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中国的机遇与挑战课件,中国的机遇与挑战教案

2024-04-12 07:20:34
今天小编为大家分享Windows系统下载、Windows系统教程、windows相关应用程序的文章,希望能够帮助到大家! 本文深入探讨了中小制造业在选择跨境电商模式时所面临的机遇与挑战。以SHEIN和TEMU为例,文章分析了他们为供应商提供的“确定性”以及这种确定性如何助力中小商家的运营与转型。同时,文章

今天小编为大家分享Windows系统下载、Windows系统教程、windows相关应用程序的文章,希望能够帮助到大家!

本文深入探讨了中小制造业在选择跨境电商模式时所面临的机遇与挑战。以SHEIN和TEMU为例,文章分析了他们为供应商提供的“确定性”以及这种确定性如何助力中小商家的运营与转型。同时,文章还探讨了如何帮助中小制造业抓住机遇、规避风险,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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  1999年,《NO LOGO:颠覆品牌全球统治》一书揭示了沃尔玛如何凭借规模与物流优势,以超低价格击败区域内众多个体零售商店。这不仅是规模经济优势的体现,也是电商崛起的缩影。如今,随着跨境电商的快速发展,中小制造业同样面临着巨大的机遇与挑战。

  在规模经济的推动下,商业效益实现了质的飞跃。沃尔玛通过供需两端的确定性,实现了巨大的商业成功。消费者信赖其低价商品,供应商则依赖其稳定持久的订单。这种确定性原则在跨境电商业务中同样适用。中小商家在选择跨境电商平台时,需要权衡SHEIN和TEMU等平台提供的确定性,以找到最适合自己的发展道路。

  SHEIN和TEMU作为跨境电商平台,为上游供应商提供了不同程度的确定性。然而,跨境电商的复杂性使得中小商家在选择时面临困境。在这种情况下,商家需要综合考虑平台的特点、市场需求以及自身实力等因素,做出明智的抉择。

  SHEIN通过线上销售实时感知全球消费者需求,后端数字化供应链则迅速响应、调整生产。这种模式使得小订单也能快速周转、降低成本,从而提高价格优势。然而,这也要求商家具备大规模生产和应对市场需求的能力。

  相比之下,TEMU在供应侧给予商家更多自主权。商家可以掌控选品和设计,根据前端数据和市场反馈灵活调整生产线。这种模式为中小商家提供了更多向上发展的机会,有助于他们摆脱制造业微笑曲线底层的困境。

  “微笑曲线”理论由宏碁集团创始人施振荣提出,揭示了制造业价值分配和各环节之间的生态关系。中小制造业企业需要思考如何在获取稳定订单的同时,抓住转型为OBM原创品牌制造商的机遇。只有这样,他们才能在竞争激烈的市场环境中找到自己的立足之地。

  因此,我们呼吁鼓励中小制造业企业加强自主知识产权创新,让中小制造业走到前台、走出包身工的历史。通过支持中小企业发展,我们可以推动制造业从规模经济向质量经济的转变,实现产业升级和可持续发展。同时,这也将为中小企业带来更多的机遇和挑战,促进他们在全球市场中脱颖而出。

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