东芝打印机复印机如何双面复印，东芝打印机双面复印怎么操作

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#民进党当局封杀大陆产品被批#台湾又出奇葩决策！怕大陆电脑有窃取敏感信息？建议改用算盘和毛笔办公吧，安全！有人说我就不信找不到一台和中国大陆完全没关系的电脑，别说，在这个电子市场全球一体化的时代，你还真的找不到！所以民进党当局就不禁用大陆产品了，禁大陆品牌。

那么我们不禁会问，大陆电子产品怎么了？为什么要排斥大陆电子产品呢？其实早在两年前，台湾当局就实行过要台湾行政机构一年之内替换掉所有的大陆电子设备，包括电脑、打印机、复印机、显示器等等都要换掉。那么从今年开始，他们又要把禁令扩大到岛内所有的高等院校。这个奇葩决定的理由是所谓的资讯安全，说电脑、打印机、复印机这些办公用品，如果使用大陆品牌，就有可能被安装木马软件窃取他们的敏感信息。

明眼人都能看出来，他们所说的所谓风险完全是自己编造出来的，他们看惯了美国搞的网络窃密的把戏，所以就想同样的把脏水泼到大陆身上。要知道，电子产品硬件它只是一个载体，软件才是核心，这个帽子根本就扣不到大陆电子产品头上。而且他们也根本没法全面禁止，因为全世界80%的电脑都是大陆生产的，现在几乎找不到哪个产品能和中国大陆完全切割开来。

有人说我就不信找不到一台和中国大陆完全没关系的电脑，别说你还真的找不到！所以民进党当局就不禁用大陆产品了，它只禁大陆品牌，要求台湾高校今后不得使用大陆品牌的电子产品。那这就更荒唐可笑了，因为电子产品是不是大陆品牌，能说明什么？比如联想电脑算是大陆品牌吧，但是联想收购了美国IBM和摩托罗拉的全部个人电脑业务，这条生产线上的电脑，昨天还贴着IBM的商标，今天开始他就改贴联想的商标了，那他到底是美国电脑还是中国大陆的电脑？如果我们再打开这台电脑的机箱，就更复杂了，联想电脑的一些核心元器件还有来自台湾的呢。那你台湾当局如果禁用联想电脑的话，岂不是禁用了台湾企业的产品吗？那么其他一些国际品牌电脑的情况也都是这样，你中有我，我中有你，现在这个电子市场它已经完全实现全球一体化了，比如美国品牌戴尔、惠普、日本的品牌东芝电脑，这些都是世界知名的大型的电脑生产企业，但是他们的主要生产基地全都在中国大陆。如果按照民进党的资讯安全逻辑认真起来的话，他们还真就没有电脑可用了。要不干脆就改用算盘和毛笔吧。这样看起来才会很安全。#媒体人周刊#

日本经营之神稻盛和夫：任正非的探索非常了不起，能超越京瓷，超越日本企业！

历史总是惊人的相似！1979年日本半导体产业也被美国“卡脖子”，稻盛和夫观点一针见血：一定做到”自主研发”，并以此带领京瓷公司实现弯道超车，对此任正非说：“我们只有追随的份，我们赶不上他！”

上个世纪80年代，东芝迅速成为日本最大的半导体供应商，并进军美国市场，因为产品又便宜又好，很快就占领了美国半导体市场80%以上的份额，英特尔竞争不过濒临破产倒闭，幸好有IBM输血才能得到喘息的机会。

在美国芯片产业面临生死存亡的时候，为了不让日本半导体撼动美国企业在国际市场上的地位，美国以剽窃机密的罪名，逮捕了东芝的高管，东芝公司在无奈之下，只得接受美国开出的高达1万亿日元的罚款，以及出让股份给美国公司等条件，从此东芝半导体一撅不振，直到今天……

当时，只有京瓷的创始人稻盛和夫先生看清了美国人的真面目，他向所有日本企业发出了灵魂拷问：“当欧美国家不再向我们转让技术的时候，我们该怎么办？”

稻盛和夫在1979年的时候，曾在公司内部讲话中也提到这个问题：当欧美国家不再向我们转让技术时，我们该怎么办？并向全部员工做了《赌在技术开发上》讲话，观点非常明确：一定要做到“自主研发"。

为了激励全体员工的斗志，稻盛和夫亲临一线，带头开始研发核心技术，在克服了重重困难之后，终于实现在芯片研发上的历史性突破，京瓷也成为日本第一家拥有自主研发能力的公司，迅速跻身世界500强！

2001年，华为CEO任正非前往日本，专程拜访稻盛和夫，稻盛和夫告诉他：”进入守望的那一刻，就是企业衰退的开始，为了避免这种情况的发生，就必须不断向新事业进军并获取成功。” 任正非这时意识到，要避免成为别人砧板上的鱼肉，就必须自主研发，掌握核心科技。

2004年8月，海思半导体成立，15年后，华为自主研发的麒麟芯片让华为承受住了美国的三重打压，平安渡过危机。2012年，开始研发自主操作系统鸿蒙和自己的生态系统HMS。

稻盛和夫和任正非，是中国两国企业家的代表人物，都是主张自主研发的实干家，两人互相都非常赞赏，任正非评价稻盛和夫说：”他们几十年来如一日的精进，做到了世界第一，我们只有追随的份，我们赶不上他。“

稻盛和夫也同样非常赞赏任正非，他这样评价作任正非：”他的探索非常了不起，特别是有效发挥广大一流智商人物的作用方面，超过京瓷，超过日本企业！“

稻盛和夫之所以有这样的成就，并不是因为他有超强的经营理念和对员工的苛刻要求，而是他坚信几点：

1、必须“极其认真”地过好每一天。生命只有一次，万万不能浪费，要“竭尽全力”、真挚、认真地活着——继续着这种看似朴素的生活，平凡的人不久也将旧貌换新颜，变成非凡的人。稻盛和夫向广泛的事业领域持续发起挑战。从利用陶瓷做半导体电子封装零部件，到太阳能发电系统的的开发，再到后来的手机、复印机、通信事业的拓展。稻盛和夫的成功并不是因为他具备了各行各业的技术。他说，他只不过是“每天不断地进行创造性的工作”。

2、只要我们在每天的工作中时刻思考着“这样做是否可行”，带着“为什么”的疑问，即使每一天的努力和钻研创新只有一点点成绩，但是，如果积累1 年、5 年、10 年，那么进步之大就极为可观，最终就能获得惊人的创造性的丰硕成果。

3、一个人的命运发生逆转，往往会从这3个方面开始变化：一是思维方式，二是热情，三是能力。”这三者如何影响我们的人生和工作的结果？稻盛和夫用了一个方程式来直白地说明，它就是：人生·工作的结果=思维方式×热情×能力。

4、我们做事业，肯定是要追逐利润的，但所谓“谋利有道”，追逐利润有必须要遵守的道义，而这条“道”体现的正是“以正确的方式贯彻正确的为人之道”的理念。这才是所谓的盛和塾的哲学。

稻盛和夫创办的“盛和塾”，一共培养了100多个上市公司，14000多名全球企业家，2019年，87岁高龄的稻盛和夫关闭了“盛和塾”，并把自己这一辈的商业哲学和管理心法，都汇著在三本书中：《心法》，《活法》，《干法》



《心法》是从心出发，是稻盛和夫的人生哲学，是对阳明心学的继承与发挥。

《活法》是寻求出路，是稻盛和夫的人生之道，讲宇宙之道，利他之心。

《干法》是活在当下，是稻盛和夫的实践之术，平和喜悦地在工作中完成人生修行。

这3本书对于当下的我们，无论是经营企业，还是人生追求，都有灵魂意义上的启示。无论是春风得意，还是深陷低谷，这套书都会给你带来不一样的精神力量！

2020年，我们忙碌一年，正好趁着春节假期，让自己安静下来，整理一个思路，读几本好书，我推荐你认真读一读稻盛和夫的这一套书，无论是人生觉醒，还是事业追求，都是一种醍醐灌顶的当下开悟！

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