打印机后台显示服务没有运行，xp系统打印机后台服务没有运行

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#速卖通# 入行速卖通三年了，现在店铺营业额每月平均3万美金，说说自己的一点心得吧

做速卖通之前有做过淘宝，国内的电商没有强大的资金和货源根本上很难做的起来，价格透明，利润点低，相比之下跨境电商竞争力就低了很多，国内外消费不一样信息差极大。有不少外国人都在国内找人淘宝代购。速卖通感觉挺适合新手的，商家后台简单一目了然，没有淘宝那样花花绿绿的功能。

前期得准备好打印机，调研想做哪个类目，最好注册一个公司，注册一个英文商标logo。还有最少几万的资金上不顶封（直通车可是个好地方）。最好是做一个自己的品牌，建议精细化运营。最重要还是货源和选品。有能力可以开发自己的产品和别人不一样的，一定要做品牌，质量一定要比别人好，定价高点无所谓。

需要自己打好快递单。特定区域快递无忧上门免费揽收，一线城市大多数都有上门的揽收的服务，一般发的最多都是无忧标准。

产品的照片可以借鉴别人的，有本钱建议直接上单反，拍出来的效果和手机真的不一样差别巨大！为此我买了单反，因为之前是学设计的，ps剪辑都会够用。一个人全搞定。

对于选品，我选择了之前接触过的行业，了解行业里面的真实价格等等（还在那个行业做了一年的打工人），部分产品我直接定制，客户反应都不错，有一个单品直接成了爆款一天出个差不多十单，因为我成本高质量好，所以定价都很高，我产品定位高端客户。所以客单价算高了。上次有一个客户直接下了将近一万人民币的订单（感叹外国人是真的有钱）除掉其它运费成本杂七杂八的，我利润会保持百分之三十左右。直通车现在一天烧一百左右。（真实的体会到好的产品不愁卖，所以选品真的很重要！！！）

但是回款真的是很慢，需要等到买家确定收货。一个月左右甚至更长。至于纠纷大多数都是物流问题，物流问题平台会帮你处理的，自己不用理会。其它问题就需要自己和客户沟通了。

至于做速卖通要不要懂英文，其实根本都不需要，一个翻译软件就OK了，我推荐有道，真的是太好用了！对我这种不怎么懂英语的。各种翻译功能，大力推荐！（会英语当然是更好）

对于其它问题我就不说了。都要你自己摸索出来，说是没用的，得自己行动过才知道。把该准备的都准备好。剩下交给自己和时间！

其实做速卖通之前已经考虑亏钱和欠钱了，就算全亏了，我就把它当做是一个投资失败，就算失败了，我失去的是钱，但是得到的是经验和经历！心态挺重要的，想要大的收益和风险是成正比的！

挺喜欢的一段话：

（得之坦然，失之淡然。争其必然，顺其自然。）

在这里我祝自己今年双十一营业额过百万！哇哈哈哈！

也祝你们刚入行的2021牛年暴富！！！

给多自己一点耐心！

#下一部手机，你会买华为还是苹果# 回答是肯定的！华为手机。

中国人应该使用中国产品。一是促进国产产品销售，扩大内需；二是美国、日本产品也不错，但是，国内有关部门限制使用国外通讯产品，特别是手机、打印机、传真机、复印件，因为这些产品后台有问题！

果然无脑喷才是最可怕的！人家华为刚刚发布了一款打印机，还没上市呢，这就动了某些人的蛋糕了，各种喷子和黑子纷纷出洞，各种有组织的黑贴纷至沓来。最搞笑的就是这位了，发帖说他们公司买了很多华为的打印机，说卡纸卡的要死，质量太差了云云。这真的是把哥逗笑了，人家还没开始卖呢，您这就买了一大堆，连体验报告都出来了，这可真是连脸都不要了！我就纳闷了，这种帖子到底是什么样的人写出来的，难不成是后台机器人复制粘贴而成？

华为真是太难了，做手机吧，不给芯片，做芯片吧，给你列入实体清单。做自动驾驶呢，各种黑子围攻，做电信网络呢，人家又拿政治斗争那一套来整你！现在进入打印机行业，无外乎是想补齐自己的云管端的拼图而已，结果又招来一堆无脑的黑子和喷子。看来这年头安安心心做企业做产品的企业真是太难了，还不如那些拿来主义的嘴炮们活的潇洒，这可能也算是劣币驱逐良币的一种吧。#打卡美好生活第2期#

清华高材生、计算机天才但丁，又失败了。但丁不明白为什么失败的总是自己，为什么自己就不能成功。

章小鱼给出了答案，她说但丁太简单、太纯粹。

是啊，脑子聪明，可能在研发方面比较强，不一定适合创业做生意。

其实，但丁和金小贝合作创业，一个搞研发，一个负责市场，绝对是一个完美的组合。

他们研发的3D打印机，噱头很好，但是存在技术壁垒，一开始就不被温哲这类商业精英看好。

当他们的产品风靡上市的时候，就被对手公司恶意竞争了，由于没有雄厚的资本和过硬的后台支持，这场恶意竞争之战必定以失败告终。

最好的结局就是，趁着公司还值钱的时候，及时出手卖掉公司回笼资金。金小贝是商科出身，他明白其中的利害关系，但丁不明白，最终以破产而告终。

商场如战场，本身就这么残酷，更何况还有一些人，钻法律的空子，采用不正当手段，恶意竞争。

两年前，我和老公接手了一家西式快餐店，接手的时候，跟着上一个店主学习了半个月，看着店里生意火爆，本以为很快可以回本，没想到从此走上了背债的路。

以前我们也干过餐饮，对于经营一家普通的餐饮店还是有些概念的。房租、水电、人工、食材，这些我们都提前核算过成本和利润，觉得一年时间回本，绝对没问题。

可是，真正接手后才发现，自己真是接了个烫手的山芋，转出去吧赔钱，不转出去吧挣得钱还不如投的钱多。

为什么会这样呢？

因为接手之前，我们忽略了一点，就是外卖平台的销量虽多，但都是花钱买来的曝光，外卖销量虽大吗，但是不挣钱，甚至赔钱。

再后来，我发现有这么一拨人，专门从事这样一种行业，就是他们考察那种好操作的、可复制性强餐饮店开连锁，每开一家店就大肆做广告，买外卖平台的曝光，位置越靠前，点击量越大，销量也越大，当然花费也最大，他们在宣传推广上，绝不手软，不计成本。

这么做的目的是什么？

其实，这些人根本就没打算利用这家店的营业收入挣钱，而是把店的口碑、销量做上去，然后再把店转让出去，挣取高额转让费。

至于接盘的下家，能不能挣钱，他们是绝对不会考虑的。

并且，下家也不会挣钱，因为那些人在操作的时候，根本就不会考虑成本。当你接手过来，想好好经营的时候，才发现除去房租、水电、人工费，不光不挣钱，甚至还要向外卖平台倒贴钱。

实际上，就是被骗了。

不知道，现在有没有部门监管这一块，希望大家投资前一定要多考察、多学习，防止上当受骗！

店面卫生清洁管理规范

一、门店卫生责任区的划分（以此为原则，门店可根据实际情况酌情调整）

1. 收银台工作区

烟柜和展示架

收银台

收银后台零散商品柜

2.营业工作区

1)商品

2）冰箱

3)玻璃橱窗

4）地面和天花板

3. 仓库区

4.其他补充要求

二、卫生区域的清洁与管理

1．收银台工作区

1.烟柜和展示架

（1）烟柜

A。烟柜清洁时必须用干毛巾.

B。在清理烟柜时必须小心的把烟要拿下来,采用至上而下的清理方法。

C。烟柜每个月清理一次。

（2)展示架

A.清理展示架时,采用至上而下的方法，展示架上的商品一同清洁。

B。使用湿毛巾擦拭第一遍,再用干毛巾擦第二遍。

C.在清洁时必须先拿下展示架上面的商品,先擦干净商品，在擦展示架。

D.展示架每个月清洁一次。

3）收银台

（1)收银系统

A.显示器和、收银钱箱、扫描枪、小打印机时刻保持干净.

B.清洁时用干毛巾，轻轻擦拭。

（2）收银台面

A.收银台面时刻保持干净。

B。清洁时，先用湿毛巾擦拭，再用干毛巾第二次擦拭。

C。如有油渍,需用洗洁精擦拭.

D。收银台面以外的部分，如无特殊情况，每周擦拭一遍。

(3）收银台的小商品

A。需整理整齐,摆放有序.

B.如无特殊情况，每周擦拭一遍。

C。包装袋折叠整齐，分类放在柜内.

4）收银后台零散商品柜

（1）打印机

A。打印机每月清洁一次

B。用干抹布轻轻擦拭

（2）暖柜

A.每周内外清洁一次

B。用干抹布,清洁时需移除柜内商品。

（3)洗手池

A。每天营业结束前彻底清洁一遍。

B。洗手池的周围要保持干净，如果周围有水渍，需拖干水渍。

(4）收银后台柜台面的清洁

A。时刻保持台面的干净.

B。清洁时需移开台面商品。

（5）收银台后台柜内的清洁

A。按照从里至外的顺序清理。

B。起立柜子时，需要先移除柜内商品,清理结束后放回.

C.每月清理一次。

(6）垃圾篓

A.保持垃圾不落地,周围地面上不得有垃圾。

B。必须套垃圾袋

C。每天营业结束后或者垃圾篓满仓时都要倾倒，垃圾不过夜。

D.带有大量汤汁的垃圾不得放入其中，以防渗漏。

2。营业工作区

1)商品与货架

（1）商品

A。每周清洁一次

B。商品必须用干毛巾，小心擦拭。

C.清洁商品时需移出来。

D。货架清洁后，把商品放回原来的位置。

E。清洁完成后，需仔细核对一遍,商品与其标价签是否一致。

(2）货架

A。货架清洁与商品清洁同时进行。

B.清洁商品移除后，用湿毛巾擦拭货架，再用干毛巾擦拭货架上的水痕。

C。每周清洁一次

2）冰箱

（1）饮料柜(四门）

A.无特殊情况，每个月清洁一次.

B。主要是清洁冰箱底部的污垢，清洁时需移出商品至干净的地方.

C.用湿抹布擦一遍，再用干抹布擦第二遍。

(2）风幕柜

A.每周清洁一次

B。清理时采用至上而下的方法，并移除层板上的商品。

C.在移除商品的时候，要非常小心，层板清理干净后，商品放回原处。

（3）雪糕柜

A。每个月清洁一次柜内的结冰，以减少耗电。

B.柜外每周清洁一次,必要时要时刻保持柜盖透明,以免影响顾客选择柜内商品。

C。清理柜外时要用湿毛巾，注意开关处不得用湿毛巾擦拭。

3)玻璃橱窗

（1）每月一次，

（2）先用湿抹布擦干净玻璃上的污渍。

（3）洒上玻璃清洁水，用玻璃清洁刮,清洁一次。

（4）玻璃清洁后，玻璃上不得用明显的污渍痕迹；地面上的污水也要处理干净.

4)地面和天花板

（1)卖场地面

A.无特殊情况每天清洁两次,一般为14点和营业结束前。

B.地面上不得有口香糖或者透明胶留下的痕迹.

C。地面上不得有清晰的污渍痕迹。

D。每天的第一次拖地，水中加入适量洗洁精或者洗衣粉。

(2）天花板

A。每月清理一次。

B。不得有蜘蛛网的存在.

3。仓库区

（1）每周整理清洁一次.

（2）柜内不得有木屑等非商品.

（3）柜内商品摆放整齐有序.

4.其他补充要求：

1)工作用品准备齐全，摆放整齐。

2）布不得放在商品或货架上，劳动工具用后放回指定位置。

3）员工私人茶杯放在指定位置。

4)工作场地地面整洁、光亮，无卫生死角。

5）工作记录、资料、单据等归类放置整齐.

6）待处理商品要装箱放置在指定位置,交班时要告知下一班人员。

7）废弃纸皮堆放整齐

8）楼梯每周清洁一次。

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