微软办公oa系统，oa微软

今天小编为大家分享Windows系统下载、Windows系统教程、windows相关应用程序的文章，希望能够帮助到大家！

ERP已死，“中台”已凉，“低代码”称王。一般人认知低代码就是OA，低代码可不止是OA，它也可以是MES，CRM，ERP，其实都可以用低代码来实现。

通过低代码平台节约的开发成本，在未来都会成倍地偿还，特别是系统运营得越久，使用越深入后。快速配置交付，解决了原来繁琐复杂的开发方式。

微软的CEO纳德拉说，低代码是微软未来最大的赌注。20年前微软.NET刚兴起的时候，就是现在低代码的逻辑，现在看看发展成啥样了吧。

金山办公2021年Q3业绩会KeyUpdates丨中信证券计算机

1、未来C、B端拓展思路：1）持续提升产品用户体验，包括近年来降低广告等举措；2）积极跟很多厂家进行预装合作，希望几年在中国市场内超过微软，成为中国最大的办公软件。3）TO B是未来核心战略重点，布局渠道、代理商，积极扩充销售团队，未来民企我们会当成重要增长空间，这个市场可能会更大。

2、B端包括SMB发力布局：过去大多做头部客户，目前在做准备工作，比如渠道招募、销售人员的补充，今年也在做顺丰、美的、格力、新东方等，不断尝试，他们对云服务以及订阅化商业模式接受度还是比较高的。我们也在积极做产品准备，年底会向民企市场发布新产品，包括一站式办公的民企版本。民企基数比较小，明年收入增速很有信心。

3、会员用户转化：1）今年以来年会员接受度比以前高很多，年会员占比持续提升，超级会员占比也在持续提升。2）会员转化首先得益于云的增长，是持续服务而非一次性的功能采购；第二也得益于稻壳服务，现在我们把稻壳服务融入到文档创作流程中去（字体等），粘性一直在增强。3）定性地说，付费会员数增速还是不错的。可以认为合同负债都是来自订阅，一部分TO C一部分TO B。4）Q3有7、8月暑假有一些季节性影响；Q2是高峰期（毕业论文等）。

4、费用放缓原因：销售费用中除了人员费用以外，还有其他市场、推广费用，Q3主要是市场推广费用等下降带来的，主要是由于数科网维（上下半年销售不均衡，上半年较多）。Q3经营性现金流净额增速放缓：由于国庆假期，所以部分工资提前发放；Q2现金流入基数较大，环比看增速有所下降；Q3由于个人订阅季节性原因（暑假）。

5、投资并购及生态布局思路：1）炎黄盈动：随着业务深入，很多企业有业务流需求，一部分客户会采购成熟CRM、ERP系统，也有一些客户愿意采购一些低代码平台实现相关功能。2）我们不擅长做客户定制化和实施服务，历史上我们的传统是要跟OA等业务系统合作伙伴保持良好关系，倾向于提供基础能力赋能合作伙伴

大家知道怎么检索专业期刊和论文吗?

Semantic Scholar 、DOAJ 和 USPTO 知道吗？

关于Semantic Scholar：

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2015 年 11 月 2 日，微软联合创始人 Paul Allen 旗下的艾伦人工智能研究所 （Allen Institute for Artificial Intelligence，AI2）发布了一款名为 Semantic Scholar 的免费学术搜索引擎，目标是「破除混沌（cut through the clutter）」，帮助科研用户从浩如烟海的文献中快速筛选有用信息，减少检索时间，提升工作效率。

Semantic Scholar 利用机器学习技术，可以从文献文本中挑选出最重要的关键词或短语，确定文献的研究主题，也可以从文献中提取图表，呈现在文献检索页面，能够帮助使用者快速理解文献的主要内容。对于科学研究人员来说，Semantic Scholar 的较大用处是可以帮助他们快速获得重要文献，因为该引擎可以辨别一篇文章引用的参考文献是否具有重要的参考价值.

Semantic scholar 从最初收录的计算机科学领域的 300 万篇文献，经过 4 年多的发展，截止 2020 年 5 月 8 日，已收录文献 1.87 亿篇，涵盖经济、管理等 19 个领域的文献。

关于DOAJ：

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DOAJ（Directory of Open Access Journals），也被称为“开放存取期刊目录”，是由瑞典隆德大学创建的国际知名学术期刊数据库，也是目前世界上最大的仅收录开放获取期刊的数据库。

DOAJ数据库收录内容覆盖的科研领域十分广泛，涵盖了科学技术、医学、社会科学、艺术与人文科学等全部学科领域，并且没有语言限制，采用任何语种发表的高质量、具备同行评议的完全开放获取期刊，均可申请DOAJ的收录。

DOAJ的选刊标准

作为世界上最著名的开放获取期刊数据库，DOAJ对于申请收录的期刊有着非常严格的筛选标准，会对申请期刊的基本信息、开放获取政策、著作权与许可政策、编辑政策、商业模式、最佳实践符合情况等多方面进行深入的审查。

在DOAJ众多的评选标准中，期刊的开放获取政策、著作权与许可政策、同行评审政策等尤为重要：

在开放获取政策方面，DOAJ要求申请的期刊必须严格满足其对于“开放获取”的定义——只有文章在发表后立即且永久供读者免费获取的期刊，才有资格申请DOAJ的收录。任何延迟开放或不完全开放获取的期刊都不满足DOAJ的收录条件。此外，DOAJ要求期刊必须将其开放获取政策清晰、完整地公布在期刊网站上。如果期刊网站上没有说明采用了何种OA政策，那么该刊是不会被DOAJ收录的。

在著作权与许可方面，DOAJ推荐期刊使用知识共享（Creative Commons）或类似的许可协议，并且使用的版权许可政策不得与开放获取政策冲突，相关的政策也必须在网站上公布出来。

关于USPTO：

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美国专利及商标局（简称：美国专利商标局，英文：United States Patent and Trademark Office，缩写PTO或USPTO）成立于1802年，是美国商务部下的一个机构，主要负责为发明家和他们的相关发明提供专利保护、商品商标注册和知识产权证明。

可以获取对应的数据：

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#学术大数据#

#2021春季飞书未来无限大会#来了，但你知道飞书想要做什么吗？

做企业OA？做打卡软件？做IM工具？做云文档协作？做视频会议？…这些飞书都做了。但这不是飞书的真正定位。

飞书所做的事情，就像微软的Teams一样，扮演一个飞轮角色，持续不断的供应B端流量，并从中服务那些数字化需求迫切、有付费能力以及变革动力的企业。

某种程度上这并非企业本身的需求，而是时代赋予的使命。

飞书当然是数字化平台，他们靠一己之力不可能满足各类企业纷复杂的需求，所以他们要ISV，靠合作伙伴的力量打磨场景；他们要做零代码开放平台，让客户自己琢磨和打造与飞书平台打通的数字化应用，这些都是平台的基本操作

阿里钉钉：按年收费很不道德！

阿里巴巴依旧没有从商业道德上清醒过来，为什么这么说呢？

3月22日钉钉召开一场“科技向实·万物生长”的发布会，首次推出专业版、专属版、专有版等三款按年付费的版本软件，其中专业版9800元/年，专属版10万元起/年，专有版100万起/年。

这样收费有什么问题吗？看起来没有问题，但是如果你使用过腾讯的企业QQ，每个账号按年付费，到期不续费，所有服务与客户的信息基本上无法迁移，因为没有别的相同软件可以无缝对接，这种被绑定的痛苦是一般人难以理解的。

阿里巴巴的钉钉也是这样，当一个企业把自己的O A都迁移到钉钉时，就会被钉钉绑定住，无法逃离。如果按年付费，那么过期不续费，企业就无法运转。

有人也许会问：使用别人的软件难道不需要付费吗？这就说到了软件收费模式的道德问题。自古以来，软件都是按license收费的，一个授权一次性收费多少，以后享受免费补丁服务，比如购买带有微软OFFICE的电脑，软件的使用不会过期，一直可以使用，也可以付费升级新的版本。当某个版本不维护了，它会提供免费的升级服务。

如果微软把window、Office改成按年收费，过期不续费，电脑就开不了机，这显然是不道德的，微软不能这么做，客户也不会答应。实际上，无论是操作系统、还是办公软件，或者是数据库，以及我们非常熟悉的PS，都是按版本付费，终身使用的。

但是我们的软件公司把软件web化后，先免费、再收费，而且按年收费，这是不道德的商业模式。

免费从来不是为了用户，而是因为对手，钉钉免费，是因为要清理OA行业，希望一家独大。

天下没有免费的午餐，享受免费的时候，用户牺牲了自由。

互联网维与界的思考：快手去年直播卖了3600+亿，市值2000+亿美元，拼多多卖了10000+亿，市值2000+亿美元，营收差距很大，估值却相同，因为这是2个不同维度的产品，这个维度小编称之为界。目前的互联网产品概括为5界：本界：实现业务逻辑，主要是企业内部应用，比如OA、CRM、ERP等；跨界：跨行业应用，这个大家很熟悉，电子商务；破界：主要是支付工具、区块链，“破”是因为有垄断、行政阻力；融界：跨领域的连接互相受益，头条、微信、无人驾驶等；异界：目前特斯拉马斯克的SpaceX算是，联接人类文明和宇宙文明的应用，当然还没有成功。全球前10大市值公司，5家算是互联网公司，亚马逊在3界，阿里在3界，谷歌在4界，facebook在4界，腾讯在4界，苹果、微软、特斯拉、台积电，不能严格划入互联网，当然，苹果在4界，微软还在1界，特斯拉在5界，如果字节今年香港上市，按快手这样表现，也能进入前10，是4界，把台积电挤出去了，所以，互联网中国领导全球正成为事实……（待续）！

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