松下50寸等离子电视不开机通病，松下50寸等离子电视维修实例

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忽悠不懂的人吧！为看奥运，我08年买的50寸松下等离子，当时可以说比液晶强，特别看体育比赛。比现在的液晶就差远了，分辨率、亮度、对比度都差远了，更别提HDR了。而且功耗和发热都巨大。//@略咸南风:我的松下50吋等离子电视看了14年，画质都还比现在出的电视好

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在家电行业混了这么多来，接过不少超大屏电视的维修单，也做过很多款电视产品测评，我可以很负责任地告诉你，如果98寸的大电视没有达到这些标准，就不用考虑了。 能撑到十年以上的电视，配置一般都能达到以下要求：A.屏幕参数（1）刷新率：影响画面流畅性，需要达到120Hz或者以上；（2）峰值亮度：影响画质光感、亮度饱和、是否有模糊黑点，最好达到1000nit以上；（3）屏幕配置：影响屏幕总体呈现效果，最低Mini LED或者QD-Mini LED的显示技术；B.音质参数（1）扬声器：影响外放音质、音效和震动效果，音响在5单元以上；（2）音效认证：到Hi-Fi音响和杜比视听是目前比较权威的音效认证；C.其他参数（1）运行速度：运行速度直接影响数据读取和画面是否卡顿，需要有HDMI2.1接口，反应速度最起码要达到50ms以下；（2）互动：超大板电视通常都放在客厅，供一家大小看剧、游戏等互动需求，如果没有四路投屏、一碰即投等辅助功能，可能会影响体验。 以上是我多年来对超大板电视的经验总结，按照这个标准来看，目前众多主流的产品里，像TCL 98X9C Pro和三星 98QN90A都能满足。如果你追求质价比，建议一步到位直接入手TCL。

第一张照片是松下等离子电视，第二张是小米的液晶电视，电视这东西，没有对比就没有伤害，同样尺寸的电视可以卖三千，也可以卖到一万，一分钱一分货。

关于国内一窝蜂地推出以锂电池为动力的新能源车，我个人并不完全赞同，经历过电视机面板液晶板与等离子板之争大战的人，就会有很深感触，家电巨头松下电器就是豪赌等离子胜出而一败涂地，退出世界巨头之列。

个人认为，企业可以豪赌，而国家不能豪赌。某迪的做法令人堪忧，因为市场并不是关起国门的市场，一个国际政治事件也许某迪就会从神坛跌落。

技术在市场主导面前不值一提。

日本人当年搞蓝光DVD，中国不买他账，搞U盘和MP3；日本当年搞等离子电视，松下、先锋、日立掌握等离子核心科技，中韩一看小样很牛啊，直接跑去搞LED电视，现在全球已经是LED的天下了，松下至死也没有生产出40寸以下的产品；日本搞的随身听、掌上游戏机（小时候真羡慕别人家有这个）、单反相机集体遭到了智能手机的重锤，而日本的智能手机输在了软件系统，生活中已经很少见到有人用日系手机；上回丰田老板为什么急得吹胡子瞪眼睛大骂特斯拉呢？因为日本的氢能源技术发达，独步全球，但中美两国不想给日本打工，干脆不鸟日本，搞起了电动车

物竞天择。市场早就已经给出了答案，还能咸鱼翻身吗？当年马车在跟汽车竞争的时候，甚至得到了红旗法案的保护，还是没有逃脱被汽车淘汰的命运。等离子显示技术有松下这个当年的电器巨人主推，国内电视巨头长虹紧紧跟随，最后还是被液晶彻底打败，搞得长虹到现在都很被动。这充分说明等离子显示技术的优点比其他的缺点与不足来说，基本不值一提。

新能源汽车产业科技树，日本押宝氢燃料车，中美韩押宝电池动力车，二十年前的液晶电视和等离子电视之争重现江湖。这次谁又能笑到最后？

二十年前，日本家电企业如日中天，独占了全球40%的份额，索尼、松下、东芝、日立并称“全球家电四大巨头”，加上夏普、三洋等等，基本上全球家电大部分高额利润都流入了日本的口袋。

此后在从CRT电视更新换代中，日本点错了科技树，押宝等离子电视，2011年后液晶技术已成平板电视技术主流后，如今夏普卖身、东芝跌倒、索尼和松下收缩，中韩品牌崛起。

同样的剧情现在在汽车产业更新换代中再次上演。这一次，大概率日本又要点错了科技树，日本现在从企业到国家层面都押注氢燃料电池车，而中美韩押宝锂动力电池车，如今宁德时代已经成为全球最大锂电池供应商，而特斯拉和比亚迪更是迅速崛起，大有颠覆传统燃油车时代趋势。

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当初，被摁着脑袋签广场协议的除了日本，还有德国，这哥俩随后都掉坑里了，但德国很快从坑里爬出来了，日本到现在都没爬出来，为啥？

因为外界资源注入，德国统一，东德为西德提供了巨大市场和廉价劳动力。既增加了内需，还把制造业成本给降下来了，最终接住了德国经济泡沫。

日本是央行降准降息刺激消费，然后市场充满热钱，物价满天飞。这么骚操作几年，把东京的房子都卖了，就可以买下整个美国。但很快就发现不对劲，然后三重野康搞了一出置之死地而后生，不仅禁止银行放水，还连续五次加息，直接刺破泡沫，楼市股市双杀。

其实，楼市股市都是依附创新经济的，只要技术新贵能接住泡沫，日本经济就能软着陆，但终归还是失败了，为啥？

因为日本是前端原材料和后端市场“两头在外”，于是押宝中端技术研发，搞技术垄断，恨不得把整条产业链利润吃光抹净，不给别人留活路。

所以，这并不是点错科技树的问题，而是商业模式问题。欧美在商业模式上更倾向于合作共享，日本则更倾向于封闭保守吃独食。

比如索尼CD随身听，产品很好，但它所构建的商业模式和专利壁垒，直接把别人挡在门外，逼得大伙只能去做MP3，硬闯出一条路来。

此外，丰田氢能源汽车、松下等离子电视、夏普液晶屏等都是因为想维持高额垄断利润，而不愿意跟人合作共享，最后被人掀了桌子。

然而，当别人选定其他路线时，他们又往往保守不跟进。比如，丰田直到今年才推出第一款纯电动车，而比亚迪、特斯拉等车企都迭代好几次了。

美国对高科技企业的扶持就像养蛊，只要你愿意干，英雄不问出去，一堆天使基金在里面冲杀，对赌未来，所以诞生了苹果、特斯拉、亚马逊、谷歌等一堆创新巨无霸。

日本高科技研发主要是三菱、三井、住友、富士等财阀企业在搞，而资本主宰下的公司是向利润看齐的，不可能开展“饱和式”研发，只能是对赌少量研发线路。

结果就是，日本企业对赌自身命运的同时，顺手把国运也给赌了。不过，以后可以不用对赌了，因为日本已经没有国运了。

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