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今天去邢台永康街康柏大药房拿了头孢/莲花清瘟颗粒/板蓝根/双黄连口服液，花了101.6，买完药觉得有唏嘘药价这么贵了吗？于是看了下药单，居然开了四盒金银花颗粒和一个创可贴，这是什么操作？而且看了下药品都是没听过的品牌，就一个莲花清瘟是以岭药业的，其他的都是没听过的，有遇到同样情况的吗？

沃尔特·艾萨克森《史蒂夫·乔布斯传》：埃利森的甲骨文公司当时正在开发手持结账系统软件，这样就不必再设一个现金收银台。每一次拜访，乔布斯都会刺激埃利森找到简化付款流程的办法，减少一些不必要的步骤，比如出示信用卡和打印凭条。埃利森说：“如果你见过苹果零售店和苹果产品，你就会了解到史蒂夫对美学和简约主义的热爱——这种包豪斯设计体系和简约主义，从进入商店一直贯穿到付款流程。这意味着对步骤的绝对简化。史蒂夫明确地告诉了我们他对付款流程的要求。”

德雷克斯勒看到接近完工的模拟商店之后，提出了一些批评。“空间太琐碎了，还不够干净。还有太多让人分心的建筑结构和色彩。”他强调要让顾客一进入这个零售区域，只需看一眼，就了解这里的流程。乔布斯同意他的观点：简约、减少分心的因素，是一家商店成功的关键，对于产品来说也是一样。德雷克斯勒说：“在那之后，他作了一些修正并且成功了。他的愿景是能够完全控制产品的全过程，从设计到销售。”

2000年10月，就在约翰逊觉得即将大功告成的时候，他在周二例会前的半夜醒来，头脑中冒出一个可怕的想法：他们犯了一些基础性的错误。他们围绕着苹果的主要产品线把商店分成若干个区域：有Power Mac、iMac、iBook和PowerBook。但是乔布斯开始发展出一个新的概念：使计算机成为你所有数字生活的中枢。换句话说，你的计算机能够处理相机里的视频和照片，或许有一天也能用做音乐播放器来听歌，或者阅读书和杂志。黎明时分，约翰逊计上心头：商店内部不能只按照公司的四款计算机产品线进行划分，还应该考虑到顾客想做什么。他说：“比如，我想可以有一个‘电影区’，在那里我们可以用几台Mac电脑和PowerBook，运行iMovie软件，向顾客展示怎么从摄像机中导入文件并编辑。”

周二一大早，约翰逊就来到乔布斯的办公室，告诉了他那临时冒出的关于重新组织商店格局的新想法。他早就听说过他的老板经常会口不择言，极力挖苦，这次他才算是真正领教了。乔布斯爆发了：“你知道这个变化有多大吗？”他嚷道，“我他妈为这个商店玩命干了6个月，你今天才告诉我全部都要改。”然后他突然安静下来：“我累了，我不知道还能不能从零开始设计一间商店。”

约翰逊无语了，乔布斯也没有再让他开口。在开车去模拟商店（大家已经汇合在那里等着开周二会议）的路上，乔布斯告诉约翰逊，一会儿不要跟他或团队的任何成员说话。于是这7分钟的车程里，两人一直保持沉默。当他们抵达时，乔布斯已经把刚才的信息过了一遍。“我知道罗恩是对的。”他回忆道。乔布斯作了这样一个令约翰逊惊讶的开场白：“罗恩认为我们错了。他觉得我们不应该按照产品来划分区域，而是应该考虑到顾客的活动。”他停顿了一下，继续说，“你们知道，他是对的。”他说他们将重新设计布局，即使这样会把首次展示的时间从原定的1月份再拖延三四个月。“我们只能一次成功。”

乔布斯喜欢向人们讲述，他所做的每件漂亮事都曾有过返工的时候。当他觉得不够完美时，就会重来。那天，他对团队也讲了这些故事。他讲到了在制作《玩具总动员》的时候，胡迪这个角色原本是一个令人讨厌的家伙；还有麦金塔的制造过程中也出现过一些问题。他说：“如果你发现有些事做得不对，你不能只是忽略它，然后说‘以后再处理’，这是其他公司的做法。”

苹果样板店终于在2001年1月完成了改装工作，乔布斯首次请董事会前往参观。他先是在白板上向大家讲述了他的设计理念，然后带大家乘面包车前往两英里外的样板店。在了解了乔布斯和约翰逊建好的商店之后，大家一致批准让项目继续进行。董事会认为，看到苹果零售店将把零售和品牌之间的关系提升到一个新的高度，同时也能确保消费者不会把苹果电脑看成戴尔或康柏那样的大众化商品。

但大多数外界专家都不看好苹果零售店。《商业周刊》发表了一篇题为“抱歉，史蒂夫，这就是苹果零售店无法成功的原因”的文章，其中写道“也许这次乔布斯不再‘非同凡想’了”。苹果的前首席财务官约瑟夫·格拉齐亚诺的话也被引用到文章中：“苹果公司的问题就在于，他们仍然认为成长的秘诀是——当这个世界已经格外满足于奶酪和脆饼时，他们应该去卖鱼子酱。”零售顾问戴维·格斯丁（David Goldstein）也断言道：“不出两年他们就会闭门歇业，并为这个错误付出痛苦而沉重的代价。”

“金眼、银牙、铜骨头”被认为是医疗细分赛道中最好的三个，而眼科又是其中最好的！！

A股市场全部眼科核心概念股：

1.  兴齐眼药：从事眼科药物研发，产品包括眼用抗感染药、沿用抗炎/抗感染药、散瞳药等眼科处方药物

2.  爱尔眼科：全球眼科领导者，有近250家眼科医院，网络覆盖内地各省、中国香港、美国和欧洲，公司营收、医院数量、门诊量和手术量均全球第一

3.  昊海生科：公司的眼科产品涉及眼科粘弹剂产品

4.  鱼跃医疗：公司眼科产品包括眼科器械和隐形眼镜,收购苏州六六视觉95.95%的股份，裂隙灯显微镜、手术显微镜等产品在国内市场占有率达到70％以上

5.  *ST中珠：全资子公司潜江制药是国家重点扶持的高新技术企业，是国家唯一医药眼科用药生产基地。公司主打产品“晶”牌滴眼液系列产品的产销量及市场占有率在全国同行业位居第一。公司以眼科用药为主要特色，以抗病毒、抗菌药物、生物制药及中药现代化为发展方向，致力于将企业建设成为亚洲最大、世界知名的眼科用药生产厂家。

6.  丰原药业：公司有生产眼科药品

7.  莎普爱思：白内障药物龙头；核心产品莎普爱思滴眼液在白内障药物市场中处于行业前列，但市场评价不佳

8.  康恩贝：子公司珍视明眼药

9.  仁和药业：公司的闪亮滴眼液市占率排在萘敏维滴眼液前三，主要用于抗疲劳滴眼液领域。

10. 光正眼科：公司专注于中、高端眼科医疗服务

11.欧普康视：国内角膜塑形镜（OK镜）细分领域龙头。我国大陆地区唯一获得国家食药监总局颁发的角膜塑形镜产品注册证的生产企业。

12.博士眼镜：国内眼镜连锁零售第一股;公司主要从事镜架、镜片、太阳镜、老花镜、隐形眼镜和护理液等产品的销售与验光配镜的服务

13.康弘药业：全资子公司康弘生物研发的1类生物创新药康柏西普眼用注射液获批临试,已启动30多个国家或地区的300多家研究中心、计划入组2000余名受试者的康柏西普全球多中心临床试验;全资子公司北京弘健医疗器械有限公司在医院推广 CLASSC@二氧化碳激光深层巩膜切除术,一种非穿透的创新性青光眼手术激光治疗方案,该项目使用的设备为以色列 OPtinaLtd研发生产

14.金城医药：投资设立的合资企业（意大利）海宝露有限责任公司，于近日取得了由欧盟认证机构IMQS.p.A颁发的一款护眼液的CE认证证书。

15.

华神科技：公司生产的艾唯尔主要用于白内障手术后的角膜修复，市场上存在两种类似功效的产品主要是液态，不利于储存和保持生物活性，而公司产品是冻干粉固态，有效期较长，生物保持性较好。

16.众生药业：眼科医疗器械及耗材

17.江河集团：眼科全科诊疗产品

18.复星医药：子公司复宏汉霖率先将贝伐珠类似物HLX04用于AMD治疗

19.爱博医疗：手术配套产品涉及眼科粘弹剂产品

20.三生国健：有眼科疾病抗体药物研发项目

21.光正眼科：公司专注于中、高端眼科医疗服务

22.佰仁医疗：公司的眼科生物补片产品已开始在6家主流医院眼科中心全面推进临床试验。目前已经开展试验的有4家，另两家也在积极筹备阶段。根据规定要求，最后一例患者术后随访一年完成相关资料准备可以提交注册。

不算不知道，一算吓一跳！身边居然这么多美国货。

像亚马逊，苹果，微软，谷歌…这些巨头科技公司就不用说了。我们看看身边日常生活中有多少美国货：

饮食方面都是畅销世界的连锁店：肯德基、麦当劳、星巴克、必胜客、小肥羊…

零食饮料：可口可乐、百事可乐、七喜、 哈根达斯、安利、九珍果汁、美汁源、汤臣倍健、奥利奥、箭牌、炫迈、益达、德芙、士力架，雪碧、芬达、果粒橙、酷儿、果粒奶优、冰露……全全全是美国的[黑线]

哈尔滨啤酒、河南双汇，也都是美国的[撇嘴]

日用品：美国一个“宝洁公司”基本就给你家厨卫用品包园儿了。洗发水，肥皂，洗衣粉，化妆品，剃须刀……[晕]

海飞丝、飘柔、潘婷、伊卡璐、舒肤佳、SK-II、护舒宝、帮宝适、佳洁士、汰渍、碧浪洗衣液……

此外高露洁、雅诗兰黛…也都是美国的。

强生公司也是美国的，各种婴儿护肤品。包括“大宝天天见”的大宝SOD密。

服装：康柏、耐克、蔻驰、阿迪达斯、花花公子、骆驼。

连锁酒店：速8酒店，速温德姆酒店、希尔顿酒店、万豪国际酒店、洲际酒店、W 酒店、威斯汀、喜来登酒店……

车：哈雷，通用汽车（旗下包括别克、雪佛兰、凯迪拉克、GMC等）、福特，林肯、特斯拉、克莱斯勒、JEEP等等。

军工：洛克希德-马丁，波音，雷神，通用动力。个个都是大牛。

此外，像银鹭八宝粥，金龙鱼，中华牙膏，红牛，脉动，清扬，养乐多，上好佳……这些你以为的国产品牌，也都是外国货！[泪奔]

另外，像海底捞，周黑鸭，步步高OPPO、VIVO的老板，也都已经换国籍了。

国货当自强啊，任重而道远！[皱眉]

序幕：水至静则形影明，心至静则智慧生。

第一章 在渊

新千年如期而至。

大璋，那时不过是个半吊书袋子，一个书生意气天马行空的梦想家，做着无冕之王的记者梦，怀着不做总统就做广告人的圣胎。

千年虫终归不过是条虫，社会洪流潮起潮落，并没有阻挡跨入新世纪的新一代人，昂扬的踢踏脚步。

泰山北麓，黄河如带，携裹着千里黄沙泥汤向东奔向蔚蓝大海，日夜不息，黄蓝融汇变换大千。

在泰山黄河之间，卧落着一座古城。

古城以泉名闻天下，佛佑湖山，湖光山色，泉明柳青，一副悠然自在的安闲气度。

七十二泉，以清照泉最盛，与稼轩泉、铁公泉并称三大名泉，明湖泉、浆水泉、漱玉泉、黑虎泉、虎啸泉、龙吟泉、名士泉、望岳泉、乐山泉、砚池泉……十泉十美，各有千秋姿态。

老城里家家泉水，户户依泉。

潜佛山、万佛洞、灵泉寺，香火鼎盛。佛在南山居高处，慈眼垂观城市大千景象，云起云涌，自在无边。

城市南部高舒，北部朗阔。城南自东向西，燕子山、佛慧山、大佛头、千佛山、英雄山连绵横亘，倒影在明泉湖安澜碧波里，山城融为一体。

城中北部泉脉湖溪星棋云布，呈东西铺展，黄河自西向东奔流以为城市北部屏障，跨过黄河大桥，接华北平原可达津京。

初春惊蛰春分之间，风硬如冬，响晴舒朗，太阳亮堂堂地刺眼，依然是料峭春寒，看不到春的消息。

大璋整个冬天猫在离学校不远处荆山庄的独院单间里，孤自等待着2000年春天的到来。

清明前后，城市迫不及待地切换脚步，步伐凌乱，偶尔有几天气温竟然窜到35摄氏度，猫藏了一冬的市井万类，不再安闲不再从容不再藏收，躁动起来，热烈起来，嘈杂起来。

城市季节变换急躁得像个青春躁动的二十出头的茂盛小伙，热烈而慌张，一副急不可耐的神态。

躺在群山半环抱摇篮里的城市，惺忪地张开眼。忽然有一天风停了，一下子变得明媚无边，倏然又燥热的让人感觉一夜入夏。

迎春花盛放着，在黑枯粗壮的铁栅栏围墙里露出头来，金黄耀眼。姑娘有点赶早穿起合身不当令的春衣夏装，急不可耐地绽放芬芳，晃的男生们心旌飘荡，亮瞎了眼，陶醉了心。

姑娘按捺不住躁动的焐热，迫不及待地褪去了臃肿的棉服，换上了明艳靓丽的春装，灵动而活力饱满。

正月十五过完，一个不长不短的年假归来，还没来得及收拾又长一岁的复杂心绪，毕业离校实习的哨声就吹响了，校园聒噪起来。

委培的极少数几个同学不动声色地安然等待毕业回原单位；自费的同学们则立即转入备战状态，开始八仙过海，各显神通。

大璋在年假里就已在为走出校门而未雨绸缪。

先是给省电台一档校园夜话栏目的主持人冯婧婧写了一封求职信，表达了毕业实习的愿望，希望可以去做电台文字编辑。

又毛遂自荐在家乡一家知名的肉制品企业做社会调查，五天时间里写下一篇《浅议广告策划对肉制品企业品牌价值提升的作用》，文章投递给了《销售与市场》杂志。

燕山学院坐落在城东南部燕子山下，分本部和东院两个校区。

东院是本部经济系一个教学分部，与审计学校合作办学，审计学校出校园教室等硬件设施，两校师资共享，学员交的学费收入两家利益均沾。

大璋，绰号“东院白衣隐士”，只与三五好友往来。第一学年下学期就搬出宿舍，在学校旁租了个单间，躲进小屋成一统了。

大璋是院部学生会学习宣传部委员，整日里躲在在图书室，与书报杂志为伴。近水楼台先得月，一年多来阅览《中国经营报》、《中国计算机报》、《电脑商情》《销售与市场》、《商界》、《一个广告人的自白》、《奥美广告》系列丛书《中国广告创意大全》，以及《参考消息》、《齐鲁晚报》、《生活日报》、《济南时报》，经济管理、财务管理、企业管理方面的杂志报纸图书。剪报、抄录整理了三本学习资料，算是两年经济管理学习的课余收获。

上学期，和财会班一起报了珠算考试，不出意外地拿到了珠算四级证书。

东院以跨世纪的姿态招揽普通高中应届毕业生，本届经济系经济管理专业却只招收了不到二十个学员。入学开始，上学期经管班与计算机、财会班三个班合为一个大班上基础课，另外市场营销班和会计电算化班合班上课，审计班和法律班连班上课。

这样的大班制教学，让大璋如鱼得水，和计算机班的东子、华威搞成了铁三角，号称东院三友。

计算机贵在上机实操，学以致用。东院三友成立了“微机组装实验工作室”，在山大路电脑市场拼凑零件组装倒腾电脑。第一学年下学期挂牌成立，先是以四百元搞了一台康柏386二手机做种子实验，后来为各个宿舍提供微机上机实操服务，按小时收费，竟然收入不菲。

东院三友的老大华威是带着工资入学的，中专毕业分配到一个信用社做柜员，跟着师傅负责信用社的微机硬件维护，因为灵性又肯干，不到一年就超过了师傅，算是自学成才的好苗子。信用社主任是华威爸爸的亲弟弟，叔叔看侄子是可造之材，就让华威去深造。

缘分就是这么顺理成章而鬼事神差地造就而成。

东子的故事更精彩，敬请期待玉面神龙见首不见尾。

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