为什么没有权限访问网络资源，无法访问您没有权限使用网络资源

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日辉五村，由于我们小区属于破旧老区域，很多居民都是使用上世纪的外置式厨房、卫生间，因此，针对如此差的生活环境，如何做好疫情下的管理是比较复杂的，理解居委会工作很繁忙，上级的指示也很多，但自身的管理权限、资源和沟通能力非常有限。可是这场抗疫之战不是居委、街道、政府各机关或哪位领导一句话能解决的，否则也不会延续成如今的状态，这必然需要群众一起配合才会取得有效的成果，有了希望，才会让大家有信心和力量不是吗？虽然居委作为政府下达指示给群众级别较低服务机构，但也是最贴近民生的，所以居委是否有效作为，才是关键。

目前我们小区抗疫中，还是有一些问题希望居委能及时解决和调整的：

1、真实的反应小区整体楼宇情况给街道，告知老小区居住环境如果有阳性出现该如何进行应对（外置式厨房和卫生间），是否应该排序靠前些，应对更及时些？时效更高些？

2、普及一下奥密克戎该病毒的病例周期和各阶段如何应对的知识，让居民有自我防范意识，也有万一转阳后如何应对及消除可能出现的心理问题；避免出现小区人员长期封闭下的负面情绪，这也是居民配合抗疫的前提！

3、对核酸检测全阴楼如何进行有序安排，消除居民下楼检测交叉感染的几率和心理阴影；对于有阳楼，更要有合理的安排，避免出现密接悄无声息转阳后，因一起核酸而导致其他人员的被传染；

4、对小区封控期间阴楼、阳楼的管理，不是以疾控中心拉走来界定是否封楼，而是有阳就该自觉封楼，疾控中心针对面太广，无法及时处理，可居委会可以第一时间知道的，事前作为和事后作为对疫情控制和结果影响很大；我相信居民会配合！

5、出现阳后，居委会能否是第一时间明确信息后，第一时间让小区各住户知晓？做好各自防范；而不是乱传消息，造成恐慌！

6、阳楼进行封楼，能否选择更为合理的方式，可以预先和楼内各居民进行沟通，针对楼内：阳、密接、阴住户如何做好自我隔离和观察，及时消杀及时了解动态情况，阳楼更需要关心，尤其垃圾清除、物资情况、楼里居民状况包括心理状况等，而不是不闻不问，铁链一锁，自生自灭，甚至被歧视！

还有许多问题就不再一一列举了，居委应该多听些居民反映的情况，否则再忙也是应对上面指示，可不了解民生，如何能将上级指示更有效的执行呢？人效、能效提不高等于是无效！

居委遇到无法解决问题时，也应该集思广益，多听取群众的意见，小区是大家的，共同努力清除阳，获得抗疫胜利不是一个口号，而是当前形势下，我们必须要选择的价值最大化，那么我们就应该正确面对中间的问题，一起去解决。我们居民一定是愿意和居委会站在一起，走出双赢的局面。通俗的说就是皆大欢喜才是共同的目标，期间出现诸多问题是正常的，这场战役谁也没有经验，谁也不敢拍胸脯说自己是对的，所以及时发现、及时调整、及时改善才是关键。请居委不要用忙和推诿街道其他机关来敷衍居民，走不进民心，怎么服务民生！

当前最急迫的问题是能否把用铁链锁换其他有人性化的封楼方法呢？

成功的路上不能太守规矩

你之前所以没有钻到钱，就是因为你太守规矩了，真正的高手，往往都是突破了世俗的枷锁和规则的束缚，眼前才会出现一个权限不一样的世界。

如果你是普通的人家出身，没有资源，没有人脉，没本金，郑州努力的想突破自己的阶层，那就把下面几点牢牢记住：

一、原理父母给你的穷教育。如果你出生在一个经济状况一般的家庭中，你的父母能给你的人生建议一定是错的。你可以学习他们的处事方式，也可以学习他们的成熟，但千万别在关键问题是去主见。因为如果他们能够给出正确的建议，能欧在这些事情上做出正确的节奏，那也不至于穷了一辈子，他们并不是不爱你，只是不能叫你怎么样才能走出贫穷。

二，真正赚大钱的人，往往对感情看得很淡。钱比感情重要得多，毕竟很多时候，感情真的会影响一个人的选择。很多一起创业的朋友，就是因为谈感情弄的分钱不均，老死不相往来。还有不少夫妻一起开的小店，眼看着生意越来越好，两个人却因为钱开始闹离婚。在一个人变有钱的路上，总要狠下心来社区一些东西。

大部分的人选择了舍弃感情，每一个从底层上来的人，无疑都会变成冷血动物。

三、不要在乎别人的想法。害怕别人的最，那你就什么事情都别干，有钱人赚钱从来不问亲朋好友这事到底能不能干，从来不在乎身边的人怎么看的。最后钱赚到了，发现亲朋好友的嘴脸也变好看了。#不能太规矩# #不要在乎别人的想法# #看淡感情#

一直都在 每天早上就是所有耗签到 坚持做家务～彼此保护不是说说而已//@Amy的天空:这是之前我权限的那篇文章的结论。昨天没怎么上网，没有参与全过程，刚刚看肥虾凌晨发的，大概知道发生了什么。还是那句话，他现在依然很难，暗流一直在涌动。内娱遍地特权咖资源咖，他就是普通家庭没有背景的孩子，现在的工作室就是一条风雨飘摇的小船，抵抗不了大的风浪，所以才要时刻保持警醒。今天可能是你们认为无关紧要的一件衣服，明天呢？后天呢？不居安思危怎么行？温水煮青蛙才是最可怕的。（有不同意见不要浪费时间过来发言，会直接拉黑）

Amy的天空

这是之前我权限的那篇文章的结论。昨天没怎么上网，没有参与全过程，刚刚看肥虾凌晨发的，大概知道发生了什么。还是那句话，他现在依然很难，暗流一直在涌动。内娱遍地特权咖资源咖，他就是普通家庭没有背景的孩子，现在的工作室就是一条风雨飘摇的小船，抵抗不了大的风浪，所以才要时刻保持警醒。今天可能是你们认为无关紧要的一件衣服，明天呢？后天呢？不居安思危怎么行？温水煮青蛙才是最可怕的。（有不同意见不要浪费时间过来发言，会直接拉黑）

离谱！有网友发文称，腾讯员工偷看创业公司工作文档！

知名职场博主王落北称，团队大半年都在秘密研发一款创新产品，已经投入上千万资金。然而，今天团队小伙伴却发现，一份权限不公开的工作文档，突然出现了两位腾讯员工的浏览记录。

王落北质问：“很多创新公司、项目都在用云文档类产品，如果官方没有任何底线地去查看、借鉴大家的工作成果，在面对资源不占优的情况下，还如何安身立命？”

果然，在管理员面前一切都是透明的。初创公司不容易，不知道腾讯会对此作何回应？

现在是2022年，《中县干部》这样的论文已经过时了

#社会##头条##热门#

很多内容已经完全过时(比如现在县领导子女基本不会留县里，最差也是在市里)，而且都是流水账浮于表面的东西为主。很多是常识性的，真正的利益要害根本没涉及到，当然这部分冯某也没权限涉及

谁和谁是亲戚，谁有谁的关系，其实大多数人从小到大对此都不陌生，只不过没什么人写成学术论文

一个县真正涉及利益核心的是:

矿的开采/运输/销售(煤矿油矿气矿等能源矿产，各种有色金属矿，非金属矿等)

土地房屋(尤其征地拆迁)

每年XX亿的基础设施建设工程的招投标(水利水电/市政/房建/公路等，房建前几年就不行了现在更差，这几年新基建高)

重点单位的货物/服务采购(比如县级二甲医院的医疗器械/耗材/药品等)

某些自然资源的处置权限(比如江砂开采，经历了由白变灰到黑的过程，现在不行了)

某些社会公共资源的处置权限(比如供水供电等)

等等等等

当然这都是比较传统和简单的东西，现在玩法和过去也大不一样了。比如由于环保整改的要求，大批中小私企的矿业公司关停并转。但是同样是基于生态文明建设的要求，上面所大力支持的尾矿处理/矿山修复/还是里面还有一堆人在做，单体合同金额上千万起步很正常(毛利在50个点左右)

而怎么拿到这个标，这就不是一两个人的事了，而是一条链乃至一张网(随着规模和性质升级，网络的上探从市到省乃至到北京不等，县这一层只是配合执行)的事

我这里只讲参与操作过的一个CASE：北方某县矿山修复的eod，总投资额20亿。这个资金和县城无关，地方上是出不起的(现在就更是啦)

资金来源包括但不仅限于部里的专项资金+国开行针对eod入库项目的专项贷(cover掉1/3)。我司咨询团队都是部里的高级专家，基于他们对政策和相关人员的熟悉，经由他们的包装此项目才能在层层往上审批到北京一级的时候才能过关

看起来是不是很流畅的过程？事实上如果你想亲自做，别的都不谈哈，首先县区主官凭什么空出时间听你讲这个？像这样微不足道的“问题”在整套流程里有无数个，因为每个环节都要有得力的人去推动解决，否则你会发现你一步都前进不了

其涉及到的本地配套，比如废土石料运输/回收/监理/排水系统施工之类的，倒是以本地为主。不过他们也只是混口饭吃，毕竟就连他们都得把自己在县里有关部门那条链给梳理好才能吃到，要出梳理成本

一定规模以上社会资源的整合和分配才算比较靠近这个县利益核心，对利益运作细节的整全了解才算有门槛的信息，而不是张家长李家短的人物八卦

不具备利益分配细节的深度知情权永远看不清政务逻辑，因为那样你只能看到面上最简单最没信息门槛的，冯的这篇文章能火也说明了大众尤其学生对于政务逻辑的陌生和好奇，但也就到此为止了

#石家庄加油#疫情里，经历两轮封闭，我最深的感触就是我们欠基层居委会一封感谢信，他们没有决策权、没有资源调度权限，没有定罪处罚权限，有的是上级传递工作压力，面对群众，不能强硬，不能不周到，要不就都是投诉，就是有投诉也得装着委屈这安抚被封闭群众

领导者交代事情要明确，下属才不会无所适从！大部分领导都觉得我已经说的很清楚啦啊，其实不是的，因为下属跟你的能力，处境，权利大小等都不同，他真不一定彻底理解你的意思，领导的权利大掌握的资源丰富，面对一个客户的要求你可以快速决策，而下属不同，他没有权限，当遇到问题时候，那么他考虑的首先就是领导同意不同意，他要去请示，他不敢做决定，所以一些急性子领导就觉得我不是告诉过你嘛，你怎么还来问我怎么处理！这就是有点不讲理啦

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