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#A股#即时零售成电商新风口。今年双十一，以“本地门店+即时配送”组建起的即时零售表现突起，像京东双11开场仅10分钟，全国超500个县区市的消费者就能收到商品。美团上可在150多个城市下单购买苏宁的手机等家电、3C产品，最快30分钟送达，截至11月1日订单量已突破4万5千单。即时零售兼顾电商和线下双重优势，有利于开辟零售行业新模式。

来到广东，看广东制造。

广东省的3C电子制造有多强？2020年中国制造500强企业，属于广东制造业的企业有162家。占比30%；而全国GDP老大广东，11万亿的GDP，占比10%。头部企业效应明显。

而这其中，3C电子的制造企业就占有132家。电子是广东制造的绝对主角。

实际上广东1亿以上的企业有5万家。这些巨大的头部企业，如何将巨大的体量取胜变成质量取胜，哪怕是同量转换。这将是中国制造的一个先行的探索者。中国制造的希望，就看这里广东怎么转身。#供应链攻防战#

快递员不送货上门，最高罚款2000元，你怎么看？

不少消费者购买的双11包裹已经到货，国家邮政局监测数据显示，此次双11期间全国邮政快递企业共处理快递包裹42.72亿件，相当于全国14亿人人均都有三个快递，而在11月11日当天处理的包裹就达到5.52亿件。

这么多的快递，没有送货上门服务岂不是很难受，双11期间，很多消费者一收就是十几个快递，不少消费者选择趁打折的时候一次性囤够一年使用的抽纸、卫生巾、洗衣液等大件商品。不少年轻人选择趁这口购买3C电器，模玩，乐高积木等等。这些商品要么就是体积巨大，要么就是重量太重，一下积攒十几件，如果都是消费者自提，那收到快递的喜悦也会变成痛苦了。

快递，从字面意思上理解，就是将货物从一个人的手上送到另一个人的手上，然而如今随处可见的快递柜和代收点，却让送货上门成为了奢求。事实上，早在今年3月份，浙江省的《浙江省快递业促进条例》就已经正式实施，该方案被业内称之为“最严格、最明确末端派送的方案”，这一方案明确规定了，对于面单上注明要上门投递的，快递员就不能投递到末端设施或者说快递柜。如果说没有征求收件人同意，投到快递柜的，收件人有权要求快递员重新上门投递。

不仅如此，对于收件人明确要求送货上门，但快递员不上门的，该项条例还规定了处罚措施，一般情况下是处以500元以下罚款，而对于一些情节特别严重的情况，最高可以施以2000元人民币的处罚。快递员不送货上门，最高罚款2000元，你怎么看？如果未来全国的快递业都有类似的相关规定，你会支持这项规定吗？#为什么消费者双11喜欢送货上门#

#宜宾关注# 【又一世界五百强企业即将落户宜宾？工业富联网巨头来了！】

3月9日，宜宾市科教集团与富士康磋商合作项目落地事宜并达成了初步共识。

富士康是电脑、通讯、消费性电子（3C）领域全球巨头，拥有120万企业员工，是美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强之一，同时也是全球500强前100位明星企业。

富士康与宜宾合作，将带动电子信息产业蓬勃发展，创造大量就业岗位，提升宜宾城市知名度和影响力。那么问题来了，落户的会是什么项目呢？小伙伴们，你们觉得呢？#宜宾头条# #奋斗宜宾#

2020年，蚂蚁集团准备上市前，一份神秘的造富名单流出，网友意外发现，名单中竟然少了一位幕后大佬！他就是1999年放弃500万年薪加入阿里拿500元月薪，被称为“阿里财神爷”的蔡崇信。

一时间外界舆论四起，有人说没有蔡崇信哪有现在的阿里，有人说蔡崇信不认可蚂蚁集团，但无论舆论声音怎么大，可以肯定的是，按资历、贡献来说，蔡崇信绝对值得一席名单。

蔡崇信对于阿里来说到底意味着什么呢？可以说，如果没有蔡崇信，阿里可能会是马总的第四次创业失败。蔡崇信和马总都是1964年生人，但两人的家底可以说是两个世界，一个99年就有70万美元年薪，要知道当时的万元户已经可以算是富豪了，普通老百姓工资也就几百到1000，而另一个多次创业失败，回到老家杭州正准备再一次创业计划。

当时蔡崇信正在瑞士Investor AB风投部门，担任亚洲区总裁，在1998年时，Investor AB打听到了中国有个叫阿里巴巴的公司，对它很感兴趣，而蔡崇信刚好就是这个项目的负责人。

蔡马二人第一次见面，是在西湖一条船上，两人闲聊了几个小时后，马带蔡崇信去了当时阿里的办公场所湖畔花园。蔡崇信当时就被其人格魅力吸引，90年代能够拿一份铁饭碗属于香饽饽了，而在国内居然有这么富有激情、奇思妙想、创业精神的人，蔡崇信隐约觉得这个人有点东西。

然而到了湖畔花园后，蔡崇信一下子就被屋子里的办公场景给“惊”到了，在蔡崇信的印象里，互联网公司应该是整齐有序、宽敞明亮的办公室，而湖畔花园房间里却和家庭小作坊一般，丝毫没有公司的样子。

不过这些并没有阻挠蔡崇信加入阿里的步伐，即便在与马交谈时甚至没有谈及商业模式、盈利和其他具体业务上的东西，他听到的是“我们手上当时做黄页积累的数以百万计的工厂资源”、“我们可以帮助这些国内工厂接触西方世界”……

蔡崇信后来采访中表示：“当时的我脑子里只有一个想法——我是不是也该加入这个充满冒险精神的团队呢?”

就这样，蔡崇信以一种冒险的姿态加入了阿里，并且把现代企业的各种模式、制度带入阿里，并且用自己多年在商界的经验、财务知识和计谋，帮助阿里在很短的时间内实现了业务增长，阿里在2002年实现收支平衡，为此蔡崇信和时任阿里CTO吴炯特意将盈利的一元放进信封，作为纪念。

阿里在草创时期经历过37次融资失败，而如果没有资金支持阿里的存亡就是个问题，蔡崇信利用了人脉以及高超的谈判技巧，为阿里先后引来了500万美元、2000万美元、8200万美元三笔重要融资，正是这三笔融资，直接改变了中国电子商务市场的格局。

在后来的eBay和淘宝的对抗中，eBay对于阿里上下都非常轻视，eBay时任CEO惠特曼甚至表示阿里创始人是个没念过商学院的“傻叉”，最终阿里和淘宝作为代表中国的电商团队，成功击败了美国eBay，粉碎了eBay“18个月一统中国电商江湖”的计谋。

而蔡崇信对于阿里的另一个贡献，在于成功引荐了张勇这位人物。张勇在、安达信和普华永道这两家顶级会计事务所做到了高管位置，一般人可能在财富自由决定享受人生，但张勇并没有这么做，而是加入盛大，帮助陷入业务萎缩的盛大成功在2007年走出财务危机。

就在这一年，蔡崇信和张勇两人都在香港出差，两人见了一个面，见面结束后，张勇决定加入阿里。蔡崇信是阿里CFO，而当时成立4年的淘宝CFO一职却一直空缺，因此蔡崇信认为张勇非常适合担任这一职位。

在张勇的带领下，淘宝发展的势头更加迅猛，3年时间阿里的股价上升了200%，并且给淘宝带来的新的变化：

1、更改原有手机淘宝的名称，改为淘宝，整合PC端和移动端，迎合移动互联网时代，从而顺应消费者使用习惯。

2、更重视中小商家，对于中小商家，与头部商家一视同仁，并逐步降低开店门槛，开放生意参谋等工具的免费试用，升级商家经营工具、降低店铺保证金。

3、重视种草类、图文类型的创作，扶持达人入驻

4、投入10亿预算，扶持数码3C家电、快消、家装等类目，为商家提供物流补贴和快速小二通道。

5、与工厂合作，打造高品质、低廉价格的工厂货

除此之外的改进升级还有很多，张勇的到来，用一种更为实干、低调的方式，让淘宝继续稳坐国内电商“一超多强”的宝座，每年40%的新开店铺增长率说明，蔡崇信的这一次引荐是非常成功的。

说回开头的话题，其实早在2019年，蚂蚁已经把蔡崇信、张勇新增为蚂蚁金服董事，至于先前的那一份名单上为何没有蔡崇信，只能说当下的自媒体喜欢搅混水，看热闹不嫌事大吧，所谓的“造富名单”差不多可以算是部分自媒体人的“流量密码”吧！

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