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周一晚间，证券市场又发出了三条重要消息，都和咱们A股密切相关！！

1、芯片市场又将掀起涨价潮？

消息显示，全球第二大模拟芯片厂商亚德诺ADI，向经销商发布了涨价函，从9月25日起，开始执行。模拟芯片是一种模拟集成电路，主要是指由电阻、电容、晶体管等组成的模拟电路集成在一起用来处理连续函数形式模拟信号的集成电路，如声音、光线、温度等；包含通用模拟电路和特殊应用模拟电路，比如接口、能源管理、信号转换等。模拟芯片使用的下游领域 广泛、需求分散，可以应用于消费电子、汽车电子、工控医疗等，目前仅有少数国内厂商拥有成熟自主模拟IC制造工艺。

从去年开始，汽车芯片的需求大增，这成为亚德诺主要的业务收入，业绩上来看，今年第一和第二季度，亚德诺的财报分别实现了1.24和1.45倍增长。与此同时，芯片生产巨头台积电也宣告低端芯片正面临短缺的局面。这些芯片将主要应用在汽车制造业方向，今年以来，智能手机和个人电脑需要的先进芯片总量锐减，而工业基础级芯片，比如汽车芯片由于利润较少，产能不足，这将导致芯片行业结构性失衡。芯片是未来科技发展的重要基础硬件，我们的芯片行业可以生产部分基础级芯片，在先进芯片领域还需要加强研发，A股半导体行业将是一条长期赛道。

2、消费电子概念进入热点区间！

进入开学季，各大消费电子品牌纷纷布局消费电子的传统赛道和新赛道。苹果新产品即将在9月初发售，三星也发布了其折叠屏新机，预购量也创出新高，后期有望继续保持强增长；手机是消费电子的传统赛道，开学季也是各大品牌新型手机的密集发布期。

头戴式显示设备，VR游戏主机，是消费电子行业的新军。目前苹果、索尼、创维、Meta预期将在开学季之后，推出概念产品或新产品。作为消费电子的新赛道，VR相关硬件产品离规模商业化已经不远了。近期市场结构性行情明显，成长主线逻辑仍旧是A股主要的驱动因素，新能源、半导体、军工是当下板块轮动的主要方向，消费电子则是半导体行业的细分。今年消费电子受到经济周期影响，上半年整体处于相对低迷的状态，整个行业有望借着开学季之后的促销旺季，实现困境反转，由此带动小家电、智能家电行业的需求上升，A股消费电子概念近期可多做观察。

3、稳增长2.0，财政口后四个月将持续发力！

8月中旬，又一场重要会议召开，此次提出了19项经济扶持措施，可以看做是5月底会议提出的33项措施的续作。在19项措施中对财政方面提出了更多要求，主要涉及减税降负和加大支出力度两个方面。就在今天，有关方面发布2022年上半年财政措施执行情况报告，提出接下来财政方面要稳住经济，加大措施调节力度，谋划增量工具，靠前安排，加快节奏，适时加力。从整个经济基本面来看，央妈近两年的流动性调控已经非常到位，财政领域的加量也要根生，货币与财政形成合力，更好的稳住2022年后半程的经济。

财政与货币形成的一揽子措施和接续措施，在今年的实施力度实际上是超过2020年的，这是很多措施都分布在具体的项目上，比如基建大类。根据基建板块的长尾效应，对经济的支撑作用将逐渐显现出来，最终惠及股市。两大措施同期发力往往会给A股带来一波行情，新一轮涨势或将从9月份展开。

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#双11好物节#新入的降噪耳机，这降噪的效果也太强了吧！

我平常上班坐地铁的时候，都喜欢听听音乐，无奈车厢里实在太吵了，每次都要把音量调到很高才行，耳朵很难受。所以就想着换一款降噪耳机，选来选去就看中了这款索尼WF-1000XM3真无线降噪耳机。

这款索尼真无线耳机，使用很方便，续航能力出色，配合充电盒可以达到32小时。不过，更让我惊喜的是它的降噪效果，真的很棒！

耳机采用前后双馈麦克风收集噪音，经过HD降噪处理器QN1e对噪音进行处理，实现有效降噪，我坐地铁时，说话声、车声等等都能有效的降低。它还内置了20种降噪方案可以选择，很贴心。

同时，这款耳机还支持智能降噪，能够自动监测我的活动状态，并切换到预设的降噪方案。像我平时戴着耳机去厨房做饭，油烟机的噪音很大，但耳机智能开启降噪后，我一边听着音乐一边做饭，舒服极了！

音质方面，这款索尼耳机也没得挑，采用6mm驱动单元，音质清澈通透，细节丰富。相比我之前用过的入耳式耳机，索尼的这款耳压很小，长时间佩戴耳朵也不会不适。它采用三点固定结构，加上高摩擦的橡胶表面，使得耳机的稳定性很好，剧烈的晃动也不会掉落。

这么贴心实用的索尼真无线降噪耳机，还不赶紧入手！

索尼降噪耳机

刚刚传来两条国际国内重磅消息，值得网友关注与思考。美国在印度面前，终于认怂了，无力法控制印度购买俄能源！只好睁一只眼闭一只眼拉拢印度，这说明，美国手里堪用的“大将”寥寥无几了。还有一条好消息令人振奋，国产小米12S Ultra在索尼IMX989+徕卡+小米影像大脑的加持下，将被打造成新一代的巅峰影像旗舰！喜欢摄影的网友值得期待！

第一条消息。美国终于认怂了，无法控制印度购买俄能源！最新消息，美国突然找印度组局，开始与印度就俄油价格上限的问题进行讨论。面对印度一意孤行购买俄油，美国似乎放弃挣扎，不得不认怂了。

在G7集团提出对俄罗斯石油设置价格上限后，美国想拉更多人“组团”支持，首先想到的当然是印度，作为美国忠实的“马仔”，虽然之前因为俄罗斯能源的事一度叛逆，但是美国还是第一时间联系印度。

印度表面同意跟美国一起给俄油价格设上限，但从没答应说不进口俄油。印度的表示“将继续做最有利于本国能源安全的事情”。说白了就是仍不放弃继续进口俄油。印度采购哪国原油将完全由利益驱动的态度，让美国很无奈，只好“睁一只眼闭一只眼”，不再理会印度进口俄油。从俄乌冲突一开始，印度就没把美国人的惩罚“规矩”放在眼里。美国为拉拢印度小兄弟，也只能忍气吞声了。

第二条消息。雷军放言，致力于把小米12 S Ultra打造成新一代的巅峰影像。6月29日，小米手机官方继续预热了新机小米12S Ultra的影像信息，称其搭载了“索尼迄今为止最大手机相机传感器”IMX989，拥有完整1英寸大底，手机影像正式进入完整1英寸时代！

同时，雷军在微博上宣布，小米12S Ultra将搭载定制索尼IMX989图像传感器，其拥有完整的一英寸大底，是索尼迄今为止最大尺寸的手机相机传感器。他称，在索尼IMX989+徕卡+小米影像大脑的加持下，小米12S Ultra将被打造成新一代的巅峰影像旗舰，较大程度地提升手机拍照与摄像的成像效果、夜景表现等。

值得一提是，对比iPhone13 Pro Max的172%，感光能力提升76%，拍照速度提升32.5%，启动速度提升11%，小米12S Ultra主摄不仅是手机传感器天花板，体验也到顶了；小米12S Ultra是首家搭载量产并发售 IMX989的影像旗舰，小米首发后，也同意开放给行业，将开放给国内同行使用，共同推动移动影像的进步。#小米12S# #小米12S Ultra将搭载索尼IMX989#

#柔与韧读书会微头条#

人生的一切所得都是内心的投射

​​《心》作者:稻盛和夫

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​ 前段时间网络上有一个热门话题：“你对自己的人生满意吗？”

这个话题引起了人们的广泛关注，大家纷纷开始打量自己的人生，扪心自问：我过得幸福吗？拥有很多快乐吗？从事着喜欢的工作吗？正在朝着理想和目标一步步前进吗？

面对这些问题，可能每个人的答案都各不相同。那你有没有想过：为什么你的人生会是现在这个样子呢？

其实很简单，原因就在于我们的内心。人生中所发生的一切事情，都是由自己的内心吸引而来的，犹如电影放映机将影像投映到屏幕上一样，内心描绘的景象，会在人生中如实地再现。这就是驱动这个世界的法则，也是推动一切事物运行的真理，并且很少有例外。而我们这次要讲的这本书《心》，就可以帮助大家从内心出发，学会拥有更充实的人生。

商界神话：稻盛和夫

本书的作者稻盛和夫，被称为日本企业界“经营四圣”之一。另外三位，分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎。

关于稻盛和夫的经营传奇，很多人如数家珍。但最为人称道的，莫过于他在27岁那年白手起家，创建了京瓷公司。那是20世纪70年代，日本经济形势陷入了低迷的状态，大部分企业纷纷破产倒闭，而京瓷公司却像一匹横空出世的黑马，从8个人规模的小作坊，发展成拥有6.5万员工的大企业集团，并跻身世界500强。

应该说，一个人一生中能够创立一家世界500强公司，就已经是一件非常令人敬佩的成就了，而稻盛和夫并不满足于这一点。在52岁那年，他二次创业，创建了KDDI通讯公司，经过近40年的发展，KDDI通讯公司现在已经成为日本第二大电信公司，并再一次发展成为世界500强。

78岁那年，在日本政府的再三恳求下，稻盛和夫出任破产重建的日本航空公司董事长。仅仅用了14个月的时间，就使日本航空公司扭亏为盈，从亏损144亿元逆风翻盘，实现盈利150亿。不仅如此，日本航空公司还创造了“三个第一”，分别是利润世界第一、服务水平世界第一、准时率世界第一，可以说是真正的凤凰涅槃了。

对于稻盛和夫的取得辉煌成绩，有人可能会觉得他是赶上了好时机，站在了风口上。但实际上，在他创业的50年中，先后经历过两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫经济危机、IT泡沫危机。而令人惊奇的是，每次危机后，他的企业都能得到更加快速的发展。

2008年，全球爆发了百年一遇的金融危机，大批企业的利润纷纷下滑。而稻盛和夫的企业销售额却不降反升，尤其是京瓷集团，连续冲破了两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫危机，创造了50年从未亏损的奇迹。

然而，坐拥亿万资产的稻盛和夫，并没有把金钱看得很重。2013年，他宣布退休，并把个人股份全部捐献给了员工，自己则皈依佛门，去追求心智上的“财富”。有了这样的超脱和追求，使得稻盛和夫得以拥有了俯瞰人生的视野。

经营秘诀就是对“心”的经营

北大教授季羡林这样评价稻盛和夫：从我一生来看，真正能够把哲学家和企业家做到合二为一的只有一个人，这个人就是稻盛和夫先生。

多少年来，世界各国的企业家们纷纷向稻盛和夫取经，而稻盛和夫也开始了写书、演讲的生涯。不过，与杰克•韦尔奇、巴菲特、李嘉诚这些企业家不同，稻盛和夫从来不会直截了当地说出在“丛林”中成为胜利者的方法，而是反复强调一些听上去很“鸡汤”的做人道理。

很多人在刚听到这些道理时会一头雾水，因为它们看起来与企业经营似乎没有一点儿关系，但仔细品味却会发现，这些简单的道理，是稻盛和夫是从他长达半生的经营实践中提炼出来的，并上升为一套完整的经营哲学，不仅适用于商业经营，还适用于过好这一生。

那么，到底是什么成就了稻盛和夫50年不败的神话呢？在《心》这本书里，稻盛和夫总结出他的经营哲学内核，即，对心的经营。

稻盛和夫在企业管理中，始终把对“心”的经营放在首位，认为人生中的一切事物都由我们的内心所塑造，内心的想法可以影响和改变我们周围的环境。改变心态就能改变人生，一切始于心，终于心。把自己的“利他之心”发挥出来，管理学中“人”和团队的管理难题也就自然迎刃而解了。

用心追求每一个目标！

回顾八十多年的人生经历，稻盛和夫总结出一条真理：人生中的一切都是自己内心的投射。只有从“以心为本”的角度，利用“利他之心”的尺度来衡量，才会组织好人力、管理好人才、发挥出团队的力量，进而实现企业的高速可持续增长。

我们每个人，虽然很难像稻盛和夫一样成为多个世界五百强企业的创始人和经营者，但在生活中，我们照样可以用这条真理来追求每一个小小的目标。

利他之心，以心为本，这道理看似简单，却蕴涵了无穷的奥妙。正所谓：欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知；致知在格物。这就是“心”的力量，也是稻盛和夫告诉我们的成功的秘诀。

日系电动车能翻盘吗

这方面日本媒体特别焦虑，从日经的《EV大竞争（下）日本车企的未来》、《中国EV驶向世界（4）迫使日本市场开放》和《电动汽车之战：日本车企最终能否胜出？》能看出来日本媒体届对于日本汽车行业能否在这一波电动汽车的浪潮中翻盘，持很大的问号。

我的理解，不管是从小型车还是大型车，在日本、中国和美国市场都比较慢。

以小型和微型车铃木为例，计划在2025年之前推出轻型纯电动汽车（EV）。从逻辑来看，在中国的A00和A0级别的电动化，让铃木是最危险的，铃木通过“将便于近距离出行的（低价格）轻型车做到极致”确立了汽油车的地位，但在轻型纯电动汽车方面，甚至是日产汽车和三菱汽车预定2022年春季推出微型电动汽车车型，铃木确实太慢了。从日本市场来看，“含补贴的价格只有低于200万日元才能卖得出去”，由于对电驱动系统和电池的成本控制不力（日本供应链降本太慢），所以铃木这样的日本车企，推动电动汽车无论如何价格都会高出一节。仅靠自己，能力有限。为研究低成本制造方法，铃木特意对中国的A00纯电动汽车进行对标，进行摸索，可惜这种能力是中国产业链进化出来的。

与汽油车相比，纯电动汽车的零部件数量少，软件的优劣变成了重点，全球不同行业的企业纷纷涉足纯电动汽车领域的情况下，日本车企的焦虑感越来越强。铃木探索与资本合作对象、并自主开发电池的丰田展开合作的道路。在日本国内，以“一家独大”的丰田为轴心，行业内可能会进行局部重组。日本汽车企业，甚至在探索使用索尼等新涉足企业的创意和技术，进行代工”。从特斯拉成长路径，丰田也是投资国特斯拉的，专2021年已经达到了93万辆。如果2022年特斯拉在美国和德国的新工厂投入使用，产能将倍增至200万辆。总市值也将超过1万亿美元，达到丰田等日本7家车企总和的2倍。

汽车行业正面临着“百年未有之大变局”，全球】汽车电动化发展趋势也十分迅猛。尽管在日本的普及速度较慢，但在中国和欧美，电动汽车正在稳步扩大市场份额。除了美国特斯拉外，中国的传统车企和网络巨头也纷纷开始成长，日本车企最终是否能在这场逐渐呈现出“群雄割据”局面的EV战争中夺得胜利？从目前来看，如果不加大投入，希望不大。但是不管是丰田、本田和日产都在努力，希望日本车企好运吧，我个人不算特别看好。在燃油车时代日本的组织和领导模式，在产业的需求中已经变化了，这个需要特别大的决心和勇气，需要Hero，日本的汽车产业的Hero在哪里？

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