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老用户聊聊不看好知乎发展的原因

知乎2021年3月6日中国最大的在线问答社区在美股上市了，作为知乎的老用户，没有打新也也没买入，和大家聊一聊我认为当前知乎面临的一些问题和挑战。

1，消逝的社区文化，消逝的护城河

CEO周源2017年的一封内部信提到，「拿机构帐号举例，我们创立之后前 4 年，一直是不允许机构帐号注册使用知乎的。因为我们担心，如果允许了，会不会破坏社区氛围，会不会伤害用户的体验」。

虽然周源在2017年坚持限制机构账号而保护精心培育的社区氛围，但令人惋惜的是，在2019年，知乎正式开始“扩列”和“破圈”。

这种破圈体现在3个层面。引入机构账号，机构内容大幅引入；非问答内容分流平台流量（包括短视频甚至情感故事）；内容运营更加倾向娱乐化（抖机灵盛行）。这种破圈带策略平台运营数据，但也让知乎失去原有知识社区文化，这是知乎真正的护城河。

2，盈利模式相对有限

目前知乎收入来源包括3个部分，广告，知识付费，付费会员。广告收入一直是知乎主要收入来源，2020年占62%。对于广告盈利而言，知乎缺少直播带货，视频橱窗的性感模式，信息流广告仍然只是一笔流量生意。由于内容的破圈，知乎内容体系越来越像是头条系的子集，而头条系的分发效率则远胜于知乎。另一部分收入来源知识付费，典型产品是live课程和值户的付费咨询，值得付费的知识有两种，一种是成体系的内容，另一种是立等可取的知识，刚好对应这两个产品形态。但问题是，当头条系、B站、小红书在大力运营知识区时，泛知识的付费空间将被大幅压缩，而专业知识的付费又难以形成得到课程，知识星球的良性生态。最后说付费内容，这点非常有意思，知乎的付费会员排名最靠前的内容竟然是各类情感灵异故事。

现在的知乎似乎很迷茫，通过产品形态内容体系上的破圈，在流量上成为了一个大胖子，短视频、付费课程、付费咨询甚至网文阅读都被吃入肚子，短期获得运营数据的增长，但长期来看似乎每项都缺少和对应竞品的竞争力。

关于「Hello!」——@达达乐队DADA 新专辑全国巡演· 南京站、杭州站、长沙站观演通知

致所有关注达达乐队新专辑「Hello!」全国巡演的乐迷朋友:

一、达达乐队吉他手吴涛因身体不适将暂不参加2022年12月18日20:30pm(明晚)于稻香大麦livehouse举办的南京站演出，演出将按原计划由乐队其他三人鼎力完成，由此产生的现场体验缺憾我们深感抱歉!乐迷朋友可自由选择继续到场观演或申请退票(方式细则 见文末附录)，谢谢大家的关注和鼓励，相信吴涛可以早日归队。

二、就最近接连收到乐迷咨询巡演现场签售环节的问题，经巡演团队与场地方协商后在此统一回复大家:由于疫情仍处于波动，为了乐迷们的安全健康及保障在场幕后、演职人员的工作顺利进行，该三场系列演出(南京站、杭州站、长沙站)将不设置现场签售环节， 恳请大家做好个人防护，演出结束后有序离场即可。作为弥补，乐队将提前准备每场100 张的签名专辑(售卖价格不变)于演出前由工作人员置于唱片&周边售卖处直至售完为止，对于本次可能无法获得签名专辑的乐迷敬请谅解，希望下次可以如愿。

附录: 【正在现场】您可凭原订单继续观演。如需退票，请于APP内选择订单申请退款，截止退 票时间为2022年12月18日17:00pm，票款将于15个工作日内退回。 【大麦】联系在线客服或拨打客服电话 10103721，工作时间为 9:00-18:00。 请来到现场的小伙伴们也要注意防护佩戴口罩，祝大家观演开心。

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