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这外观，库克看了都要流泪！近日，乐视商城上架了一部新机——乐视手机 S1 Pro，该机型外观上酷似iPhone 14 Pro，直角边框、背部浴霸镜头、正面灵动岛，估计库克的苹果设计师看了都得点赞。

性能方面，乐视手机 S1 Pro搭载的是紫光展锐虎贲T7510处理器，配备8GB + 128GB内存组合，屏幕是6.5 英寸以及1600*720 分辨率。影像部分，后置1300万像素单摄（其他两个镜头都是装饰），前置是500万像素自拍镜头，电池容量为5000mAh并支持10W慢充。

价格部分，乐视手机 S1 Pro售价为899元，支持5G并搭载华为HMS服务。（不知道余承东怎么看？）

贾跃亭跑到美国之后，乐视在中国土崩瓦解，不过当年贾跃亭为乐视置办的两座楼，是目前乐视最值钱的东西。

乐视在北京两栋楼，一个是商业中心，位于三里屯附近的世茂工三商场；另一个就是位于东四环边上的乐视中心。

继世茂工三后，贾跃亭的另一处重资产乐融大厦拍卖在即。

阿里拍卖信息显示，乐融大厦起拍价5.73亿元，评估价8.18亿元，9月9日上午10点开拍，竞价周期为1天，目前已有近30万人围观。相比两年前，拍卖价格降了一个亿。

乐融大厦是办公楼，不管位置、面积还是用途都远不及能卖20多亿的世茂工三。

贾跃亭的乐视帝国早已经樯橹灰飞烟灭，这两栋大楼，也还不上贾跃亭欠下巨额债务的一角。

贾跃亭的生态化反，不过是欺骗投资人的障眼法，天花乱坠的说辞现在看来尤其可笑，反倒是这两栋乐视不起眼的大楼，最后替贾跃亭默默还债。

【原乐视大厦以5.73亿元拍卖成交】据阿里拍卖信息显示，乐视网公司总部乐融大厦（原乐视大厦）以5.728亿元拍卖成交。

据悉，本次拍卖仅有1人报名，起拍价为5.73亿元，保证金5700万元，加价幅度258万元。

2018年，乐视大厦宣布正式更名为乐融大厦。

据悉，乐融大厦是世茂工三后，贾跃亭的另一处重资产。

7月29日，贾跃亭旗下位于北京市朝阳区工体北路的世茂工三商场，以16.45亿元的价格售出。

贾跃亭，5月25日，乐视网的质押股份最终以，被一名李姓男子拍的，1393200元，2657744股，以接近0，53的价格成交，拍卖意味着贾跃亭家族，债务的逐步解除，开始新的旅途。远在纽约，法拉弟旗舰店如火如荼的开启了，借壳上市越来越近:国内，上海和珠海销售中心，也在招兵买马，整装待发，新的征程开了！

贾跃亭：冲击北交所，进击的乐视，在自救的路上，火力全开！

10月10日，贾跃亭的质押股权拍卖进入了最后一轮，阿里拍卖的看客逐渐散去，突然冒出了一个身影，陈明，对的，乐视3前十大个人股东之一的陈明，出现在了拍卖席中，一举拿下1200万股股票，合计将持有乐视3股票2400万股！陈明何许人也？天眼查穿透可以看出，这个贾跃亭的忠实伙伴，原来还是乐视影业的股东之一，位列张艺谋之下！大佬的世界里，钱只是一个数字，但对于未来的把握，他们总比我们要更加未卜先知些！

北交所的钟声越来越近，北交所IPO的脚步越来越快！跌入凡尘的乐视，在三板以将近80个涨停，熠熠生辉，但终究那里不是他的归属，北交所里才有他该拥有的荣耀。冲击第二档：市值不低于4亿元，最近两年营业收入平均不低于1亿元，且最近一年营业收入增长率不低于30%，最近一年经营活动产生的现金流量净额为正。乐视火力全开！对于曾经百亿营收的乐视来讲，这是一个可以实现的目标！

乐视手机，10月1日，打响了第一枪，乐视S1，以超高性价比，在市场上迎来了良好的口碑，作为千元机，全国产概念的第一款手机，乐视应该说取得了不错的成绩。接下去还有双11，双旦，都是乐视手机回归的好时节。

乐视影业，10月15日，打响了第二枪，《图兰朵》，神秘的大元题材，呼之欲出！关晓彤，苏菲玛索，姜文，胡军，佩雷斯等大牌云集。郑晓龙，大名鼎鼎，《渴望》，《芈月传》，《红高粱》，《编辑部的故事》，《金婚》，《北京人在纽约》等等，都出自他手！名家之下，必无凡品！预计，《图兰朵》的票房，在5亿以上！

乐视第三枪，易到用车发布了“易到权益保障计划”，为用户提供切实可行的权益兑现方案，主要通过商城消费、自营抵扣、债股转换和轮候提现的方式逐步兑现用户的所有权益。乐视和韬蕴资本，相互纠缠，从热恋到反目，说不清道不明，但没有永远的敌人，只有永远的利益。滴滴的变数，让易到看到了翻盘的机会，韬蕴资本为易到重生，需求国资的支持，同时，法拉第未来在中国的加速，也为易到点燃了希望的火种！合则两利，斗则两败！易到的重启，对乐视不可谓不是一个好消息！

贾跃亭的悲哀是，心太野，步太大，命不好；贾跃亭的幸运是，心地善，待人厚，人缘好。于是，有一帮至死追随他的忠实粉，还有一帮和他勇闯天涯的好兄弟。贾跃亭，不要辜负了大家！加油！咱们，北交所，见！

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#贾跃亭# #电影《图兰朵：魔咒缘起》人物海报# #乐视手机回归 内置华为服务#

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时势市场，天地孰得 | 推荐《孙子兵法》篇六

时势市场，天地孰得 | 推荐《孙子兵法》篇六

昨天我们聊到了企业中的道。

今天我们根据《孙子兵法》中的五事：道天地将法。再来看看天和地。

天，即时势。所谓时势造英雄。雷军有句话大家都很熟悉：站在风口上，猪都能飞上天。这就是时势的作用。当今哪个行业有发展前景，哪个是国家大力扶持的，哪个是全球科技、经济格局中的关键，那么就不要逆天行事，而应顺势而为，才能成大事。这些时势怎么才能知道呢，关注国内外新闻，科技，经济，政治领域，就能知道。有人可能会说了，我就是一个专注的手艺人，就像老干妈的创始人陶华碧一样，一辈子只想做好一件事，不要天天看时势而为，坚守我的初心，不行么？当然OK，时势任他变，我自巍然不动，一旦你认准了自己的优势，并认准了自己的道，这个道也符合天地的道，那么记住那句：天地会为你让路，甚至会有帮助你的时势。

只是，对于不知道如何选择时，通过时势来判断，就能体现其价值，但就像《善战者说》中提到的一样：

大势与风口带来的成功总是不可靠的。管理者所能做的，就是永远对大势保持敬畏之心。

好的企业家就像好的冲浪者，在大浪冲来的时候，一定要保持清醒的意识，并时刻关注哪些只是一时的喧嚣，哪些才是长远的、根本的、代表未来走向的大势。

接下来是地。地在战场中是指地形地势，在商场中则是市场，选择市场，就是选择“地形”。做餐饮业的企业家尤其能体会到这点，门店选址，在客流量和门店租金之间找到一个平衡，是重中之重。而对于其他行业，就是在哪些市场上投入人力去攻克，是国内市场还是国外市场，国内又是去大城市pk，还是走农村包围城市路线。面对不同的行业市场，自己的人手就这些，如何合理地分配资源，集中人力去做有把握、商务运作清晰、产品复制方便、成本投入尽可能小的（包含隐性成本）的市场项目去攻克，对一些市场做到取舍，如果分散人力去做多个市场，机会成本的损失也不可估量，因为你做了这个，那个就要么做不了，要么做得没全力投入做得好。有人会说了，那我可以扩张啊，招人啊，有钱为啥不赚呢。很好，确实有赚头为何不去呢，不过这个赚最好看清，只是表象的诱惑，还是有实打实的广阔前景，值不值得我们投入。手上有了些融资，我们看看乐视、恒大的命运，不都是疯狂地扩展，各种行业都去涉及，都觉得是风口，都要去分一杯羹。能hold得住么。可是有人说，他们当时确实就钱多啊，然后就想着赶紧布局，把钱花出去，东方不亮西方亮呢，而且时间还不等人，来不及慢慢调研，得赶紧小步快跑，躬身入局再说。这就考验领导者对市场的把握能力了，是真正搞懂了要进入的市场了吗，战争都不打无准备之仗，我们看那些熟悉地形的将领，比如林彪，粟裕，大部分时间都是在研究地形，要么在地图上，要么去实地观察，对地形有把握了，才敢出手。而在商场上，同样要对所要涉及的市场要熟悉了之后再入局，熟悉的方式有很多种，多请教下行业内的人，多了解些市场内的规则，甚至潜规则，以及了解行业内的相关政策等等，暂时想到这些，请大家批评指正。

今天先聊到天地，明天我们再来聊聊将法。

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贾跃亭，如果直播带货，你怎么看？

言论相对自由的时代，自媒体是时代给予个人的最大福利，个人IP+完备供应链，就成为了商品零售模式的最新变现模式！什么庆子，什么潘子，什么嘎子，只要无底线、秀下限，就有流量，有流量就能变现，我们不得不说这是时代的幸运，也是时代的悲哀！

然而看不惯归看不惯，如果不拥抱变化，你就失去了变化的资格！

今日小编想给老贾支支招，摆在乐视面前，有两个可以快速实现翻盘的机会。

一，跟随流量。贾跃亭是自带网红光环，乐视是自带网红体质，随便发一个话题也都在热搜榜之上。遥想当年，贾跃亭风光无两之时全国文体娱各路明星，哪个不是围着老贾打转，虽然如今时代已经不一样了，到老贾的号召力仍然是非一般网红可比肩的，老贾不需要自己带货，但乐视国内的众多干将，如果扛起乐视崛起的大旗，直播带货，我想影响力丝毫不会逊色于罗永浩。乐视在微博、抖音、头条等平台上的矩阵，粉丝据保守估计，覆盖人群至少在一个亿以上，这些沉默成本，为何乐视团队，不尽快挖掘出来呢？流量在哪里，乐视就应该在哪里！乐视视频，接入抖音短视频就是一个极好的尝试！

二，自创流量。乐视是中国最顶级的流量体，乐视视频的版权的IP随便拿一个出来，乐视影视拥有的影视资源，哪个不是顶级网红流量，如果加持乐视产品，再加上乐视商城app，乐视视频app，法拉第未来app，乐视手机，乐视电视，乐视汽车等等，乐视自有的流量载体，覆盖的人群体量也至少在千万以上的级别，但自创流量，何其艰难，路漫漫其修远兮，老贾将上下而求索！

乐视Y1，必将在行业内掀起腥风血雨，然而乐视要崛起最快的方式，还是借势而行，乐视爆款，应该走进网红们的直播间，让乐视成为国民级别的电子产品，这样老贾归国的速度将真的不远了！

全体乐粉，一起呼吁，老贾赶紧抓住直播的赛道，扩大影响力，迅速变现，迅速还债，让乐视的重组步伐，加快，加快，再加快！

ps:（关注：龙梅扶贫计划），文人后半生做三件有意义的事，1舞文弄墨，2投资老贾，3公益助农，帮疫情下滞销的福建漳州龙海杨梅开销路，请粉丝们帮广开销路，搭一把

#贾跃亭#

时势市场，天地孰得 | 推荐《孙子兵法》篇六

时势市场，天地孰得 | 推荐《孙子兵法》篇六

昨天我们聊到了企业中的道。

今天我们根据《孙子兵法》中的五事：道天地将法。再来看看天和地。

天，即时势。所谓时势造英雄。雷军有句话大家都很熟悉：站在风口上，猪都能飞上天。这就是时势的作用。当今哪个行业有发展前景，哪个是国家大力扶持的，哪个是全球科技、经济格局中的关键，那么就不要逆天行事，而应顺势而为，才能成大事。这些时势怎么才能知道呢，关注国内外新闻，科技，经济，政治领域，就能知道。有人可能会说了，我就是一个专注的手艺人，就像老干妈的创始人陶华碧一样，一辈子只想做好一件事，不要天天看时势而为，坚守我的初心，不行么？当然OK，时势任他变，我自巍然不动，一旦你认准了自己的优势，并认准了自己的道，这个道也符合天地的道，那么记住那句：天地会为你让路，甚至会有帮助你的时势。

只是，对于不知道如何选择时，通过时势来判断，就能体现其价值，但就像《善战者说》中提到的一样：

大势与风口带来的成功总是不可靠的。管理者所能做的，就是永远对大势保持敬畏之心。

好的企业家就像好的冲浪者，在大浪冲来的时候，一定要保持清醒的意识，并时刻关注哪些只是一时的喧嚣，哪些才是长远的、根本的、代表未来走向的大势。

接下来是地。地在战场中是指地形地势，在商场中则是市场，选择市场，就是选择“地形”。做餐饮业的企业家尤其能体会到这点，门店选址，在客流量和门店租金之间找到一个平衡，是重中之重。而对于其他行业，就是在哪些市场上投入人力去攻克，是国内市场还是国外市场，国内又是去大城市pk，还是走农村包围城市路线。面对不同的行业市场，自己的人手就这些，如何合理地分配资源，集中人力去做有把握、商务运作清晰、产品复制方便、成本投入尽可能小的（包含隐性成本）的市场项目去攻克，对一些市场做到取舍，如果分散人力去做多个市场，机会成本的损失也不可估量，因为你做了这个，那个就要么做不了，要么做得没全力投入做得好。有人会说了，那我可以扩张啊，招人啊，有钱为啥不赚呢。很好，确实有赚头为何不去呢，不过这个赚最好看清，只是表象的诱惑，还是有实打实的广阔前景，值不值得我们投入。手上有了些融资，我们看看乐视、恒大的命运，不都是疯狂地扩展，各种行业都去涉及，都觉得是风口，都要去分一杯羹。能hold得住么。可是有人说，他们当时确实就钱多啊，然后就想着赶紧布局，把钱花出去，东方不亮西方亮呢，而且时间还不等人，来不及慢慢调研，得赶紧小步快跑，躬身入局再说。这就考验领导者对市场的把握能力了，是真正搞懂了要进入的市场了吗，战争都不打无准备之仗，我们看那些熟悉地形的将领，比如林彪，粟裕，大部分时间都是在研究地形，要么在地图上，要么去实地观察，对地形有把握了，才敢出手。而在商场上，同样要对所要涉及的市场要熟悉了之后再入局，熟悉的方式有很多种，多请教下行业内的人，多了解些市场内的规则，甚至潜规则，以及了解行业内的相关政策等等，暂时想到这些，请大家批评指正。

今天先聊到天地，明天我们再来聊聊将法。

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