ibm服务器售后服务，ibm服务器售后维修中心电话

今天小编为大家分享Windows系统下载、Windows系统教程、windows相关应用程序的文章，希望能够帮助到大家！

对比深信服客服，华为客服，华三客服，联想客服，IBM客服，态度最好的是深信服客服，最差的是联想客服，中间是IBM客服。

深信服客服技术专业度属于中等偏上，一般的问题都可以解决，完全超越了一般客服的技能，如果自己不能解决的问题，会转到工程师。这里有一个问题需要说明，对于过保的服务器技术咨询问题，所有厂商电话都不会转接工程师，这是一个行业潜规则。但是，差异就在这里。深信服可以通过机器人窗口，转人工，再转到工程师，其他服务商没有这个窗口和功能。

深信服开启的服务窗口，完全是为客户着想，区别于其他厂商。

深信服客服的态度也是优于其他厂商，总是抱着双赢的思维，为客户解决问题，值得称赞！

最差的是联想客服，不仅服务渠道单一，而且客服态度生硬，感觉非常符合联想这家国际化公司的文化。

IBM是中间，是因为客服不冷不热不直接解决问题，过保就直接拒绝，在保获得你的联系方式，让工程师给你回复，感觉很老套，还是上个世纪的服务方式，和客户保持距离，没有亲和力。

老铁对各厂商客服有什么感受，欢迎分享。

【麦当劳与IBM合作，用人工智能取代得驾车取餐的工作人员】

麦当劳首席执行官Chris Kempczinski在时间周三的财报电话会议上表示，麦当劳将和IBM合作用人工智能客服解决方案和语音识别取代驾车点餐人员。当然，这也意味着更多人将要失去工作了。

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#麦当劳##人工智能#

我们不要被今天强大的华为所迷惑，看看当初华为什么选择“农村包围城市”的战略，就知道华为不是天生就如此高、大、上，与其他企业一样是“凡夫俗子”。

上世纪80年代，家里能有一部电话是身份的象征，当时中国的电话普及率不到0.5%。华为预测2000年中国的电话普及率将达到6%，事实上超过了50%。

如此快速的增长，当时华为这样的小企业的产品技术能力是跟不上的。

在华为产品推出的初期，稳定性比较差，每到下雨天，华为人都提心吊胆，担心打雷把产品烧坏了。

一线大城市的省级电信运营商不愿意当试用华为产品的“小白鼠”，因为一旦产品出现故障，造成负面影响的面太广了。

对产品质量要求较低的县级市场，通信中断一两天都不是十万火急的事。于是，任正非选择走“农村包围城市”的路线，将业务渠道下沉到国际大鳄看不上的中国广大县城市场，因为那里对产品质量的宽容度比较高。

在这个市场，华为首先解决产品试用准入门槛问题，然后靠服务弥补产品质量的短板，一旦设备出现故障，马上免费更换；西方竞争对手安排1名技术工程师做售后服务，华为就安排3名；西方竞争对手的技术工程师是出差过来支持，华为则安排技术工程师常驻客户所在的城市，给予客户最及时的响应。

正是采取从农村到城市的路线，华为才积累了发展的资金与技术资本。并在未来发展中，与国际性公司看齐，引入IBM的先进管理模式，打造了华为的现代公司治理体系，才可能在面临美国打压之下顽强挺立。

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对于满门忠烈柳氏家族一点看法！

柳传志老爷子最近好像很不顺，被司马大侠揭了老底，柳员外很生气，听到了柳员外的一些录音，已经近乎于歇斯底里了！

很多年以前，我对联想的印象还是不错的！当时公司的电脑全是联想的，无论是台式机还是笔记本，清一色的联想电脑。当联想收购了IBM之后，我甚至还为联想自豪过！朋友想买笔记本，我也建议他买联想的，毕竟是品牌机，品质更有保证！而我自己因为穷，买的都是组装机，联想的价位让我高攀不起！

朋友在我的建议买的联想电脑，平时上网还可以，就是不能用专业的画图软件，好像是系统和软件不兼容，找了几次售后都搞不定，重装系统都无法解决，结果朋友的电脑只能用来在家里看看电视剧，想画图，门都没有！

听说柳员外有一个亿的退休金，真是牛逼克拉斯！不过，这个并不是重点，我也不会因为这个就说柳员外的不是！

我之所以强烈鄙视和反对柳员外，主要是以下两点：

1、联想曾经投票给高通，不投给华为，最后导致华为丧失了5G的主导权！联想此举有卖国嫌疑，无论你如何解释，都无法洗清！

2、柳员外的女儿搞了一个滴滴公司，曾经秘密前往美国上市，并且可能把中国的重要数据给了美国。这一点真的不能忍！为了钱，真是连做人的底线都不要了！

柳员外，你钱已经不缺了，就攒点名声吧！把自己的子女都教育好，别再做出什么丑事来了！

41岁、千亿资产、退休、财务自由。当黄铮在把这些热点标签词集齐一身的时候，评论区的调调却是惊人的一致。

1、坑人的拼多多，客服都是摆设。

2、为什么我身边没人用，我特烦拼多多，都是陷阱。

3、拼多多，最烂的电商平台，它能成功简直就是个奇迹。

之前做行业分析的时候，我用6集视频的超长长度为电商创业者剖析了这个案例，同样收获了一批类似的评价。

1、拼多多不就是一个骗人买便宜货，经过85轮转手后，却竹篮打水一场空的骗子公司吗？

2、拼多多整天虚假广告为啥没人管！

3、拼夕夕，只要一打假，比淘宝还惨！

最后，你还会看到这些疑惑类的评价：

1、前年亏60多亿，去年70多亿，不明白拼多多凭啥值这么多钱？

2、拼多多一直亏，根本没挣钱。

3、拼多多哪来这么多的钱，我怎么感觉都没人用？

今天分享这个案例，不是想告诉你拼多多有多好，因为我自己最开始之所以没有使用拼多多就是因为被身边的好友直接劝退：“东西太烂，千万别买！” 咱们今天只是站在商业分析的角度，通过拆解这些评论背后的本质，从中提炼出一个对于电商创业者非常重要的思维模型：全局思维。

不管是普通人，还是站在所谓的行业大佬，在做分析判断的时候都会受限于当时的认知水平从而做出错误的判断。举两个最经典的例子：

1、1943年，电脑行业的开创者，IBM董事长托马斯.沃森就曾经胸有成竹地告诉人们：“我想，5台计算机足以满足整个世界市场。” 你数数今天全世界有多少台电脑？

2、2007年1月10日，乔布斯发布了首款苹果智能手机iPhone，可惜一代苹果手机销量惨淡，还不到诺基亚的一个零头。当时不少诺基亚高层甚至公开嘲笑苹果iPhone，一款没有键盘的手机能有啥用？

就在IPhone发布的那一年，诺基亚的市值也创了新高。当时谁能想到，2007年却成为了诺基亚、摩托罗拉这些手机巨头走向覆灭的拐点。那时候你要说诺基亚过几年就要倒了，估计整个地球上也没几个人会相信你。

很多人不理解拼多多为啥年年巨亏，市值还能猛增，这一切问题的背后，其实都是认知水平所限导致的问题。

特斯拉创始人马斯克说：”大多数人日常做判断都是基于现有的信息和自己的感受，这种分析方式会让你看不清问题的本质。” 他认为更好的方式是使用物流学的第一性原理，凡是多问几个为什么，直到发现问题的本质。 拼多多亏那么多钱市值却暴增到1739.18亿美金，那是因为在股票市场不是以盈利这一单一指标作为判断公司市值的依据。

另外一个非常重要的指数：客户的增长数。2020年，拼多多年度活跃买家数达到了惊人的7.88亿。在这个指标上，拼多多已经成为了中国电商平台中的第一名。对标阿里的市值：6409.90亿美元，你觉得短短5年就冲到第一名的拼多多是否还有更大的想象空间呢？

照例，今天推荐一本关于认知升级最经典的好书，来自查理芒格的《穷查理宝典》。看完这书有一个感觉，唯有提升自己的认知水平，才能让普通人拥有更多赚钱的机会。这话不假！

任正非明白，华为已经到了最危险的时候。面临很多困难，如果芯片一直不解封，那么手机肯定是指望不上了，5G同样被打压，国外项目基本无望，只靠国内项目显然远远不够，鸿蒙系统是开源的，自动驾驶还未到盈利的时候。

华为三季度财报发出来之后，有心人可以看到，虽然收入下滑，但是利润率反而提高了，所以总体利润相对持平。

为何此时任正非高调的站到台前？77岁任正非高调发言：我认为和平是打出来的，让任何人都不敢再欺负我们！

未来的业绩靠什么支撑？很多人猜到了，是企业客户，也就是我们说的TOB，像手机是消费者类的，算是TOC。

华为成立的5个军团，都是定位于大中型企业，集中突破他们的智能化、智慧化业务，但是相对来说企业客户不像普通消费者那么好做。

所以任正非提出此次“军团模式”，实际上是为了攻坚，把科学家、技术、工程、销售、售后领域的专家全部集中在一个部门，这样才能快速反应，重点突破，争取创造新的增长引擎。

其实华为有比较完善的云计算、系统集成、企业服务相关的部门，但是原来的业务模式是从下往上走，实际上想通过军团模式，让这类业务从上往下发展，这样一突破就是一大片。

从原来的学习IBM，到后来学习日本企业，到现在自己摸索出“军团模式”，任正非的管理模式一直在变化，一直在调整。

很多人以为管理是假大空，实际上真正行之有效的管理是既考虑到了发展趋势，又考虑到了行业发展，还要兼顾人性。

以军团模式为例，首先数字化转型已经开启了很多年，但是对于一些大型客户来说他们的要求很高，但是现在已经到了不得不转型的时候，因此这个大的发展趋势已成。

华为成立了包括煤炭军团、海关和港口军团、智慧公路军团、数据中心能源和智能光伏军团，大家可以看看这几个军团的目标客户，这代表了很多行业的需求。

很多人说华为又苦又累，但是华为收入高，毕竟有付出才有收获。任正非曾经说过：员工不需要感恩公司，毕竟是你付出了劳动，才有更好的待遇。

任正非从43岁创立华为，到现在77岁高龄，依然战斗在一线，很多人说任正非不懂技术，不懂财务，但是他能给公司定下大的战略，定下航向。

很多企业一直在学习华为，但是却只学到了皮毛，为什么呢？因为没有吃透任正非的管理精髓，任正非在管理上确实有一套既符合人性又有传统文化智慧的管理方法，包括了很深的哲理以及战略的思想。

要想学习华为，只能从心法上进行学习，华为的资深顾问黄继伟先生通过5年的整理，包括任正非的多次指点，写成了“华为心法四部曲”，《华为工作法》《华为经营法》《华为管理法》《华为内训法》。

要想深入学习，首先得理解这几本书，然后也不是照搬，而是通过理解任正非为什么这么做，在什么时机下这么做，这都是任正非在压力之下做出的管理战略。

这套管理心法堪称是最全面解读“华为经营秘密”的套装，这里面包含了太多任正非管理上的心法和实战经验，是企业经营、管理、运营、架构方面最全面的内部资料。

不管你是商业人士，还是创业人士，或者是职场人，从书中领略任正非的管理智慧，学会抓住趋势，提升自己的认知，让你的成功早日到来，喜欢的点击下方链接即可入手！

“我家庭条件一般，选什么专业未来能有出路？”这5个建议值得一看！

相信有这样问题的高中生和家长，不在少数。

孩子很懂事，希望考上好的大学，填报好就业的专业，能改善家里的生活条件；

父母则希望孩子通过高考，来让以后的生活质量可以变好。

而且在大部分家长和考生的眼中看来高考都是一个非常重要的考试，高考通常决定着我们能否去到一个好的学校，能否在以后获得一个更好的发展，其实在高考过后专业的选择同样也是决定着考生以后发展的一个重要因素。

那么在专业选择上，你所需要考虑的，就是两方面的情况：第一是这个专业自己能够学得好学得进去；第二就是专业发展前景大，以后参加工作后薪酬给力。

对于这些问题，为大家梳理了以下几点建议，仅供参考。

包分配专业

现在，“包分配”似乎成了一个非常遥远的历史名词，大部分院校已经都不存在包分配这一说法。

但是这只是相对来说的，在我们国家的一些特殊类别的院校仍然是包分配工作的，比如说军校、一些师范类大学的定向师范生专业和一些医学类院校的定向医学类专业在毕业后是直接可以签订就业合同来进行就业，也相当于另一种意义上的包分配。

并且这一类专业基本上都是免除学费的，每个月还会有补助，所以有意向减轻家庭经济负担、并且对这几个专业感兴趣的同学们不妨可以选择这一类专业。

计算机类相关专业

计算机专业本科专业目录，考生、家长会看到计算机是个大类，计算机专业类包括计算机科学与技术、软件工程、网络工程、信息安全等七八个专业。

其中，核心也是基础的专业就是计算机科学与技术，也是各院校计算机系招生的主要专业（也有很多院校按计算机大类招生）。

应用广泛、就业岗位多

计算机类专业应用性广、交叉面多，覆盖社会各行各业，这就决定了就业领域非常广泛。

在IT类企业中，该类专业毕业生的主要就业岗位有:

管理类：如项目经理、软件架构师、硬件架构师等；

研发类：软件工程师、硬件工程师、系统开发员等；

测试类：软件测试工程师、硬件测试工程师、系统测试工程师等；

服务销售类：市场营销、售前服务、售后服务、市场推广等。

近年来，软件开发中心、数据中心等单位吸引了很多计算机类专业毕业生，主要从事企、事业数据系统的开发与维护、数据统计与管理等工作。

师范院校的计算机专业毕业生，可以到小学、中学等单位担任计算机类课程的教学工作。

信息与通信工程

信息与通信工程是一级学科，下设通信与信息系统、信号与信息处理、电子与通信工程、集成电路工程、电路与系统、生物医学工程、新媒体等硕士点；通信工程、电子信息工程、广播电视工程、数字媒体技术、信息安全等本科二级专业。

信息与通信专业涉及广播、电视、视频、电路、图像、电影、媒体、电磁场、信号处理、卫星移动视频等众多高技术领域。

就业方向

可以在设备供应商（如华为）、运营商、网络服务公司等从事工程管理、设备和线路维护、财务、市场、技术支持等；在各大通信的科研院所从事研究工作；在通信咨询和设计单位，如中讯设计院、浙江华信院；在各党政机关、企事业单位从事专网的建设与运行维护，比如公安、税务、高速公路、交警交通监控等。

医学类

医学类专业，也是很多学生首选的一个出路。

临床医学为例，很多二三线城市急需基层医疗人员，对于临床医学毕业生特别是高学历优秀毕业生的需求很大。

有些地方医院为了吸引人才，会和政府联合出资引进海归或者高学历人才、优秀院校毕业的博士生。所以只要足够优秀，就业的机会就很大，如果希望有更好的待遇，可以考虑到地方医院。

当然，除了当医生，临床医学专业学生毕业后还可在医疗卫生单位、医学科研等部门从事医疗及预防、医学科研等方面的工作。

专业性较强的其他工科专业

航空航天专业

首先需要明确的一点是航空航天专业不是培养飞行员或航天员。

航空航天类专业主要研究飞行器的结构、性能和运动规律，培养如何把飞行器设计制造出来并送上太空的工程技术专业人才。

就业前景

我国的航空航天事业发展迅猛，随着登月工程、大飞机工程等的发展，高素质人才缺口大，而且专业性很强，其他专业根本不具备可替代性，就业前景还是很好的。

可以在各大航空航天科研院所、航空材料研究院、军科院和航空公司：从事科研、技术研发、工程设计、测试、制造、使用、维修等工作。

就职业而言，可以选择飞行器设计、制造人员，科研机构研究人员，国防部门研究管理人员，各级政府部门负责航空航天相关工作的研究管理人员，民航企事业单位的技术管理人员等。

可以在航天科技，科工集团，航空一、二集团等为代表的航空航天类企事业单位：从事生产和科研任务等工作。

除了航空航天领域，还可在民航、船舶、能源、交通、信息、轻工等其他国民经济领域从业，如微软、IBM、贝尔、方正、海尔等知名企业都曾纷纷到航空航天院校招贤纳才。

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