autocad二次开发教程，autocad二次开发途径

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感叹现在找工作太难了，身边一个项目开发经验相当丰富的同事，不仅做GIS开发十多年了，而且还搞过诸如CAD二次开发、流媒体开发以及仿真类的开发，开发经验丰富，学习能力强，只是年龄有点大，已经40岁了，辞职后在家休息了二三个月，最近面临求职找工作了，听他说投了十多封简历没人要，感觉都有点怀疑自身知识点和能力是不是落后了，同事跟我诉苦唠叨了一下午，听他说现在用人单位大多对年龄要求是个坎，面试了二家单位，面试时不是被问一些诸如数据库优化、多线程并发处理、哈希表存储应用以及网络命令执行等方面的一些问题，还针对行业问到了区块链、大数据、大数据分析等方面的问题，大概他好多回答不上来或回答错误，被pass掉了，心情郁闷吧，听他抱怨完了，我跟他说，都40岁人了，心态要放平和，继续再找，这个同事平时都是热衷搞技术研发的，在我看来就是属于技术专家级别的人了，我说只要自身保持学习热情，多关注一些特殊行业需求，肯定能找到一份合适工作，我说像你这样的人不要太关注大多的webgis二三维开发，尤其基于cesium开发的，网上资源太多，搞的人太多了，很容易被年轻人替代，没有自身优势，要搞一些有深度的体现差异化的应用开发，比如三维场景仿真开发等，跟他讲了很多能够发挥自身技术优势的领域吧，跟他聊完后，他大概知道自己的求职定位了，通过跟他沟通完后，现实感悟很深啊，确实越是年龄大了越是需要具备一技之长，才能谋得一份稳定的职业吧！也献给具有类似经历的人参考一下！

楼主还是很清醒，那些工业软件是相关行业的工程师几十年累计起来设计的，我觉得还是不要反复造轮子了。想开发个3dmax和CAD这些软件，就算开发出来也是吃力不讨好。

开源 #FPGA# 开发板：ButterStick.

PCB 是用 KiCad 画的。

一款基于 Lattice ECP5 的紧凑型开发板，带有用于大量高速 I/O 和 serdes 的分线板。

带有板载 DDR3、高速 USB 和以太网。

网页链接

周末老美再宣布对先进制程芯片相关的原材料和技术升级出口管控，这次材料上涉及氧化镓和金刚石，技术上限制出口开发GAAFET结构的EDA/ECAD软件。氧化镓和金刚石是第四代半导体的关键材料，比起熟知的氮化镓、碳化硅用在半导体方面成本更低、耐热高效。GAAFET结构则是实现3nm芯片性能继续提升的一大技术方向。这次升级限制利好于第三/四代半导体、EDA等板块，还有培育钻石又有了金刚石这种半导体材料的新属性。

比芯片更棘手的是，

CAD等工业软件被国外垄断，

从大学就开始渗透，

课堂中，

2D用AutoCAD，

3D用ug nx，catia，proe等等。

这些软件，

不是做不出来，

而是软件开发要有一个成熟期，

需要用户，

不停使用，不停反馈，不停调试，

最终才能成熟起来，

如果大家都使用外国软件，

国产软件又如何迭代

……

很多时候，读史可以明鉴。照镜可以正衣冠。了解别人的历史才能更科学地规划自己的事情。纵观CAD的历史，可以发现，撇开平台，开发语言的约束，更重要的还是学术领域的深入和面向对象的不断努力。最早在2000年的时候，所有的使用者都排斥acis。但我们在20年后的今天就会发现，parasolid的经验教训一样可以为acis指明道路。现在的acis数据标准很多时候有parasolid不具备的优势。没有一代代的付出，想当初仅仅以线架构为主要建模手段的操作，面对大型模具有着很多难以跨越的障碍。现在开发中小模具是20年前的1/5时间。大型模具可以做到原先的1/3时间，而成本则是原有的1/3乃至更少。质量却是原来的5倍以上。原来开发一款汽车需要1－3年才能上市。现在一周。

基础物理，基础数学，基础工艺的差距还是很大，这块需要国家下大力气搞。十几年前如果不是美国降价提供eda软件的话，我们现在可能都搞出来了。当时多少有志于eda，cad等软件开发的人，结果因为国家开始进口不自研了，结果被迫去搞游戏软件，去互联网，去做系统集成了。专业都废掉了。

关于SUN的那些事儿 （十四）

Sun-2 工作站对SUN来说最终成为一个相对成功的产品，其销量达几千台并为下一代机型铺平了道路，引领SUN步入十亿美元身价的殿堂。尽管有自身的问题，但是 Sun-2 促使公司开发出一整套生产流程，能够快速生产出产品以应对客户的特殊需求。“不惜任何代价及时交货”成为公司的座右铭，这意味着，公司的4位创始人及其他员工始终蹲守在生产车间第一线，直到一个季度组装期的最后一天，目睹满载产品的货车驶离工厂的装卸台。最终，Sun-2 让公司获得了至关重要的一项大单，并使业界主要的工作站厂商开始关注这家位于加州的小企业。

在80年代早期，位于麻省波士顿郊外Bedford的Computervision曾经是CAD市场的主要供应商。82年底，该公司宣布由于工作站性能已经足够强大，它准备将公司的产品线平台由小型机转为更加廉价的工作站，这一消息在工作站厂商中引起了震动，大家都想与其合作成为平台供应商。几经比较，最后的胜者将在市场新来者SUN和根深叶茂的老手Apollo之间产生。SUN以 Sun-2参加竞标，Computervision的工程师们对Sun-2大加推崇，但是Apollo却拿到了合同，Khosla 接到Computervision的采购经理打来电话获知了这一坏消息。

接下来，被人们赞为传奇的行动开始了，Khosla 和 McNealy 紧急搭乘当晚的红眼航班从西部的旧金山飞往东部的波士顿，突然出现在Computervision的公司门前。两位年轻的创始人在 Computervision总部的豪华大厅中扎下了根，与公司每一个认识的人热情地攀谈着，寻求机会改变标底结果。这一典型案例生动地展示了东西部行事的巨大差别，西海岸加州地区是“不惜一切代价赢取”的风格，而东海岸新英格兰地区的心态更加细致优雅注重传统礼节。Apollo 和Computervision认为他们已经达成了交易；Computervision的员工试图驱离Khosla 和 McNealy，就像嘘着小动物似的要将他们赶出大厅，但是没有效果。最后，经不住他们的死缠烂打，Computervision 的一位副总与他们达成了协议：马上离开大厅，回到本地销售办公室，等候公司总裁James Barret给他们打电话。

当James Barret的电话打来的时候，Khosla知道这是推销SUN的最后的机会了，所以他卖力地鼓吹着，赢得Computervision公司就可以向业界观察家们证明SUN有真正的实力。这次SUN不考虑成本，几乎免费向对方提供了设备，不久之后他们又获得了为期3年价值4千万美元的合同，从而使SUN跻身圈内，成为一名玩家。为此Khosla 在旧金山湾的邮轮上举行了庆祝会，有40人参加。Khosla在会上强调说，这笔交易的意义不在于Computervision花费多少钱来购买SUN的 工作站，而在于他们将搭配自己的系统后转售给最终用户，这意味着SUN在不需要为Computervision那部分系统支付任何生产成本的基础上，就能截取其一部分毛利。此外，SUN还借此有效地阻击了Apollo，防止它通过这笔巨额交易进一步占领CAD/CAM市场从而使其技术成为市场上占主导地位的事实标准。

后来加入SUN成为桌面系统部门总经理的 Todd Basche，在SUN与Computervision达成交易的时候还是Apollo的工程师，他回忆说，以前在开会的时候总会笑话SUN，认为他们是 一帮斯坦福乳臭未干的雏儿，但是经过此役，Apollo的人改变了态度，虽然SUN出卖灵魂获得订单，但他们不再受到嘲笑了。Basche认为 Apollo的机器在当时拥有更好的可靠性，且优于SUN的工作站，SUN之所以能赢是由于两点原因：

第一、 Apollo传统的管理层没有预想到SUN不按常理的出击非常具有进攻性，以致于对SUN从他们手中偷偷地夺走订单不知所措，执行官们只能大为光火声讨SUN的手法不公平。

第二、SUN的工作站采用了Unix,  Unix在工程师用户世界中已经是一个事实标准，用户都会使用Unix, 这意味着那些已经了解Unix的工程师彼此可以更好地协作，而且减少了可观的培训成本，不必专门学习像Apollo这样的专有系统，如果Apollo 及早转向Unix,  最终结果肯定会不一样。

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