华为u5900报价，华为u8500

今天小编为大家分享Windows系统下载、Windows系统教程、windows相关应用程序的文章，希望能够帮助到大家！

1 , 姐夫出去买烟了，他的华为P40pro手机落家里。忽然有电话过来，我一看显示“10010”，我没多想，直接挂了!?过了一会儿来条短信，发件人正是10010：“怎么不接电话？”我心里忐忑极了，瑰使神差的回拨了过去。电话那边传来侄女熟悉的声音：“爸，你怎么不接我电话。我生活费没了，你赶紧给我打过来点!?”我瞬间明白了10010的意思了。

2 , 我在工地拧钢筋三年，因为工头抢走了我的女朋友我就不干了，来到一家公司上班，一天女老板出差点名让我陪着去。到了酒店女老板说：咱两登记一间房吧？我被突来的幸福吓着了，愣住了。女老板又说：难道不同意吗？我连忙答应，心想暗喜这趟差出值了，自己还是个单身狗，终于傍上大款了，真是财色双收啊。正高兴呢，女老板说：笑啥？不要误会，我俩住一间房，是让你站门口，给我当保镖，我怕被骚扰！

3 , 我正在厨房烧鱼，兒子突然进来问我烧的鱼有什么特点。我告诉他：这是冰鲜鱼，红烧比较好吃。然后让他看着我怎樣做，第二天正上班，老婆打电话给我：你怎么教孩子的！我顿时一懵，老婆接着说：兒子课堂作文写鱼的特点，别的小朋友都写鱼的眼睛鼓鼓的、尾巴一摇一摆，就咱孩子写了个红烧鱼菜谱。

4 , 七十多岁的公公经过5年的空窗期找了一五十多岁的大妈，我们叫她梅姨！公公晚上亲自下厨炒的碎牛肉，公公问梅姨：“好吃吗？”梅姨说：“好吃！”公公也谄媚的回了句：“你炒的也好吃！”小姑子在一旁直打“啧啧”：“说好听点叫惺惺相惜，难听点这就叫互拍马屁。”公公跟梅姨互看一眼，不约而同的放下了筷子……

5 , 老公喝醉被人抬了回来。老婆：“唉！不能喝还逞强，非要醉成这样。”和来人道完谢送出门后。老公睁开一只眼：“他们都走了么！”老婆：“你怎么回事啊？”老公：“吃了那么多菜，我要是不装醉，就得我来买单了

6 , 一群朋友一块聚会，吃完饭，有直接去唱歌，说要玩个通宵。唱了一会，我实在是困的不行了，就眯着眼睛睡觉。旁边一妹子见了，把我叫起来，笑着问我：“困了吗？”我愣了一下，以为她要借肩膀给我，靠，满心欢喜的说困了。说完，刚要往她身上靠，她很是用力的掐了一下我大腿，说：“现在清醒了吗？”

7 , 老丈人买大乐投种了1200万，立马就在汤臣一品买了套房子。搬进去的弟一天，对面的鄰居就来借东西。鄰居说：“我家的磨刀石坏了，把你家的借我用一下可以吗？”老丈人：“行啊，但是你就在这里磨。”过了一个星期后，老丈人去鄰居家借梯子。老丈人：“我家的梯子坏了，可以把你家的梯子借我一用吗？”鄰居：“行啊，不过你就在这里攀。”

8 , 在家闲的无聊，听到客厅外老妈開门的动静，我赶紧跑过去包住她。我说：老妈，我怀孕了，你要包孙子了！她一脸惊讶看着我：你说啥？我拉着她的手放到我的肚子上：你感受一下，他踢我了。老妈一脸震惊，直接一巴掌扇到我的脸上：你要是饿了就直说，单身狗还这樣骗我！我警告你，下次再偷穿你姐的衣服骗我，我就打断你的狗腿！

9 , 婆婆做阑尾炎手术时不幸去世，医院赔了800多万。公公拿到这钱以后，立马抛弃了小姑子，跑路去了另外一个城市上班。我看着小姑子可怜，就把她接到了我们家里。昨晚我带小姑子下楼玩，回家的时候买了一半西瓜，小姑子还拿了个滑板车。我想着孩子坐电梯吧，平时基本都是走楼梯。到了电梯其他人刷卡摁了个13楼，我就等小姑子摁。我发现她的目光在345徘徊，最后摁了个5！我默默的看了她3秒，重新刷卡取消5楼，摁了3楼，这是太久不坐电梯了吗？

10 , 嫂子不许哥哥沉迷游戏，迫于嫂子压力哥哥把175级状元号卖掉了。结果卖了400000万，后来有一家工地應聘。老板看了看哥哥，淡淡的说：一个月1500，不包吃不包住。哥哥一听当场就怒了：我初中没毕业就出来闯荡各大工地，你当我是大學生啊！老板一听，两眼发光的说：每个月工资8500，包吃包住，你看如何！哥哥沉思一会：这还差不多。

#搞笑段子# #搞笑# #年度搞笑名场面#

路上两个小伙子在讨论深圳薪水最高的工作，一个说：“腾讯啊，员工9万多人，平均月薪能有7、8万”，另一个说“华为平均年薪能有100多万，奖金都能有10万”。

真是挺惊人的数字。我一边听他们聊，一边想起听说在东莞，华为14级、任职三年以上，经各部门推荐可享人才房资格。湖畔花园、湖岸花园两个小区分别是8500、9500元一平，十年后可交易。这还是不错的。

那么在深圳，除了进入腾讯、华为、中国平安这些高薪企业，普通年轻人还有机会买房子吗？

任总说自己最不要脸？

没本事的人才要面子？真正有本事的人都不要脸？

华为刚创立的时候，既没产品、也没资本，生存都是问题，任总总是鼓励大家不要脸，才能活下去，不要脸的人才能进步。

他要求所有员工，到了华为必须放下面子，一切从零开始。华为是靠业绩说话的，任何人的过往辉煌，在这里必须被清理，于是才有了李一楠、郑宝用等一批又一批猛将。

在华为任总说他最不要脸，所以他进步最快。2019年一份华为内部文件全网刷屏，这是一份对经营管理不善，领导责任人的问责通报，在被重罚的五人名单里，第一个就是任总，罚款100万。

今天的华为年营收超过8500亿，可70多岁的任正非从来不讲排场，他没有助理、也没有专车，上下班都是挤地铁、坐公交。

时间紧急才会打个车，任正非说，我要的是成功面子是虚的，不能当饭吃，面子是给狗吃的，俞敏洪说，放下面子，你就成功了一半。而华为之所以厉害，在于任老的格局，筑巢引凤，用高薪➕股权激励吸引，留住人才。

众所周知，华为任老爷子持股仅有0.88%，剩余的99%都分给了公司的核心骨干，有近8万人持股。俗话说，是谁的谁操心，当大水来了，只有齐心协力才能划动这艘大船！华为成功的关键我想也是因为合伙人制度的导入。

员工入股必须要，

签订这5份协议，他才会放心给你拼命】

一、员工入股协议，

二、劳动合同、

三、退出机制，

四、商业机密保密协议，

五、竞业禁止协议，

这五份协议是公司制度化，规范化管理的需要，不仅能有效激励员工，更能在一定程度上约束员工，降低风险！

都已经准备在下方股权方案工具包里了，需要直接拿来用就可以了

明日最具反转潜质的六只华为鸿蒙概念出水芙蓉形态股解析

1、九联科技

总股本5亿股，流通A股8500万股，2021年中报净利润3085.73万元，同比增190.72%。

题材概念：5G概念+物联网+鸿蒙概念

公司主营：家庭多媒体信息终端、智能家庭网络通信设备、物联网通信模块、光通讯模块、智能安防设备及相关软件系统与平台的研发、生产、销售与服务。

技术趋势：6月初展开一波井喷行情两周内股价涨幅接近150%，此后展开三浪调整在12元一线构筑小双底后今日以一阳穿四线态势收复5、10、20、30日均线，日线MACD低位金叉。

2、国华网安

总股本1.56亿股，流通A股1.16亿股，2021年中报净利润608.74万元，同比增136.44%

题材概念：网络游戏+信息安全+华为概念

公司主营：生物医药及移动互联网游戏业务。

技术趋势：5月下旬见底后形成V型反转态势展开三浪主升行情，在7月下旬晋级2连板后见顶回落展开调整跌破半年线后止跌企稳，今日以涨停姿态收复5、10、20、30日、半年线，日线MACD低位金叉，形成一阳穿五线的经典出水芙蓉形态。

3、万马科技

总股本1.34亿股，流通A股9957.13万股，2021年中报净利润553.24万元，同比增144.25%。

题材概念：5G概念+物联网+智能医疗+智慧城市+数据中心

公司主营：通信与信息化设备的研发、生产、系统集成与销售。

技术趋势：今年6月初创出年内新高后快速回调两次跌破半年线均强势收复构筑双底形态，股价8月底回踩60日均线获得支撑后今日以放量涨停姿态收复5、10、20、30、60日均线，日线MACD0轴上方强势金叉，形成一阳穿五线的经典出水芙蓉形态。

4、思特奇

总股本2.1亿股，流通A股1.63亿股，2021年中报亏损594.41万元，同比增14.33%。

题材概念：5G概念+云计算+区块链+智慧城市+大数据+华为概念+远程办公+数据中心+C2M概念+RCS概念+鸿蒙概念

公司主营：为电信运营商提供客户关系管理、大数据、计费、移动互联网和业务保障等核心业务系统的全面解决方案。

技术趋势：6月初展开一波井喷行情两周内股价涨幅超过150%，此后展开单边震荡调整在半年线附近构筑小双底后今日以放量长阳收复5、10、20、30日均线并逼近60日均线，日线MACD低位拐头向上红柱放大，形成一阳穿四线的经典出水芙蓉形态。

5、科蓝软件

总股本4.66亿股，流通A股3.41亿股，2021年中报亏损1358.44万元，同比增23.38%。

题材概念：云计算+互联金融+智能机器+区块链+华为概念+数字货币+鸿蒙概念。

公司主营：向以银行为主的金融机构提供软件产品应用开发和技术服务。

技术趋势：6月初展开一波井喷行情两周内股价涨幅超过150%，此后展开单边震荡调整在年线上方构筑双底后今日以放量长阳收复5、10、20、30日、半年线，日线MACD低位拐头向上红柱放大，形成一阳穿五线的经典出水芙蓉形态。

6、神思电子

总股本1.7亿股，全流通，2021年中报亏损1213.2万元，同比降904.63%。

题材概念：信息安全+智能机器+区块链+人工智能+大数据+知识产权+百度概念+华为概念+操作系统+数字货币。

公司主营：向行业用户提供身份认证、行业深耕与人工智能三个梯次的解决方案。

技术趋势：6月底突破整理平台后展开一波井喷行情两周内股价涨幅超过130%，此后展开单边震荡调整在年线上方构筑双底后今日以放量长阳收复5、10、20、30、60日线，日线MACD低位拐头向上红柱放大，形成一阳穿五线的经典出水芙蓉形态。

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以上信息仅供参考，不得作为买卖投资依据！股市有风险，入市需谨慎！

深圳打工小伙为了做自媒体投资8500元买了苹果13pro，只为了拍出更好的视频效果，结果凉凉了，这得多久才能回本呀！[流泪]

我后悔了，果然冲动是魔鬼。[泣不成声]苹果13pro后置摄像头清晰，前置摄像头也就一般，拍出的视频效果不是很好，早知道应该买华为或小米[泣不成声]，做自媒体果然不能乱花钱乱交学费，要不然亏本的！

大家觉得我多久能回本[笑哭]，我自己也不知道了。#自媒体# #苹果手机##深圳生活#

任正非：孟晚舟事件没发生的时候，我们公司是到了最危险的时候，惰怠，大家的口袋都有钱了，不服从分配，现在我们公司全体振奋，整个战斗力在蒸蒸日上，对不对，这个时候我们怎么到了最危险的时候呢？

这是在孟晚舟被美国和加拿大限制自由期间，任正非面对记者关于华为是否到了最危险最危难的时候的坚定回应

任正非在面对记者的时候，始终是谈笑风生，而且对华为未来充满信心，在任正非看来，孟晚舟事件把华为所有人拧成一股绳，而女儿身在她国，任总却谈笑风生，这也是作为企业家的家国情怀，没有让个人家庭和情感影响华为发展和国家利益。

在美国芯片封锁和全球芯片荒下，果断剥离荣耀手机品牌，转型华为云服务和数字平台，跟上数字经济和智能商业的趋势，鸿蒙系统的亮相也意味着华为正式买入万物互联的世界，逐步从一个企业变成一个数字科技平台。

2019年和2020年，很多人都认为华为不行了，但华为却依然保持8500亿和8900亿的营收，利润也保持在600亿以上，手机销量的萎缩并没有带来华为整体营收和利润下降，背后是华为长期高研发投入打下的基础，也是华为云服务和数字服务业务大幅提升的结果。

华为的5G商用技术在我们使用2G的时候已经开始研发；华为针对传统汽车的智能驾驶解决方案，10年前就开始低调研发，让特斯拉措手不及；华为的鸿蒙系统也是打破谷歌和苹果垄断，实现我们的国产系统替代的关键，现阶段华为统一鸿蒙对内对外沟通口径，低调务实是华为人的一个特征。

拜登拉黑华为和中芯国际等59家中国科技企业，中美经贸沟通恢复正常但科技脱钩不可避免，而华为这家企业的韧性超乎我们想象，而大多数创业者和企业家都把华为的成长和发展的成功，总结为华为的狼性精神，于是依样画葫芦，中小企业在自身管理和发展都不清楚的情况下，大谈特谈华为奋斗精神和狼性文化，把华为的文化和管理逻辑变成了一套鸡汤成功学，不仅没有改善企业经营，也让当下的90后和00后打工人，十分反感，讨厌老板和公司的画大饼和灌鸡汤。

华为的成功不是狼性文化，而是任正非的战略眼光，华为的人才引进和管理，企业的奋斗文化和契约精神的综合作用，让企业高速成长，员工高速成长，而员工不仅在华为实现人生理想，也获得了极大的收入回报。

华为很舍得给钱，同时也给了员工极大的信任和发挥空间，任正非说华为不需要员工感恩，只需要契约和信任，这其实就是相信员工，成就员工，回馈员工的一个机制。

华为每年超过600亿的利润，任正非持股不到1%，这些利润分红都是给到分散持股的员工的，2020年华为600多亿利润，拿出了400亿给予员工分红，只要你愿意付出，华为都会给予你最大的成长空间和回报，有成就感和回报的员工，自然就不需要天天打鸡血，企业也好稳步发展。

华为的管理之道是任正非的战略眼光，华为成长经验，华为人才机制，华为管理模式的综合结果，而不是简单的鸡汤和成功学。

对于创业者，企业家，职场白领来说，华为这家公司都是学习的榜样和标杆，每个人都可以从华为的职场人才机制，成长过程，管理模式，任正非的战略中找到属于自己的人生战略和企业管理之道，感兴趣的可以看看《华为管理之道》这本书，从四个维度解读和了解华为这家公司。#财经好书推荐##618好物节#

华为学管理之道套装4册

今天是12月3日，估计很多小伙伴都不知道其实今天也是个国际残疾人日。据中国残联统计的数据显示，截止2020年，中国各类障碍人士总数已达8500万。这些人群中，有很多在日常生活中会因为自身原因会遇到很多困难，尤其是当下在数字生活的普及下，普通人可以获得更好的生活体验和工作便利，但对于一些视障者、听障者、读写障碍者则是难题。

好在市面上总有一些科技公司会考虑到这类人群，比如华为，其始终秉持着“科技，不让任何人掉队”的理念，提供技术创新，努力让全世界的视听障碍用户通过科技变革享受到正常人一样的便利体验。

为此，华为在许多产品中都植入了无障碍化设计，比如小艺语音助手不但支持语音，还可以使用隔空手势功能；还有搭载HarmonyOS 3系统的华为手机可以让视障用户调用摄像头感知周围的环境和人物，并通过语音播报让当事人清晰了解自己身处在什么环境

总之，科技的创新不应该是只服务于正常人群，让每个人都能享受到来自科技的魅力才是最终的目标。

#我国超1.14亿人面临“数字生活屏障”#

近三年西安市场涨幅最大五大楼盘

其实2017年开始西安房地产快速升温，到2018年8月份各存量房已基本轻松翻倍了，那时期买新房说现在资产翻倍的基本是跟对了政策，那时候是全国的房地产行业大爆发。而2018年底至2019年底这段时间是一个阶段冷静期，也是疫情前的最好的一次上车机会，我特别列出心目中的五大神盘。

第一，中海曲江大城。2020年6月去看盘，15000精装修18层小高层。销售更是坦言，之前19年不用摇号随便买。随着天价地王和曲江第一学校（铁一中冠名）这房子成了无数曲江家长的心头好，目前二手房35000的行情。

第二，万科翡翠国际。这也是个神盘，17年好像就上市了，但是一直和挤牙膏一样卖到2021年，得益于大幅的价格倒挂创造了西安摇号第一神盘记录。19年参与摇号过一次，3000多人中签率2%当时精装14000，目前均价也在30000以上吧。所以看了万科翡翠国际的价格你就知道为啥没人买19年的中海曲江大城了。

第三，保利天悦。当年在高新区开盘就是重击，大幅拉高高新区新房价格。19年4月看盘价格18000，销售告知摇号基本3中1。当时周围就有高新区存量房红盘天地源枫林意树，指标房价格近3万。保利天悦对华为和软件园的码农来说绝对是首选，所以现在二手房价格35000成交量也杠杠的。

第四，绿城全运村。作为西安发展最令人刮目相看的偏远地区港务区你不得不提第一代网红绿城全运村。当初8500的价格都没人去看的房子，随着全运会召开和港务区引入铁一中冠名学校点爆港务区。这房子投资客本地人很少居然外地人居多，目前18000的二手房市场价格。买这里的都是为了上学，笔者身边就有人卖了高新区的房子去港务区住。

第五，苏宁云著（烂尾）。这房子本身是软件新城的第一波红利，5000多的地价配合15000的售价但是较高容积率和公摊是19年大家还瞧不上的楼盘，如果没记错2020年5月当时不摇号就可以买。楼下有地铁，有学校，有商业。地段在软件新城比后面那些万元户还要好，奈何苏宁偷偷转移资金，逼着业主们发论文要房。如果正常交房参考一下招商卖个3W应该不难。

以上是我心目中19年五大神盘，不服来辩…

82岁的倪光南院士公开表示：联想的股改是失败的；为什么说是失败的呢？

股改后，柳传志拥有联想15.9%的股份。而任正非目前只拥有华为0.75%的股份，乔布斯最后只拥有苹果公司0.5%的股份，比尔盖茨也只有微软1%的股份，对比一目了然！

倪光南院士早年是联想的技术老总，后来与柳传志在企业理念不同，从联想离职，他作为我国计算机领域的大咖，倪光南院士对华为和任正非一直非常推崇，只要有公开面对媒体的机会，他都会对华为和任正非赞叹不已。

他曾说：华为要上市，有机构估值13000亿美元，全世界第一，当之无愧！当前，在中国称得上伟大的公司，估计只有华为；如果我现在只有30岁，要么去华为工作，要么去创业。

的确，任正非和华为取得今天的成就足以让中国人感到自豪，也为他的利他、创新、超前战略规划等核心管理精髓所称赞。

1987年，43岁的任正非走投无路时，借了24000块钱，在深圳的一间破旧厂房里创办了一家名为“华为”的小公司。当时他根本无法想象今天华为所取得的成就。

2020年，华为营业收入超过8500亿，早已成为世界500强，中国民企多年排在首位的一家高科技企业，才成为中国企业学习的标杆。

成绩的背后，是以任正非为代表的华为人30年如一日的坚持和付出，是随时处于危机中的理性思考，也是主动求变和快人一步的决心和勇气。

看过很多人写华为的书，但只有黄继伟先生写的“华为四部曲”：《华为管理法》、《华为工作法》、《华为经营法》和《华为内训》等书籍是得到任正非认可的。

《华为管理法》源自华为严密封锁的内部管理守则，涵盖华为公司高层30多年来的企业管理思想精髓。

翻开《华为管理法》等10册经典管理书籍，领略华为成功的核心因素，洞悉华为独特的企业理念、团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等，无不涵盖。

华为取得成功，和他有一支善打硬仗的铁军有关，华为打造铁军用了这五招：

1、打造华为的狼性文化。

狼的坚毅、野性充分展现，狼性文化不是天生的，华为都狼性地执着，外人无法理解。华为的狼性体现：胜则举杯相庆、败则拼死相救。

华为时刻都在对员工进行狼性训练，时刻让员工的神经绷紧，让他们具有忧患意识，并保持团队的团结。

2、华为的招聘方式。

华为的招聘和大多数公司一样，通常采用社会招聘和校招，华为更侧重于校园招聘，毕竟大学生毕业是一张白纸，便于华为自己塑造。

招聘氛围笔试、面试、测试三个步骤，每年校招淘汰的人还是蛮多的，毕竟能拿到华为Offer的大学生并不多，985大学里优中选优。

3、严苛的训练。

华为与自己的培训基地和一套完整的培训流程体系——《华为内训》，新员工当然要接受华为的魔鬼训练，经过浴火重生的培训，刚加入的华为新员工才能称得上真正的华为人。

任正非说：经历过大仗、恶仗、苦仗的干部，才算真正的干部。正式上岗的新员工，华为一般都会把他们送到条件艰苦的地方去实践，这才是锻炼、培养人才。

4、改革用人制度。

华为有一套严格的考核制度，员工绩效与员工去留挂钩，实行严格的末位淘汰制，让所有人充满危机感。

5、打一棒子，再给一个枣子。

华为对员工考核严厉，管理也常常不留情面，但任正非舍得给华为员工分钱，2020年还拿出400亿分红。

华为和任正非对员工激励从不吝啬，历来大方，业绩好的员工不但获得优厚的物质奖励，还会获得很高的精神激励。

《华为管理法》等10册中介绍了华为打造强大执行力的举措，也叫“三高政策”：高工资、高压力和高效率。

任正非始终相信：高薪之下必有勇夫；钱发多了，不是人才也会成为人才。

因此华为实行的是让员工成为公司的主人、每个员工都要有危机忧患意识，让员工成为老板，给员工自己打工，把公司的事当着自家的事情来做，这样的企业能不发展吗？

《华为管理法》等10册经典管理大作还有很多关于华为经营、工作、管理、培训等方面的内容。

无论你是职场人还是生意人，只要你想了解华为，想学华为的管理，不妨读一读《华为管理法》等10册经典管理大作，从中吸收养料，早日成功！

不少想学习华为管理的朋友，他们是从图片下方的“看一看”下单的！

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