刘强东讲李国庆，刘强东李国庆新闻

今天小编为大家分享Windows系统下载、Windows系统教程、windows相关应用程序的文章，希望能够帮助到大家！

刘强东一战李国庆，二战张近东，三战马云。无一败绩，如果生在古代，绝对是战神。刘强东如果生在古代绝对是一个攻无不克，战无不胜的战神，刘强东自京东从成立以来，历经大大小小战役几百上千次，可以说无一败绩...刘运才1：刘强东如果生在古代绝对是一个攻无不克，战无不胜的战神，刘强东... - 今日头条

李国庆创业反思：我没有马云、刘强东格局大！

近日，李国庆通过短视频发表了自己的创业反思。他表示，自己之所以被赶出来是因为高管们都想着卖公司，我还想继续养着，我站在了他们的对立面。因此，我比较佩服马云、刘强东，他们格局大，能够把公司的价值观传递给高层、甚至是中层。这些人跟着他们开疆扩土，可是我什么也没有！

看到李国庆这份慷慨发言，网友表示，你能有这种反思，而且说出来，格局已经很大！

李国庆悄悄给这条评论点了一个赞！

企业家，刘强东，谈到当当网李国庆，他说，我和国庆是朋友，多年以前我就给他说过，做互联网公司，必须要做物流，他不听，不愿意搞。

刘强东说，京东物流，就是京东的支柱产业，我们这一块，投资大，时间长，但做成了以后，就把其他互联网公司甩开了。

刘强东说，当年李国庆还笑话我，说我费力不讨好，砸的钱太多，结果怎么样？物流通了，一切都通了，光是京东上卖书，就把当当网弄趴下了。

继刘强东、李想、张朝阳、何小鹏、王石等企业家自曝阳性以后，当当网创始人李国庆也阳了。而且他说，只有阳了以后，才感觉一个人有点孤苦伶仃，这病也不能让秘书前来照顾。

最终还是他找的一个小时工，比较大胆，来他家给他做饭，照顾他。

李国庆也是58岁的人了，扛过去就好了。[赞]

#头条人物#

刘强东，你真傻！这是谁写的？不过，挺有意思的，刘强东这个人确实是一个很刚 很硬的男人。想一想，当年遍地是假货，刘强东却敢只卖正品行货，还搞九死一生的B2C，还自建物流，被李国庆称为傻大黑粗，确实很傻。但是，我们社会确实需要更多傻子

当当网创始人李国庆，外号“李大嘴”，因为他心直口快，甚至有时候，口无遮拦，想到什么就说了。早年间，李国庆多次在公开场合，谈到刘强东，而且多以不好听的话为主。2012年，李国庆大胆预言京东的钱只够烧到当年的8月，这让刘强东很是不高兴，并在微博公开放言:可以让质疑者查看京东账号，低于60亿现金（不是所有账户），刘强东以个人名义对外捐赠1000万，否则对方捐赠500万。

李国庆则回复，要先统一评价系统，资本金和账户现金是两码事，现金里还有对外应付款，银行贷款，以及负债。蕞好应对质疑的办法是去上市。

刘强东继续反击:看到李国庆说财务复杂，没什么，普华永道对京东的审计报告我也可以给你看，京东的净资产远远大于60亿，输了就捐1000万。其他造谣者，有种也来回应，别做缩头乌龟。

这件事到后来不了了之，没有什么正式结论。商场上，俩人火药味十足，私下，俩人是好朋友，互相骂着骂着就发展成了好朋友。

刘强东说，李国庆在微博说自己坏话蕞多，但自己不讨厌他，反而，喜欢和他喝酒聊天。

李国庆：刘强东做物流是被迫的！

李国庆：“他当时卖手机，快递公司根本没法服务……手机被换成砖头，跟快递公司之间也扯不清……

老刘一狠心，就自己成立快递公司！

……

对此，刘强东也说过，很多快递员一看是京东的包裹，就拆，值钱啊！……

时势造英雄，今天京东物流成京东最大的底牌，刘强东所做的都是值得的！

刘强东：三年内，你们不能挣1分钱的利润，谁挣钱我开除谁。当时，京东还给钻石会员免费送了几本畅销书。京东图书一炮打响，李国庆看了哭笑不得，压得当当喘不过气。

你的公司如果有产品是低毛利，甚至是赔本的，公司就不可能缺客户，缺客户就是因为款款都是高毛利，所以客户不被你的产品吸引，而被别人的实惠产品拦截了。我们中小企业没有那么多资本做这样的免费，但是很多老板经常会做打折促销，提高业绩。

当生意不好时，打折促销是最笨的方法，因为顾客要的不是便宜，而是占便宜。怎么让客户占便宜？用你的好产品，卖更低的价格，这就是打造自己的爆品。

一个总投资150万的面包店，这个店的位置是步行街，人来人往客流量比较大，开店时预估月目标营业额50万，实际上一个月才赚了10万，生意不好时他准备做促销，要么买一送一，要么全场5折。后来，经过专业企业咨询顾问老师的指导，他改变了策略，两种方法都用，战胜了5家竞争对手！

1、调研同行情况，设计自己的引流爆品

这家面包店周边还有5家竞争对手，他们的生意都不错。原本觉得这个地方开店应该会赚钱，开店后发现街上的人大多是外地人，年轻人比较多。

他自己的面包单价卖20-40元，同行只卖10元，明显没有价格优势。这些20-40元的产品口味更佳，是用来盈利的，不能用来降价卖。所以他的店需要流量，而不是盈利。

通过调研得知，竞争对手卖得最好的10款面包，5家店就是50款，你就用这些面包做引流，8元钱卖给客户。这些引流产品放在店面中间显眼的位置，并标注新店开业折扣区。将原先制定的销售策略结合使用，让客户自己选择买一送一，或者领取一个8元的消费券，即可以购买那些20-40元的面包。

2、面包店还可以用奶茶做引流

你仔细观察，就能发现麦当劳、肯德基都在做甜品店，很多广式餐厅都在门口挂着烧鹅，这样也可以吸引流量。

因此这家面包店在门口位置还设计了一个奶茶吧，吃完面包口渴了，来杯奶茶。原本10元的奶茶店，也8元卖，同样买一送一或者领取一张8元消费券买面包。培养喝奶茶的客户，买你家的面包。

后期客流量稳定了，就可以不再买一送一或者送消费券，继续卖8元的面包和8元的奶茶，这两款产品就是这家店的流量产品，比同行便宜20%。

生意=流量+变现，互联网时代，流量是王道，我们一定要从赚差价思维转变为流量思维，主动进入低毛利空间，用高性价比产品吸引海量流量，用后端产品赚取利润，只要用户能够进来，才可以挖掘用户的终身价值。

企业的层级在老板的认知空间里面震荡，你要多学习成功的商业思维逻辑，先模仿后超越，才能在时代中立于不败之地。就怕你看到别人做成了，还无动于衷原地拉磨！

思维一变市场一片，适合传统企业互联转型的商业教材《互联式盈利思维》，结合陈平老师15年服务企业转型经验，详细分析了小米、麦当劳、联想、OYO酒店等等68个经典案例，手把手帮你把传统生意用互联思维重新做一遍，找到企业逆势增长的N个破局点！

无论你是餐饮业、零售业、服装业，还是做电商的，里面有超过30个行业的案例讲解，都可以用这些方法，在互联网时代创新转型，让业绩暴涨十倍！还有更多干货内容，比如：

１、业绩费劲是因为产品差劲！如何打造黄金爆品，海量引流新客户？

2、如何设计后端产品链，锁定用户终身消费？

3、三大合伙人模式，把资产做轻，把用户做大，把市场做爆，让客户裂变100倍。

4、适合传统企业的营销策略：“创新营销五步法”、“业绩倍增4大绝招”。

5、渠道在失灵？未来10年黄金商业风口：S2B2C模式，整合上游，并购同行，赋能下游。

……

微观学社5周年特惠，现在购买，还赠送配套线上17集线上专题课程，搭配学习理解记忆效果更佳，不到一顿饭钱就有可能转变企业的增长格局，成大事者不纠结，点击图片下方的链接，立即购买学习！

互联式盈利思维

刘强东退了，正式卸任京东CEO，没有举办和马云一样的退休演讲，却也赢得一片掌声。因为曾经村里凑鸡蛋上大学的穷小子，如今翻身成为百强企业CEO，这样的励志故事，本身就值得掌声欢送。但也有人表示，在企业低谷时，低调而又落寞的退场，也很难让人说是急流勇退。2021年京东亏损30多亿，较上一年净利润少了近500亿，而近期优化员工的负面舆论，更是将京东推上风口浪尖。刘强东卸任CEO职务，已成事实。或许，就像李国庆所说，刘强东很早就在培养接班人了，他才不到50，给企业试验几年，不行他还可以随时杀进来。

李国庆称刘强东退休是培养接班人 实在不行还能“杀回来”#如何看待刘强东卸任京东CEO#

4月7日一大早，刘强东卸任京东集团CEO职位的消息就引起了巨大的关注和讨论。京东集团已经正式宣布，刘强东将不再兼任京东集团CEO一职，京东集团总裁徐雷升任。

不过，刘强东仍将继续担任京东董事局主席一职，后续由徐雷将负责京东集团各日常运营，向刘强东汇报。李国庆也因此事谈到了企业家退休的问题，称不当CEO并不是真退休。

他表示，知名企业家在卸任CEO之后，依然是公司创始人和大股东，是实际控制人，甚至是拥有一票顶八票、顶十票超级投票权的股东，在董事会有很高的话语权。

李国庆认为，目前刘强东卸任京东集团CEO是为了培养接班人，可以在自己尚且年轻，让企业有试验的机会，如果不行自己还可以随时“杀回来”。 而且作为公司的大股东、创始人，他有足够的权利，京东的战略可能还是刘强东亲自来把盘，而接任CEO的徐雷更是执行战略。据此前报道，刘强东未来将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。

在卸任京东集团CEO之后，仍会参与京东每月SEC（战略执行委员会）会议、经营分析会等，不会彻底远离公司业务。

wWw.Xtw.com.Cn系统网专业应用软件下载教程，免费windows10系统,win11,办公软件,OA办公系统,OA软件,办公自动化软件,开源系统,移动办公软件等信息，解决一体化的办公方案。