时间感的人合作。

无论华为人事怎么解释，都没用。最后，这个人事想放弃了，觉得这个人才太严肃了，以后不能愉快地合作。当他打电话给任正非时，任正非明确命令：不把这个人带回来，你也不要回来！正是因为任正非的坚持，才使华为的技术有了领先世界的保障。

后来，这个华为的人事毫不犹豫地拉下脸，三顾茅庐，真诚地打动了这位科学家，然后他才愿意继续沟通。正是在这个关键时刻，俄罗斯本土的一家通讯企业，得知消息后，也出高薪抢人。

任知道后，果断做出决定，直接给了比竞争对手高五倍的工资，年薪200万美元。可以说，这个价格在当时是天价，甚至在华为内部也引起了无数的争议。最后，这位科学家终于松口了，不过，他还有两个顾虑：

1、工作地点离家太远，不愿来；

2、他的家人在俄罗斯，不愿与家人分离；

华为人事把这种情况立即反馈给任正非，任正非才意识到事情有点棘手！在任正非的一再坚持下，他们终于达成了协议：在俄罗斯设立研究所，聘请俄罗斯科学家，当场开展科学研究，而不必离开家乡到中国工作。

这一举动真的奏效了。科学家立即同意加入华为。华为也借此机会开始在国外建立研发中心。然而，尽管这位科学家的薪水很高，但没有看到任何研究结果。据华为的一些同事说，这位科学家每天都玩电脑和游戏，基本上什么都不做。

更令人难以置信的是，华为的绩效考核人员去检查他的工作，他只是打了个招呼。任正非曾经说过：“我给他发院士卡的时候，他‘嗯，嗯，嗯，就完了。”这让任正非很尴尬。当时华为很多人都提出了反对意见，认为花高薪请一个没有贡献的人是不划算的

。

只有任正非排众议，他认为，越是有特殊才能的人，脾气就越古怪。任正非仍然理解他，尊重他。正是因为任正非的宽容，华为的狼文化和绩效考核体系才没有用于这位科学家，所以这位科学家可以放心地做研究。

这位科学家在华为呆了10多年，有一天，他兴奋地告诉任正非，2G到3G技术突破！

任正非喜出望外，立即安排在上海进行测试。结果证明他成功了！在这一技术的支持下，华为的设备迅速占领了欧洲市场。甚至现在华为的5G这种技术也用于这个设备。

任正非说5G非常强大，与这个年轻人的突破有关。这一事件证明了任正非的独特眼光，也增强了华为技术研发的信心。高科技，不仅需要源源不断的资金投入，更需要甘愿坐冷板凳，有耐心，还要承担研发投入的风险。

在这一点上，华为好得多。现在，70多岁的任正非，在《任正非传》中写下了自己的人生经历，包括成功的经历，失败的教训。

《任正非传》不仅是一部传记，更是一部鼓舞人心、管理、销售的书籍。励志，除了打鸡血，更给你具体可行的方法。

可以说，华为公司是如何走向强大的，答案都在这本书里。读这本书，它会让你成长，让你坚强。当你面对挫折、痛苦，当你对生活失去信心时，一定要看这本《任正非传》。一盏明灯，在茫茫黑夜中照亮你的人生方向！（如你需要了解书籍，点击下方看一看）

正版任正非传

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