海尔透明电视，海尔超薄无边液晶电视

今天小编为大家分享Windows系统下载、Windows系统教程、windows相关应用程序的文章，希望能够帮助到大家！

匹克 态极闪现2 海尔兄弟联名款发售信息

货号：E11893A

日期：4.13

此款匹克 X 海尔兄弟态极闪现2篮球鞋，联合智慧象征的海尔兄弟呈现，设计中多处融合海尔兄弟的经典卡通形象，诠释不简单的黑科技，鞋身配以代表海尔兄弟的黄、蓝色以鸳鸯撞色，态极科技中低，弹柔并济，独特的高分子智能材料，实现自适应缓震与回弹前后掌密度调整，回弹缓震出众，透明橡胶外底，防滑耐磨，足弓处tpu稳定片，提升抗扭性与稳定性。#匹克##海尔兄弟##球鞋##篮球鞋#

海尔、TCL高管齐聚北京，国美这场发布会，来头不小。

日前，“BIM智能装修平台——国美×打扮家家居家装战略暨APP上线发布会”在北京召开，国美集团的杜鹃、海尔副总裁李华刚，TCL的CEO王成等系数到场，在大佬云集的会议厅，“打扮家”APP和BIM智能装修平台，从家居家装行业的新起点，正式起航。

你可能想不到，作为国美的子品牌，打扮家此次的APP和平台发布，或将重新定义家居家装行业的发展。

此次发布会上，国美和打扮家的“透明家居”理念让人印象深刻。家装设计透明化，机器、人工双管齐下；选材用料透明化，大品牌加持、VR直观体验；施工过程透明化，现场智能管理、画面随时监督。

国美在四年前，就写下 “家·生活”的新战略，从收购打扮家到发布“打扮家”APP再到推出BIM智能装修平台，国美的家装市场布局，越来越渐清晰，在市场中的分量，也将越来越重。#轻松家装打扮家#

有一次，曹德旺当着董明珠的面说：“我家里不用格力空调的！”

其实两人是在开玩笑，而且后面的对话也澄清了，曹德旺早就把自家在建项目换上了格力空调，已经用了一年了。但是说到空调，有一个关键问题我们不得不面对：有一个关键部件，还要严重依赖日本！

它就是压缩机，目前格力家用采用自产凌达压缩机，商用的中央空调是三菱压缩机。国内其他品牌，如美的，一律用的是美芝压缩机，其实就是美的和东芝的结合，美的出钱，东芝出技术。另一个就是海尔，用的是三洋技术的压缩机，同样是合资企业。

可见我们的压缩机主要还是来自日本或者中日合资企业。原因不复杂，我们自产压缩机技术精度上还是不够，噪音是最大问题，其他如能耗，耐用度也比进口差上一点。

要知道，我国的家庭空调普及率在60%以上，直追日美的90%普及率，更是把欧洲的5%，印度的6%甩的远远的。高普及率说明了市场的巨大，如果这块市场的压缩机供应能掌握在自己手中，将会带来多少的收益？

现在的中国互联网那么发达，淘宝等网购平台的存在，使得空调等电器更加透明化，以前农村因为运输成本，电器反而要比城市里头贵30%，农民要想用上好的东西，反而要付出的更多。如今这种现象早已不存在，淘宝上的免运费、安装费见怪不怪，相比欧洲一台空调2000英镑的安装费，也难怪我们的普及率那么高！

再者，我们国家的电力充沛，早就实现了14亿人口全民通电，欧洲如果要让一半的家庭用上空调，至少增加1亿千瓦的发电装机容量，约等于整个英国的发电量，在欧洲难以实现的事情，对我们来说已经习以为常！

可见中国的空调行业，是“万事俱备只欠压缩机”！当然了，这不是要求中国空调企业就必须攻克技术难点，只是陈述了一个事实。中国要掌握全球的高科技也是不现实，毕竟现在是全球化时代，合作是把一个行业做好的最佳途径。

正如近些年中国空调行业的发展，在整合，智能化，全球营销方面做得是越来越好，使得日本企业退而转战空调上游，转型成了供应链式企业。全球市场在我们强大的制造业面前，也不得不做出抉择，这既是一种双赢，也是一种优势资源的充分利用，相信真正尝到甜头的外企是知道的一清二楚！

在20世纪大部分的时间内，全球经济的特征是以组织为核心。以个人为中心的形态的出现，是在1990年，数字化技术快速改变着个人和企业互动的模式，数字化技术为个人赋能，从海尔打散组织结构，到现在的网红带货模式，都是以个人为中心的形态。

一个人为中心的经济特征：

（1）灵活：供应链是透明且自动化的；

（2）整合：连接个人/企业以及数字/实体渠道；

（3）定制：每个人都被了解而且是唯一的；

（4）响应：数据为学习和决策提供支持。

每天100字日记计划 #数字化# #数字化转型怎么转#

不要试探我的人格，你想知道的我都已呈现在你的面前，你不知道的可以每天关注我的文字。

了解我的人会把我的文字看的清澈透明，不了解我的人只能像雾里看花越看越糊涂。

【文/美克海尔/2021-10-12日】

美 克 随 笔【103】心 情 故 事

喜大普奔!青岛工业互联网再加码，优云智联全国工业互联网总部基地落户青岛!

优云智联，与海尔卡奥斯物联生态科技、深圳艾灵网络签署战略合作协议，互为生态合作伙伴，助力青岛成为工业互联网之都。

优云智联的成立，提供工业互联网解决方案，从点、面、体三维立体角度，提供智能制造服务、工业云解决方案及行业云解决方案，最终通过微服务、容器等互联网技术建立行业云，提供企业级、行业级云服务，实现上下游互联互通，企业透明高效低成本运营的目标。

青岛工业互联网生态越来越完善，全国头部企业纷至沓来，青岛必成为人工智能、智能智造、工业互联网的创业新高地，欢迎全国的有志之士来青岛创业!#青岛头条#

家电 ETF

ETF系列之

家电ETF:优质赛道，优质行业，牛股，白马出没地，生活中有用什么家电就买什么家电，让公司报销等说法，戏称。一键布局一手掌握。

跟踪家用电器指数，该指数自2016.2.29-2021.7.13以来上涨105.84%

有一个现象要引起重视，家电ETF自21.2.18-21.7.13日以来下跌了-3.4%而成分股占比前三的的海尔智家占比17.08%，美地集团占比13.55%格力电器占比13.38%三股跌幅分别为-20.97%，-31%，-20.58%

假如三股突破向上指数会怎么样呢……

从上下游产业链来看，家电行业可以分为上游零部件、中游家电制造和下游的销售渠道 环节。从行业地位来看，中游家电制造是产业链的核心，对上下游溢价能力强、利润率较高， 按品类又可细分为白电、黑电、厨电和小家电等。

从需求端来看，家电需求可以拆解为户均保有量提升（百户保有量） 、户数增加（地产 后周期）等新增需求，和现存家庭的更新需求，以及外销需求。

就保有量来说，白电中的空调得益于其“一户多机”的特性，随着人们 生活水平的提高，在城镇和农村都仍然有较大提升空间；冰箱、洗衣机 等基本是“一户一机”的品类，无论是城镇还是农村，或许无法再讲户均保有量提升的 逻辑，因此地产后周期带来的总户数增加的边际作用显得尤为重要；以抽油烟机为代表 的厨电在城镇家庭还有部分空间，在农村随着市场培育的加大、生活习惯的改变，仍有 较大渗透空间。随着地产行业的调整传统大家电略有下滑，而小家电一支独秀，上涨了快两年的科沃斯，以及之前的小熊电器等。

自上市以来资产规模与份额略有增加，整体看并不是太明显，这么好的行业不受追捧的原因只能是一个原因，整体较稳定不像半导体等行业激进吧。

从申购赎回来看操作风格相对稳健波动率不是很大。前十大持有人多数是汇金，保险资管，券商资管，信托资金等长线资金，从20.6.30公布以来截止20.12.30变动不大，机构资金一般意在长远，在他们看来，上涨本就持有，下跌机会来了。与普通人的投资理念大不相同，可能是别人的钱与自己的钱的区别....

两融方面，融资余额不断走低，与股价的走势相似，从技术上来看目前是进入空方，资金入场意愿不强。

是否配置:标配(是基于行业)

当前估值:较高估

行业冷热:热门

融资余额:走低

融券余额:无

申购赎回:增减平稳

跟踪指数:家用电器

指数代码:930697

北向持仓:97.95%(属于重仓)

最新规模:8.64亿

机构持股:41.58%

个人持股:46.99%

技术看盘:日线空转多，量不足易背离

估值高低代表买入品种价格的高低，估值低代表便宜，买入后安全边际高，但不是估值低就一定会马上涨，反之类似。最好是低估值在配合趋势.....

通过估值筛选出相对低估的品种，买入并耐心持有，等待市场价值回归时获利了解，可以提升投资的成功率

ETF数据分析师系列:将陆续推出行业类，宽基类，策略类，港股类，期货类，欧美类等ETF的数据分析与研判，为投资者提供新鲜，及时的参考数据，敬请期待...

数据分析应以动态来看，不能静态。所有数据均以发稿时为准，数据以多角度，多层面，对当前估值，前十大重仓，两融余额，持有收益，净资产变动，份额变动，持有人结构，历史回看，每日份额申购赎回等方面入手，皆在为普通投资者提供精准的研判，让你买入放心，持有安心，更为精准的了解品种，为投资者提供精准的一站式数据，让普通投资者不在普通...

通过数据看动向，通过资金看市场...

注册制背景下ETF将是普通投资者的最终选择。

早选择，早熟悉

早接触，早收益

拒绝做韭菜，从ETF投资开始

ETF作为交易所可交易的指数基金，兼顾了指数基金和场内交易的特点，成分股透明、持仓相对分散、流动性好、交易便捷、资金门槛低、配置品种丰富，部分产品还有T+0功能。通过合理的ETF产品配置，既可以赚取价值投资的钱，又可以赚取市场波动的钱

ETF是最适合个人投资者的投资产品

企业可能会消失，但指数很难消失

指数定期更换，只有达到要求才能入选

优秀企业持续成长，带动指数上涨

购买金额低，收费低，交易无税

巴菲特：“通过定期投资指数基金，一个什么都不懂的业余投资者往往能够战胜大部分专业投资者”；

彼得林奇：“只有少数基金经理能够长期持续战胜市场指数”；

罗杰斯：“我非常看好被动投资。ETF提供了更加便宜，更加方便的交易方式。关键一点是早一点找到好的投资人”。

你的鼓励，是别人前进的动力.....

数据内容仅作为投资参考，不作为投资依据，用数据洞察市场，用资金了解人性，#ETF数据# 分享，让我们离真相更近一些……

投资有风险，入市需谨慎#数据分享# 员

#均线交易和趋势线交易真的好用吗#

如何做微博营销？微博的作用和重要性！



大海杨专栏

2020-05-05 09:35

关注

网络营销推广，如何做微博营销？微博的作用和重要性！

微博的企业营销价值

对很多品牌来说，进行微博运营已经成为企业营销的标配。杜蕾斯、小米、海尔、宝马、江小白、支付宝等品牌，更是将微博作为重要的营销阵地，打造了许多为业内称赞甚至人人皆知的经典传播案例。微博对企业的营销价值不言而喻，那么微博具体能为企业实现哪些价值呢？主要有如下8点。

微博的作用和重要性：1.实现品牌传播

品牌传播是微博为企业实现的最基本、最广泛也是最有效的营销价值。微博的开放式社交属性能够让企业进行便利的创作和传播。用户的自动转发能够帮助企业进行传播。同时，微博官方的广告产品和各领域知名博主，也能够帮助企业进行精准投放，把企业声量从自身微博扩散到整个微博平台。支付宝的中国锦鲤活动，共实现了170多万次转发，完成了品牌曝光。



微博的作用和重要性：2.进行关注者经营

关注者是企业的重要资产，是企业的潜在客户、忠诚的消费者和口碑传播的引擎。微博的普及和社交化，使其成为企业连接用户和经营关注者的便捷工具。微博的评论、转发、话题、私信等功能，能够便捷地连接起用户与企业。图4.2所示为卫龙食品的微博创作，与关注者的日常互动，能拉近品牌与用户的心理距离，从而在无形中影响

微博的作用和重要性：3.完成销售转化

企业进行营销的最终目的是实现销售转化。微博不仅能让企业在品牌传播中获取流量，在关注者经营中获取潜在消费者，更能够通过微博橱窗、链接到淘宝等方式便捷地完成销售转化。小米手机的1条新品发布微博，直接通过链接实现了销售转化。

微博的作用和重要性：4.提供客户服务

微博是连接企业和用户的桥梁，企业能通过微博评论、私信等功能与用户沟通，解决产品使用等问题。用户在微博平台上发布的与产品有关的微博，企业能通过搜索回复等方式进行获取，进而实现客服工作的主动出击。



微博的作用和重要性：5企业品牌

企业品牌管理的一个重要内容是对舆情进行管理。针对网络上出现的企业舆情，要做到早发现早处理。微博是一个用户广泛的开放社交平台，企业应对微博平台的舆情进行及时监测与管理。微博官方为企业提供了舆情管理的工具，企业也可以通过关键词搜索及话题管理等方式实现舆情管理。图4.6所示为微博官方的数据工具微热点的“微博情绪”截图，通过输入企业相关关键词，可以查看到微博平台的相关用户情绪。

微博的作用和重要性：6.挖掘精准客户

微博为企业提供了直接与用户沟通的机会。企业可以通过发布与产品相关的优质内容吸引关注者，而关注者就是企业的潜在消费者。企业还可以通过挖掘大数据的方式，主动出击挖掘精准客户。比如郑州的一家火锅店，可以通过微博高级搜索功能找到郑州地区想吃火锅的用户，再通过评论私信等方式与精准潜在客户进行沟通。



微博的作用和重要性：7.成为宣传出口

除了社交功能之外，微博的开放式传播特点使其具有天然的媒体属性。微博不仅可以作为企业的官方信息发布平台，还可以作为企业的“新闻发言人”，成为企业的核心宣传出口。微博具有的透明高效的传播特点，能降低信息在传播过程中夹带杂质的可能性，所以很多企业都把微博当作重要的宣传出口，重要事项首选在微博平台发布。

当然，微博的作用和重要性，不仅仅是企业，个人品牌的推广，个人的使用，也具有同样不可忽视的作用。其中看作是个人也是可以的，大同小异。

以上，是今天给大家提供的一些思路，希望对大家有帮助！如果你觉得此文对你有用，那么请收藏此文，帮助我们转发此文，让更多的朋友知道，您的支持是我们生产内容源源不竭的动力！毕竟很多东西说出来，大家就都去做了，就不容易赚钱了！

中国企业如何战胜全球竞争对手？世界500强的中国海尔告诉你的不止是砸冰箱那么简单。

1985年有用户写信给海尔总裁张瑞敏，反映冰箱有问题，经过调查海尔仓库库存的400多台冰箱有76台冰箱有相同的质量问题。

如何处理这批价值6万多元的存在质量问题的冰箱，很多人建议在职工内部便宜消化掉，这样可以节约大量资金，何况当时企业还在欠账。

而张瑞敏的意见是，有缺陷的产品就是废品，一台也不卖，全砸。他首先当着职工的面第一个砸向次品冰箱，一把大锤一口气砸烂了76台冰箱，让职工震撼非常大。

从此有缺陷的产品就是废品，深深植根在全部员工的心里，让海尔从一堆冰箱里面脱颖而出，三年后的1988年，海尔冰箱捧回了我国冰箱行业第一块国家质量金奖。

海尔从当初的负债147万迅速盈利，很快占领了大部分市场份额，在国内冰箱行业销量第一。

1999 年，海尔早已经成为国内冰箱行业的佼佼者，如何做大做强，这时候中国正要加入世贸组织，许多国外的冰箱企业准备往中国市场猛冲，固步自封，坐而论道，不如出门看看。

海尔决定拿出3000万美元 ，到美国投资建厂，专门生产针对美国家电市场的产品，通过边做边看边学，张瑞敏带领团队先后在海外建立了10个生产加工中心，17个海外销售中心，9个研发中心。形成了集研发，生产，销售的三大中心，迅速在海外站稳脚跟。

在互联网时代，各种价格都是透明的，各种新技术层出不穷，很多企业面临着数字化转型，传统的管理模式都在变革，你不变就要被淘汰，市场竞争如此激烈，如何管理好一个世界500强的企业，企业家们也在天天学习。

张瑞敏学会了放权，给海尔CEO充分的权力，从上到下一级一级放权，实行“人单合一”，意思就是围绕订单围着市场转，是啊，有了订单才有钱进嘛，管理层主要围着市场提供服务，市场需要什么海尔就跟进研发生产什么，第二个就是重视资金管理，不搞盲目扩张。

企业转型离不开资金支持，没有钱的支撑，理想都是空中楼阁，多少企业倒在资金链断裂上，这教训不得不说太深刻了，搞得民营企业现在贷款难上加难。

中国微众银行作为国内首家数字银行，坚持以科技创新作为驱动业务发展的核心引擎，致力于满足普罗大众和小微企业的多元金融服务需求。

目前，微众银行已经为超过3.4亿个人客户提供包括线上银行账户、存款理财、小额信贷和支付等在内的综合金融服务。截至2022年10月末，微众银行已与超110家财富管理领域的机构深入合作。

最近由中国经济出版社、今日头条财经频道联合出品，微众银行微众企业+独家冠名的第三期《中国产业名片》第三季《中国产业名片》，聚焦中国海尔企业从负债到世界500强，从财经视角，全方位解读中国公司和中国产业的革新之路，值得我们好好学习。

#中国产业名片#

#了不起的中国基建#中国经济出版社的视频

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