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少儿编程课教案怎么写,少儿编程入门教学教案设计

2023-10-13 01:10:58
今天小编为大家分享Windows系统下载、Windows系统教程、windows相关应用程序的文章,希望能够帮助到大家!主要原因是golang极大地降低了服务器成本,与当前最流行的java相比优势很明显,开发成本并没有什么明显优势。//@国内实力派程序员:为什么有些大公司选择使用Go语言?总结下来有以下3个原因:1、因

今天小编为大家分享Windows系统下载、Windows系统教程、windows相关应用程序的文章,希望能够帮助到大家!

主要原因是golang极大地降低了服务器成本,与当前最流行的java相比优势很明显,开发成本并没有什么明显优势。//@国内实力派程序员:为什么有些大公司选择使用Go语言?总结下来有以下3个原因:1、因为需要高并发和分布式。大公司的服务端有高并发量(几亿用户)、分布式服务以及大io吞吐(视频类内容)的需求,Go的原生并发、适合分布式开发等特性比较适合这类场景;2、因为需要高效率。诞生于Google研发环境下的Go语言,内置原生而且严格的代码格式化,并非常强调语法的简洁明了。这种特性被少部分开发者认为是死板,其实要是说这种设计背后除了哲学和美学上的意图之外,还有某种具体实用目的的话,那么它针对的就是在大规模人员参与开发时的场景——对于字节跳动这种规模(把人员招聘当KPI)的开发团队来说,采用Go可以减少很多内部沟通成本以及实现方法方面的分歧;3、包容性。现代软件大都非常复杂,大型软件通常都不止一种技术栈,也不止一个开发语言。Go作为一个开发语言的晚辈,同时由于其背后的几位创始人来自于Plan9以及Unix系统这个Old School的背景,因此它带有一种顺应现代软件开发的包容性——既强调先进又不失保守。这除了体现在对各种协议的尊重、保留和兼容之外(Plan9的教训),还具体体现在它被应用在容器技术这种“服务于其他开发环境的环境”这种场景方面;#程序员# #IT# #编程# #学习# #知识# #计算机#

国内实力派程序员

为什么有些大公司选择使用Go语言?总结下来有以下3个原因:1、因为需要高并发和分布式。大公司的服务端有高并发量(几亿用户)、分布式服务以及大io吞吐(视频类内容)的需求,Go的原生并发、适合分布式开发等特性比较适合这类场景;2、因为需要高效率。诞生于Google研发环境下的Go语言,内置原生而且严格的代码格式化,并非常强调语法的简洁明了。这种特性被少部分开发者认为是死板,其实要是说这种设计背后除了哲学和美学上的意图之外,还有某种具体实用目的的话,那么它针对的就是在大规模人员参与开发时的场景——对于字节跳动这种规模(把人员招聘当KPI)的开发团队来说,采用Go可以减少很多内部沟通成本以及实现方法方面的分歧;3、包容性。现代软件大都非常复杂,大型软件通常都不止一种技术栈,也不止一个开发语言。Go作为一个开发语言的晚辈,同时由于其背后的几位创始人来自于Plan9以及Unix系统这个Old School的背景,因此它带有一种顺应现代软件开发的包容性——既强调先进又不失保守。这除了体现在对各种协议的尊重、保留和兼容之外(Plan9的教训),还具体体现在它被应用在容器技术这种“服务于其他开发环境的环境”这种场景方面;#程序员# #IT# #编程# #学习# #知识# #计算机#

#券商员工月薪8万为何会饱受质疑#千万不要说民众仇富,民众不是仇富,而是痛恨不公不平!不能简单地说,网民对月薪8万嫉妒恨,民众主要是质疑凭什么拿8万月薪?800万年薪,8万月薪,与个人的能力、贡献、付出联系程度到底有多大?你个人的贡献值如此高薪酬吗?大家主要质疑的是这个焦点。特别是作为服务业的金融业,作为金饭碗的国有或国有控股金融企业的高薪酬体系!

大家注意到了吗?新科技企业前几年薪酬待遇也很高,但是诟病的并不多。因为这些科技人员、编程员工都是加班加点、通宵达旦的付出换来的。俗称码农的高薪是拿命换的。

民众心里有杆秤,能称出世间百态是否公平!一般情况下,只要民众是真实意图基础上的反应激烈,背后必有猫腻,一点都不用怀疑。

高薪要拿得理直气壮,让民众心服口服;财富来源一定要正当,一定要一躺下就能呼呼大睡。否则,即使拥有亿万财富,不仅不幸福,反而是定时炸弹,随时都可能家破身亡、身陷囹圄!

不同的行业,薪酬待遇、生活水平各有高低,但每个人都希望实现自己的价值、获取同等幸福的机会是均等的。薪资高低,与付出的劳动、创造的价值是对等的,这不应成为群体对立的根源。头条热榜

广东,千万富翁没有结婚生子,他哥追着想把成年的女儿过继给他,但他不愿意,想立遗嘱。他哥的舅子跑来劝说,“你不要立遗嘱,你老了,我还可以和你哥嫂一起花你的钱。”

千万富翁出生在江西农村,有一个哥哥,兄弟俩和爸妈一共四口人,家里挺穷的。哥俩从小就不对付,一个是浪子,一个是用功读书的好学生。哥哥经常欺负弟弟,并对他实施无休止的暴力。对弟弟喊三声,喊完三声以后,耳光就来了,导致弟弟长大后直到现在,听力都不好。

弟弟抓住高考这条路死死不放,终于得偿所愿地跳出了农门。弟弟脑子很灵光,发现自己学的专业在社会上没有太大用处之后,立马自学了计算机相关专业。毕业之后,他南下深圳,改学的专业让他插上了腾飞的翅膀。这是后话。

在起飞之前,他跟其他没有背景没有资源没有金钱的人一样,走过了一段垫脚石之路。

刚去深圳,找不到工作,为了生存,去了工厂,在生产流水线上当工人。他悟性很高,很快表现出了比其他工人更优秀的能力。一个香港老板开出每月500元的工资,把他招进了他的办公室。

千万富翁是个很有规划的人,一边领着500元的工资,一边下班就钻进附近的老图书馆,学习计算机报纸杂志上的互联网编程文章。功夫不负有心人,他的工资从500元直接跳到1800元,成为一名标准的程序员。

他并没有止步,可能努力向上打拼是他与生俱来的天性,他一次又一次地突破自己,他的薪水涨到了3万。

巧的是,赶上时代的风口,他有能力买房的时候,正好房 价暴 涨,他很顺利地像那个城市不少的奋斗者一样,成为了千万富翁。

本来,他和他哥商量好,父母亲年纪大了,有个三病两痛,他出钱,他哥出人照顾。出于这个原因,他对他哥一直比较心慈,有求必应。

他哥结了2次婚,除了父母花钱,他为他哥这2次结婚也买单了好几万。他哥挺不靠谱,与前妻生的女儿,刚读上一个挺好的高中,后妈不同意,他哥就让女儿辍学。他回去把侄女解救出来,带到深圳上学、工作,现在成了一个经济独立的女孩。

他对他哥彻底失望,是在他爸生病后。6年前,他爸突发脑溢血,按照之前说好的,他负责费用,他哥负责照料,结果,他哥来一句,“我很生气,我不想照顾了”,就把照顾他爸的事扔一边了。

他辞去了工作,开始创业,希望自己有时间自由,这样可以照顾生病的老爸。但对于哥嫂的翻脸,他决定采取反制措施。他对他哥说,“照顾父母,我一个人承担没问题,但你们不要后悔。”他哥嫂说,“绝不后悔。”

他拉黑了哥嫂,拒绝了他哥提出的任何要求,每年花在他哥一家的钱,用来花在搞好父母邻居的关系上。

他哥嫂又想出一招,把瘫痪的父亲接到他们身边,他嫂子照料。3个月后,他嫂子变卦了,“你妈有手有脚,以后就由你妈来照顾你爸。”这样,他嫂子承诺的她照顾他爸,就变成了他妈去他哥家照顾他爸,还顺带把一家人的菜给买了。

他爸是有退休工资的,他嫂又以一家人在一起为由,提出他爸的工资卡由她保管,真是人心不足蛇吞象啊。

他看破了哥嫂的意图,坚决反对他们的提议,然后他去把父母接回了乡下,找了个护工照顾。

他哥他嫂的如意算盘落空,嘴就变软了。找亲戚当中间人各种说和,但他没理他们。他哥嫂急了。为啥急呢?因为想着他身后还有千万遗产,一定要留给他们。

他爸也曾问过他,“你走后,你的这些财产还不就给你弟他们一家了。”他听完没有反驳他爸,而是举了个例子给他爸听。“如果我走的时候,还有300万,我可不可以去买个300万的车,开着冲进大海。这车从大海里捞出来,就报废了,你们还要吗?”从此,他老爸不再提他财产的事。

他爸不提了,但他哥执着啊,那可是一块大大滴肥肉啊,怎么能不薅到自己兜里呢!于是追着自己的弟弟,说要把他女儿过继给他弟。

他神烦他哥隔三差五跟他说过继侄女的事,有了立遗嘱的想法。结果,八竿子打不着的他嫂的哥,跑来“开导”他,“你还没到立遗嘱的年纪,现在不要立。”后来的一次闲聊,他嫂的哥说凸了嘴,他才明白了为啥阻止他立遗嘱。他嫂的哥说,“要是你和你哥的关系好,以后你老了,你的钱我也可以用一点。”他不立遗嘱,身后财产都是他哥的,他们都想沾亲带故地来瓜分啊。

明白了他们各怀的鬼胎,他加快了立遗嘱的速度。跟律师和公正人员反复沟通后,他同时做好了意定监护和生前预嘱,他和他的原生家庭在法律上完全划清了界限,他哥他们这群人,眼巴巴等着他的钱掉进自己口袋,这个梦真变成白日做梦了,这下,一个子也掉不进他们口袋里去了。

网友说,“果断剥离,是对自己最大的奖赏。”

确实,看过不少有钱人,到老了不能自己掌控的时候,身边人把他当作唐僧肉,都拿着刀来割肉。这位千万富翁周围人的吃相,都那么难看,最 好的办法就是在自己还清醒的时候,规划好自己的去路,保护好自己,不要让这些恶 人的想法得逞。

对此,你有什么看法呢?

【《光环:无限》机器人羞辱玩家?开发商:不是故意的】在《光环:无限》的测试过程中,部分玩家注意到游戏中的机器人在玩家到底后进行了惨无人道的“茶包”羞辱。网络上出现的多段视频证实了这一点,不过看起来机器人也并非故意为之。343 Industries近日通过媒体发表声明,称这种行为是由于AI系统的一个bug所致。

在玩家角色死后,机器人可能会触发一个“寻路卡滞”问题,导致移动方式变得像经典的嘲讽动作一样。这是由于角色尸体影响了机器人的寻路导航,343并非故意让机器人对玩家做出嘲讽动作。

声明中写道:“我们并未给机器人编程要求它们对玩家角色进行茶包羞辱。机器人应该是欢迎所有水平的玩家并为大家提供娱乐的存在,设计嘲讽功能显然与这一意图相悖。如果玩家在被击杀之后看到这一行为,或是在玩家角色尸体附近看到这一行为,从情感上来说可能会觉得是故意的。但实际上,机器人其实是在上台阶的时候卡住了。”

“公司有公司的规定,干不了就滚蛋。”小李在荣华公司做前端架构工程师4年了 ,一个月薪水12000元,当小李了解到自己岗位市场价超过当前待遇很高时,找到直线领导要加薪,结果HR与上级领导用制度与道德“绑架”小李。

小李在大学时修的是计算机科学专业,刚进入企业时,从事程序员编程岗位,月薪6000,随这工作时间推移,小李工作能力也日益提高,对未来有了自己的规划。随着网络的发展,架构师以后会比较吃香。小李逐步往这个方向去提升自己的能力。

由于企业没有架构师的岗位,于是小李选择了离职,进入了荣华公司,当了架构师学徒,同时自费去了培训机构进修。

三个月后,由于小李的努力,正式成为荣华公司的正式员工,薪酬10000元一个月。在刚入职时,HR说,每年会调薪,调薪的比例是10%-15%,根据员工的个人能力定。

小李作为理工科的男生,对于薪酬没有太多的顾虑,觉得公司不会亏欠他,把自己的本职工作做好,技术做好,尽量不要太多的BUG,给测试少添加工作量。

一晃就是四年,小李是老员工了。

一天,人力资源部去人才市场招聘,工作忙完后,小李在各人才招聘的摊位逛了下,顺道看看有些什么类型的公司,主要招一些什么类型的岗位。

走到一个摊位上,看到招聘广告中有小李这个岗位,停留下来细看了下,结果使小李受到冲击:前端结构师,同岗位三年经验,熟悉C++,精通JAVA等语言,月薪22000,生日补助、交通补助、一年一次的旅游、深造机会。

回去后,小李内心一直没有平静,自己在公司兢兢业业做了四年,就工资而言,比市场低了足足10000元,一年下来差10多万。

小李于是给自己定了两条路:一是跟公司谈,谈得不差太多就继续在公司做,毕竟环境熟悉,与其他同事配合比较默契了,二是谈不成或者差太远就离职。

第二天,小李跟直接上司聊了下自己的想法。上司很直爽地说,这个事情跟上级反映一下。

HR找到小李,单刀直入地说:“你的能力我们看在眼里,也是一个很优秀的人,公司有公司的制度,作为公司的一员,你应该为公司着想,我们现在也按照制度在进行,每年给你涨工资,每年10%。你们技术部门现在的薪酬跟内部工资其他部门相比,是很高的。”

小李说:“内部的横向比,是没有意义的,不同的工种怎么相比较呢,比如一个前台岗位与总裁岗位相比,有意义吗?你们人力应该知道,公司的一个岗位除了在部门同岗位内部比较,还得跟市场相比。新进来的员工比我们老员工都高了几千,另外每年的10%这个比例本来就不合理,以什么定的,能跟CPI比较吗?”

HR对于小李突如其来的责问,一下找不到合适的答复,最后回答说:“我会跟上级领导反映的。”一场谈话草草收场。

过了两天,直接上司叫小李去技术总监办公室,小李以为加薪有希望,满怀信心地等着总监的谈话。

总监一开口就说:“小李,你来公司的时候好像对结构还不懂吧。”

小李没有明白总监的意图,只好回答说是的。

总监继续说:“你看,那时候到公司来你虽然有了编程的经验,但是对架构师一窍不通,公司一步步地把你培养成今天的你,公司在人力物力的花销也不小,按照人力资源部的统计,一年花在人员上的成本按万计算,这些还不包括人员的工资。”

小李没想到总监会说这些,完全打乱了小李开始准备沟通的思路。只好应付着总监。

总监继续说:“公司培养一个人来不容易,希望你能公司的苦衷,要懂得感恩,不能学有所成了就反过来跟公司讨价还价。”

小李没有理会总监的“道德绑架”式的谈话,跟总监说:“总监,我们也算老员工了,就拿我来说,四年经验,还是一万出头 ,先不与市场薪酬对比,比刚进来的新员工就低了几千,到底是我们不值钱了,还是新员工更值钱。”

总监啪的一巴掌打在办公桌上,吼道:“公司有公司的规定,干不了就滚蛋。”

小李没有再插嘴,而是默默地退出了总监办公室,回到自己的办公室,开始构想自己的下一步职场路。

@职企加油站 观点

1、小李能意识到自己的价值,敢于争取自己的价值,这个是正确的。每个人在职场上都是经济个体,都是用时间交换价值,当自己的价值高于现有价值时,那必须寻找最优模式。

2、公司的薪酬体系具有一定的滞后性,从市场的情况来看,不具备竞争优势,如果与市场薪酬相差甚远,会导致人才的流失,小李就是案例。

3、薪酬的涨幅,不能与CPI的涨幅相差太远。通货膨胀率过高,太低的薪酬不能满足物质需求,人都是趋利性的,哪里工资高,就往哪里走。

4、管理层对普通员工谈文化是一种病态,当普通员工生存都困难的时候,企业文化是很难收效的,只能通过具体的操作渗透,对于中层或者高层谈文化会比较合适。

5、员工与企业属于雇佣与被雇佣的关系,用感恩、用道德来提,不可取。员工工作了4年,并不是说公司培养了他,就应该不提待遇,低价的继续为公司干,在培育的同时,员工也为公司付出,付出的不仅仅是12000这个额度,不要动不动就拿道德,感恩这个无用的东西来绑架。

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