驱动加载失败怎么解决，加载驱动失败怎么修复

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扶不起阿斗。超行天下

淡忘的夏末wwb

#我国男足怎样在5至10年内赶上日韩# 现在国足成绩那叫一个不堪入，中国十几亿人，选不出十几二十个能够踢好足球的，都可以载入世界奇迹了。从长远来看，还得从基础抓起，换一种思路，需要从上到下很多人共同努力，这个不展开讲，懂得都懂。我这里有一个简单快速的方法，估计都用不了五年。那就是从全国监狱挑选年轻的重刑犯，加以训练，然后让他们参加比赛。每次参加比赛取得好成绩就减刑，成绩不好再放回监狱，在这个政策驱动下，国足成绩不好才怪了

MongoDB 6.0.2正式版发布

国内目前大多数的公司使用MongoDB可能都没有到5.X这个版本，大多还在4.X甚至更低。那么6.x版本的发布，大家是否有必要升级或者应用呢，下面给出了使用这个版本的7个理由，看看你是否需要：

下面是MONGODB 6.0 为你带来的新功能

1.更多支持时序性数据的处理工作

时间序列集合在MongoDB 5.0中被引入，通过不断更新和改进，首先引入时间序列集合的分片(5.1)，以更好地分布数据，然后推出柱状压缩(5.2)，以改善存储空间的使用，缺失数据的补充等(5.3)，以允许团队运行时间序列分析——即使在数据方面有一些缺陷。截止到6.0，时间序列集合在包括测量上使用的二级索引和复合索引等都提高了读取性能，并提供了新的使用方式，如地理索引等；

2.提供支持事件驱动架构更好的方法

MongoDB 6.0版本丰富了数据变更的捕捉，增加了将数据变更提升到更高级别处理的能力。我们可以获得文档更改前和更改后的状态，从而可以向下游发送整个文档的更新版本、引用已删除的文档等等。

3.从大量的查询中洞悉更多的前瞻性

MongoDB 6.0中两个关键操作符$lookup和$graphlookup添加了额外的功能，分别改进了join和图遍历。$lookup和$graphlookup现在都提供了对分片部署的全面支持，$lookup的性能同时也得到了提升。

4.降低操作数据的工作量

使用一系列新的操作符来提高您的工作效率，使工作者能够将更多的工作交给数据库——同时花更少的时间编写代码或手动操作数据。

5.更多弹性的操作方式

MongoDB 6.0 添加了通过文件拷贝引入了初始同步，这个工作方式比现有的方法提高了4倍的速度，这个功能已经在企业版中提供了。

6.添加了数据安全和操控的有效性

MongoDB对审计的支持允许管理员跟踪多用户部署时的系统活动，确保跨数据库执行操作的可靠性，并对审计事件日志进行加密将保护事件的机密性和完整性。

7.更顺畅的数据搜索与无缝数据同步

新增功能是Cluster-to-Cluster Sync，它使您能够轻松地将数据迁移到云上，启动开发、测试或分析环境，并支持遵从性需求和审计。

Cluster-to-Cluster Sync为两个MongoDB集群提供了跨任何环境的连续、单向的数据同步，无论是混合式、Atlas式、本地式还是边缘式，还能够实时控制和监视同步过程，根据需要启动、停止、恢复甚至逆转同步过程。

君子爱财，取之有道，这句话的关键是“取道”。高瓴取“百丽”为道，实践证明是取对了。

15年前，高瓴集团张磊挥金531亿买下了奄奄一息的“中国鞋王”百丽，百丽两大创始人毫不犹豫地套现130亿离场，邓耀在走之前说：“百丽气数已尽，再无回转的可能。”

百丽的两位创始人是邓耀和盛百椒。邓耀从学徒入行，后来用了几千块钱收购了一家制鞋厂，然后做女鞋，1992年3月8号成了百丽，ceo是盛百椒。

百丽国际女性都知道，是国内女鞋的奇迹。这个在1992年进入内地时，只有200万港元市值的女鞋，到2007年上市市值超过700亿。

相信很多女性都听过这样的一句广告词“凡事有女人的地方，就有百丽”，这句话并不是百丽吹牛，做为曾经的“中国鞋王”，百丽一度全国拥有20000多家店，市值甚至达到过1500亿，可以说是行业的巨头。

然而好景不长，因为市场的扩张、电商转型等等各方面的因素，百丽市值一下子缩水80%，到了生死存亡的边际。

曾经利润率高达60%的百丽，突然发现生意越来越难做了。反应到股价上，就是从2013年2月的历史高位一路下跌。

然而鞋服行业整体市场扩张，百丽电商转型等原因，百丽市场占有率逐年下降，市值缩水了80%。

面对资本市场和经营上的压力，为了减小损耗，曾经两万多家的线下店铺开始一家一家的关闭，最难的时候，甚至一天关掉三家门店，曾经人人趋之若鹜的百丽，一下子变成了烫手山芋。陷入绝境的百丽只能暂停渠道扩张，退市私有化。

这时，高瓴资本张磊却决定拿出531亿投资，参与百丽的私有化，很多人不明白，百丽有什么投资价值？

但张磊显然不这样认为，他表示：“百丽拥有着2万家门店，其实这就是一个庞大的线下流量入口。百丽的供应链管理体系极其强大，这一点是许多竞争公司所赶不上的。现在百丽之所以会陷入绝境，只是因为没有跟上时代的脚步，和互联网接轨罢了。”

于是，张磊打造了一个数字化平台，采集2万家门店，每款鞋的试穿频次、时间等数据，然后再反推消费者的喜好，并反馈给工厂，推出定制化的服务和产品，刺激客户再次消费。

同时，还要对门店进行改造，研发智慧门店系统，利用大数据技术，对店内商品的摆放、陈列等进行优化，以改善门店销售额持续下降的窘境。

短短几年，百丽的子品牌滔搏运动就成功上市，张磊净赚了300多亿。

仅仅两年时间，百丽不仅起死回生，还获得了巨大收益，两位创始人邓耀与盛百椒在无限感慨的同时也后悔不已！

张磊和他的高瓴资本并购百丽，成为中国并购基金史上最精彩的案例，创造一个前所未有的历史，堪称神话，将载入中国并购基金的史册。

张磊是投资界的传奇人物。张磊于2005年6月1日创立高瓴资本，当年他32岁。第一笔资金获得了大卫·斯文森提供的2000万美元种子资金，由此开启了高瓴资本波澜壮阔的投资之旅。

在投资圈内，高瓴资本几乎是传奇一般的存在，可以说是屡战屡胜，创下了不少佳绩。他豪赌京东，押宝腾讯，入驻格力电器，他所做出的每一个举动、每一笔投资，都足以让他成为传奇。

不得不说，张磊的做投资真的有一套，他非常擅长长线投资，而且纵观成立高瓴资本以来，张磊的很多投资案例都几乎是在“不可能中创造可能”的类型，经常他选择的投资都是业内不怎么看好的，却被他硬生生扭转。

用他自己的原话来说：“大多数人目光短浅，投资只看一个角度，顶多看1年。但我却看的是5年、10年甚至是20年。”

大家都知道巴菲特是股神，他的投资收益率很高，让人佩服，但是你不知道的是，张磊的投资收益率比巴菲特还高，巴菲特还特意邀请他去参见自己的慈善晚宴。

饭后，巴菲特称赞张磊是世界上最会赚钱的人，甚至掏出自己的钱包递给张磊，说道：“你比我厉害得多了，我要退休了，以后我的钱你来搭理吧。”虽然只是一句玩笑，但是可以看出巴菲特对张磊的欣赏。

张磊始终最看好国内企业，坚持价值投资理念，秉持一贯的长期主义，坚决不赚快钱。张磊说过：“高瓴投资理念的最核心之处在于寻找到‘具有伟大格局观的坚定实践者。"

很多人想要学习张磊的投资理念，但却无从下手，值得庆幸的是，在2020年，首次将自己的打拼心得汇聚在《价值》里，里面包含了张磊的投资经验和人生阅历。

除了“长期主义”，《价值》里还讲到了“原始驱动”，“第一性原理”、“守正用奇”、“高瓴7套独家公式”……每一个知识点，都能让你受益颇深。

《价值》这本书中说：“不要去做对自己的核心目标没有用的事情，即使有余力去做更多的事情，也不要去做。”

为什么会这么说呢？因为做更多的其它事，会分散我们的注意力，影响我们的专注，这样就会影响我们的判断，所以我们要尽量只做对目标有用的事！

如果你感到自己的事业不顺，不妨读一读《价值》这本书，它既是张磊对投资经验的总结，也是他对商业实践的总结，读完也许可你就可以从书中找到一些“破局”的方法。

价值 张磊 正版

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