阿里智能盒子怎么用，阿里盒子哪个好

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路由器挂载阿里云盘

各位本店拿娃娃的摊主，推荐你们一个实惠好看的盒子，可以去阿里按标题搜哈，比以前推荐的透明盒子便宜又好看

一早起来，

牛跑不动了，

睡着了？

真搞不懂阿里当年为什么把淘宝的后台

叫做千牛

给人一笨重的形象

犹如今日的淘宝

更新速度慢

体验也有些跟不上

一个淘宝界面搞的错综复杂

理顺摆整齐点真的有那么难吗？

看吧

盒子的出现绝对是有的放失

奔着宝和多多的缝隙而来

这个口子可能会被越撕越大

拭目以待吧！

有一次，阿里旗下盒马鲜生的老大侯毅在开会的时候无意间提了一句，阿里刚给我送了一盒月饼，他们的盒子好漂亮，什么时候我们的盒子也能跟集团的一样好看就好了。

待到来年的中秋节前夕，盒马的行政同事上报了月饼方案，一盒月饼的成本高达80元：其中月饼的成本是35元，盒子成本高达45元。 盒马的HRD看到方案时有点不解，还有点恼火，当时行政同学就反驳，老大说希望盒子跟阿里巴巴集团的一样好看，所以我们跟集团学习了。

你知道盒马HRD怎么回复的吗，他对行政同学说，你们做任何事情的时候能不能想一想，阿里集团的同学基本上都是坐办公室的白领，白领吃月饼更讲究仪式感，盒马都是什么同学？3万多员工里有2万多都是快递员，你们有跟快递员一起工作过吗，他们工作有多辛苦，很少去讲究月饼的包装。

你认为盒马的老大会觉得谁的想法更合理？当然是HRD。

所以，一定要学会做正确的事情，而不是正确地做事情。

曾在阿里呆过10年的严小云老师说过一句话，阿里教给我一项最重要的能力就是：思辨能力！

无论是学习还是执行，一定要有自己的思辨能力。 这就像我们学习一样，老师传授的是方法和思维，我们一定要在此基础上学会变通。（考试的时候可不是老师讲的题）

为什么很多老板都在学习阿里的管理、学习阿里的文化，为什么学着学着都失败了？因为很多是照搬！没有结合自己的企业情况来做改进！

阿里“增长女神”严小云老师特地将自己10年的阿里铁军管理经验分享给大家，让你拥有一套属于自己的管理体系和标准化方法论！

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阿里女员工被性侵事件还是有个疑点 即避孕套问题。1、8月16日消息，阿里女员工事件已几乎完全平息，不过，回顾此事件，有关避孕套的说法还是有些值得回忆。

2、首先，两个人居然都想着买避孕套或者带避孕套，阿里女员工的顶头上司王某文是7月27日进入受害人房间后23时33分在网上购买避孕套。而商家员工张某从家中携带一盒未开封的避孕套，拿到受害人的房间。

3、其次，两人貌似都没用上避孕套。因为7月27日23时43分王某文离开周某房间，此时避孕套并未送达。而商家员工张某带的避孕套（未开封）遗留在房间内。

4、另外，王某文就没将避孕套带入过房间。7月28日0时，快递员将避孕套送至酒店前台7月28日上午10时许，王某文返回酒店前台将该避孕套取走并丢弃。他为何丢掉避孕套，受害女员工曾回忆说，”冷静了一会我决定打电话问一下曲一，昨天到底发生了什么事情。电话接通后，我问他昨天对我做了什么，他支支吾吾的不说话，后来我又不断地追问，他承认了昨天亲我抱我摸我了，但是当我问到是否发生关系时，他又支支吾吾不说话了，后面我再三逼问，他才又支支吾吾说没有“。所以，大概率是此时受害人已经给王某文打电话质疑他了，他想起避孕套的事情，赶紧找出来扔掉。

5、好，问题就出来了， 再来看下受害人当初的举报信，她说的是，"我翻遍了房间的每一个角落和垃圾桶，都没有找到（内裤），但是却在床头柜上看到一个塑料膜拆封过的避孕套。我白天办入住的时候根本就没有这盒避孕套这盒避孕套从哪里来的？”

6、也就是说，阿里受害女员工里写的是 ”一个塑料膜拆封过的避孕套“，但调查结果里写的是两个男人带的避孕套要么没拆封，要么扔掉了。

7、一种情况有可能是阿里受害女员工记错了，她那天喝得太多了，啥事几乎都不知道。

另一种可能是这个避孕套塑料膜拆封过，即外包装的塑料膜打开了，但盒子并未打开。#康钊爆料##阿里女员工自曝被性侵#

参观杭州阿里总部后，发现阿里有三大怪：

第一怪：阿里总部的建筑普遍都比较矮，不超过7层

与印象中其他大厂的大楼的不同，阿里西溪园区的楼房都比较矮，最高的楼房也不过七层，反观其他大公司的总部一般都是高楼大厦，看起来很气派。不过也不是说阿里的园区不气派，毕竟占地26万平方米，只是给人的感觉不一样。而关于阿里总部的楼层矮，有很多说法，网上有人说是数字迷信，因为七上八下，也有人说没有什么讲究，只是现在互联网公司的建筑风格。不过我认为，还是最后一种说法比较靠谱，就是说总部临近西溪湿地，有楼层高度限制。我大概看了一下，周边的房子虽然有的楼层更多，但是实际还是那个高度，大家觉得呢？

第二怪：阿里的洗手间的名字很有特点

其实现在很多地方的洗手间都不像以前那样，直接挂“男、女”牌子，很多地方都会给洗手间去一些名字。到阿里参观后发现，它们的卫生间名字更有特点，分别标的是“观瀑厅”和“听雨轩”，第一次看的话会觉得很奇怪，而且没有办法立马区分开来，不过仔细想想这样取名确实很有意思，也很有特点。

第三怪：阿里会回收快递纸箱

双十一之前去的阿里总部参观，当时发现园区居然有回收快递纸箱的，而且还设立专门的回收点，很多员工收到快递的之后都会将盒子拿过去回收。而且不只是快递箱，连塑料瓶子也都设立了独立的回收点，感觉还是挺奇怪的，难道这也是他们的一项工作内容？后来才知道，他们这是为了响应绿色回收，很多员工也都积极地参与了进去。总的来说，参观之后，才发现阿里居然有这么多和我想象中不一样的地方。

翟山鹰失联了吗？网上有一个叫戴蓉蓉的人实名举报翟山鹰，原由是翟山鹰实施了诈骗，她说翟山鹰在全网授课的时候，推荐了他的一个叫云盒的产品，把这个产品吹得神乎其神，说这个云盒比阿里，腾讯的服务器还要好，有了这个云盒，就可以进行股票的交割，还有现金分红。

上海的一个曹阿姨也购买了他的这个云盒，价格是8.8万元。

其他也上当受骗的网友制作了视频。将这个云盒拆开，发现里面只是一个小小的集成电路板。为了增加重量。还在盒子后面

加了一块厚厚的铁块。至于这个小小的盒子能不能比腾讯阿里的服务器还强，我们不得而知。

网上已经出现多人实名举报他。

据悉已经北京朝阳区法院已经立案，他的公司现在已经关门，很多员工的工资也没有发。老板失联了，但是网上还有他的课程在卖。

这个事情有些蹊跷，网上已经闹得沸沸扬扬，但是还没有官方的通告。相信过段时间事实的真相就会浮出水面。

总经理总监，36页《阿里组织诊断》干货课件分享，六个盒子模型理论与应用。全局思维-韦斯伯德六个盒子：

1、目的／目标：我们为谁创造什么价值

2、组织／结构：我们是如何分工的

3、关系／流程：谁应该和谁一起做什么

4、回报／激励：如何激发员工动力

5、支持／帮助：有足够的协调手段吗

6、领导／管理：领导团队能否保持盒子平衡

近日阿里高管曲一强性侵已婚女员工一事闹得沸沸扬扬，该女员工被以出差陪为由被上司做饭局设套性侵了，阿里高管带着该女士去陪客户吃饭喝酒，在席间被灌得不省人事后遭到客户的猥亵，并以喝醉了要带她回房间为由在房间里遭到多次性侵，第二天该女士醒来发现她的内裤和避孕套已被销毁和床柜有开封的避孕套盒子，报警后因证据不足，将强奸罪改为猥亵罪，该女士气愤不已，发网求救，引起了阿里巴巴董事长的关注！阿里刚刚被涉嫌垄断被巨额处罚，现在管理也松散了还是阿里业务拓展也要大兴贿赂才能有所发展？！阿里很危险了！

阿里员工性侵案三个被忽视细节：1，女主短裤是否在酒局隔壁包厢，华联扶醉酒女主去隔壁包厢20多分钟。2，女主醒来发现打开的避孕套盒子。男主既然把所有强奸痕迹都清理到无痕，怎么可能粗心到床头柜避孕套盒子不清理？3，被侮辱要么饮泣吞声，要么鱼死网破把对方送进监狱。而女主从报道来看说的最多的是二点诉求：开除男主+要求休长假。故事似乎过于反常。

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