社群运营和微信群运营有啥不一样，社群运营就是微信建群吗

今天小编为大家分享以下内容，希望能够帮助到大家对于社群运营，如何打通微信群和QQ群？

对于社群运营达人而言，手底下可能会有多个微信群和QQ群，如果有一条通知需要进行发布的话，就需要复制到许多个群里面，非常的不方便，那么有没有一款工具可以非常便捷的让我们打通QQ群和微信群呢。答案是有的，利用小程序万象圈子，就可以，目前已经在微信和QQ上单独上架，QQ群里的人在加入之后是可以看到微信群里面的人的，通过圈子名片，可以有效的管理多个群的信息。那么我们应该如何做呢？第一步，我们需要在万象圈子里面创建一个自己独有的圈子，比如说我是健身教练，成员分布在很多个群里面，那么我就可以创建一个健身打卡圈，然后将圈子的信息发布到微信群和QQ群里面，成员加入就可以了，而且还能做到群内容的沉淀。第二步，打开微信，使用小程序搜索万象圈子，找到自己的圈子进入。之后就可以创建自己的内容主题了。比如说主题就是让成员加入这个圈子，创建完毕之后就可以将主题发布到多个微信群里面，让所有的成员加入即可。第三步，打开QQ，搜索万象圈子，小程序，找到自己在微信中创建的圈子，然后将圈子分享到自己的多个QQ群众，然后让成员进行加入就可以了。这样所有的成员，无论是来自微信还是来自QQ，都可以看到圈主发布的主题了。同时呢，万象圈子其他平台的版本，可以一步到位的拉拢所有平台的成员。总结来看，万象圈子在后台可以打通多个群的数据，无论成员在那里，他都可以很方便的使用圈子功能。

怎么运营微信社群？

随着社会的进步和经济的发展，互联网技术越来越成熟，也在更多的商业活动中得到很好的体验，现在很多的企业也开始转向移动互联网营销和传播，更好为企业服务。下面分享一下怎么运营微信社群。

怎么运营微信社群

微信社群运营是裂变率最高的运营方式，这是由于微信自带的流量大，小程序多，占据的行业面广，所以相应的微信群得益于微信的红利，就成为了运营的利器，但是也并不是创建微信群，然后进行运营，盲目往群里加人，就可以很好的运营微信了，而是需要相应的运营内在逻辑，这里就和大家分享一下怎么运营微信社群。

如何玩转微信社群运营

社群运营主要是人的运营，是要建立人与产品以及人与人之前的链接，对运营者的综合能力通常要求比较高。但不管过程怎样，一句话：“一份用心付出，终将有一份真诚的回报。

怎么运营好微信社群

微信的社群功能其实类似于QQ群，其运营也与QQ群类似。

谁有全新社群运营群？

营好自己的社群，这个时间有几个阶段，就是早晨、上午、中午、下午和晚上这五个时间段，只要利用的好，对于用户来讲是有极大帮助的，而且能给用户带来价值。1：早晨【8点-10点】早上可以问一声早安，也可以发个红包，聊一下当前热点，或者分享一个和早晨和护肤相关的知识点，比如【今天下雨又堵车了…..】【教大家一招，早上可以用凉水冲眼袋，三分钟左右可以消除】等等这样去扩展话题。注意：一定要适当的去和群内扩展聊一下，不要让顾客形成机械化的习惯，最后最好要有结尾比如：【你们先聊，我要吃早餐】，聊得时间可以自己把控。2：中午【12点-1点】中午这段时间可以固定下来，发一个知识点，引导一些话题，比如【

微信的新程序“和群”能颠覆社群运营形态吗？

这个腾讯的一种手段吧先什么都要有什么都要全人有我必须要有人没有我也要有至于会不会成功能不能颠覆什么东西先放一边不说万一成功了呢？至于不成功就丢弃一边就是了

社群运营，一定需要微信群机器人吗？

老实讲，我们在社群运营中是很少用机器人的，毕竟你要想让社群活跃、让用户积极参与，离不开群主的辛苦付出，让用户感受到你的价值和专业，但是工具在社群运营中也有存在的价值，能提高我们的运营效率；我这里分享下我们的社群运营经历吧，你看看哪些环节需要工具来支持:在还没有社群管理工具出现的时候，基本上群的管理都是人工来操作的，我们那个时候线上是有做分工的，管理员3个，群主1个，内容整理官2个，设计和文案各一个基本解决了早期社群线上运营难题，比如我们线上邀请了腾讯的高管来跟我们做线上分享，这个时候就需要群主去邀请嘉宾，客服做群里的预热和管理，文案和设计做海报宣传和朋友圈文案制作，等差不多确定了嘉宾和内容之后，就要在群里反复预热，中途就会遇到几个人说：我能申请转播吗？你看这个环节出现了机会，在我们那会都是人工搬运，现在有转播机器人；当分享开始后，嘉宾的内容非常棒，为了照顾一些社群外面的人或者来不及爬楼的人，我们会让内容整理官把内容整理下交给我们的文案，在24小时内将优质的内容整理出来并发布到我们的公众号，然后将公众号的内容转发到群里，这里又又一个机会，就是内容收藏，现在是不是也有工具可以实现？在我们社群发展初期，随着线下活动的举办，和各种主题活动的进行，组建的群越来越多，群主几乎都是一个人，这样就分散了我们的精力了，导致的结果是只有当初的核心群很活跃，其他群要么是死群要么就是很多人发一些公众号内容或者拉人打广告，我们都来不及管理，因为群太多了，你看机会又来了，多群管理-现在有社群管理机器人，可以将这些广告的自动踢掉，可以统计群数据等等，这都是工具给我们带来的效率提升。我希望通过分享我们的社群运营经历让题主知道工具应该用在哪些环节，一定不要让工具替代我们的运营，一定是让工具辅助我们的运营，毕竟有情感有温度的社群才是最好的社群。我的分享就到这里，如果题主还有问题欢迎来我的微头条互动交流。我是社群界的场景派：青木老贼，从2014年就开始全职做社群，在2016年跨界写了我人生第一本书《场景化社群运营实战手册》，在2017年自创IP品牌社群系统打法，2018年在赋能实体企业和践行线下社群打法的路上。

如何运营微信群？

现在微信越来越普遍了，原先是QQ群，现在是微信群，都是为了维系彼此的利益和人脉，可以更好的管理和运用，形成一种关系庞大的信息网，那么如何运营微信群呢？怎么才能发展？工具/原料微信群方法/步骤1、建群：首先，你得先建立一个微信群，从好友当中邀请，还有就是形成图片去宣传，先有人，起码先有六个，这样才会显得你这个群人多，邀请别人的时候邀请图片会满的，要是空荡荡的，人家根本看都不带看的。2、人数：当人数比较多的时候，群名字也是很重要的，那么一般运营微信群的都是公司或者个人生意的，那么在名字前面一定要有你的公司名或者你的品牌，要不然，时间长了，大家都会忘记是谁的群，是什么群，因而退出。3、管理：要有一个好的管理制度，也要有好的管理人员，一个群里面除了群主之外，还应该有管理人员，一般管理人员就是公司内部人员，方便解答群成员的疑问，也方便宣传一些优惠政策和新产品，还有管理群内人员不文明现象。4、接待：每进入一个成员，都应该欢迎一下，让新人感觉到大家的热情，最好能统一格式一个，这样显得我们是一个大家族，会让大家在这里有归属感，何乐而不为呢？5、活跃：没事儿多聊聊天，不然这就是个死群了。有人开头才会有人接话，调动大家积极性，可以是烹饪、美食、美妆、育儿，不单单就规定必须聊公司的话题，那样会很压抑的。6、活动：没事儿搞搞活动，这样既能维持群成员在群内呆下去，还会让他们邀请别人进来，这样你的群会越来越壮大，一有什么福利记得给你的群成员，个别时候可以薄利多销，但是不要经常，不然会产生惯性。

微信群运营流程？

对于微信群的运营办法老渔哥觉得可以从以下的四个方面进行，仅供参考！1、客户群像：简单的说就是分析用户，将兴趣爱好或者有共同需求的用户打造成一个社群2、粉丝互动：加强与社群成员的互动，提升他们的归属感和认可度，提升用户粘性3、线下活动：可以定期举办同城线下活动，自愿参加，培养死忠粉，拉近距离感。4、整体营销：将现有粉丝转化，继而让他们的真实体验进一步扩大营销团体。

如何运营微信群

现在微信越来越普遍了，原先是QQ群，现在是微信群，都是为了维系彼此的利益和人脉，可以更好的管理和运用，形成一种关系庞大的信息网，那么如何运营微信群呢？怎么才能发展？

谁有社群运营群？能分享吗？

可以看看我最近在百家号发的一些文章，都是关于社群运营的

如何运营微信群？

微信运营已经成为一个很大的市场，当你进入微信运营战场时，你会发现一切都不简单。为了赢得这场战争，除了知识，金钱和人脉之外，你还需要很多东西，还需要微信运营的基础。火投票小编已经为大家整理了微信群运营的三大关键，我们一起来看一下：

微信社群到底怎么运营好？

社群运营主要是人的运营，是要建立人与产品以及人与人之前的链接，对人运营者的综合能力通常要求比较高。但是，还是那句话：”一份用心付出，终将有一份真诚的回报”。

如何做好微信社群运营？

回想这一年，自己参与管理了上百个群，因为热爱学习，也加入了上百个群。可以说真的见识了不少种类的社群。站在社群管理者的角度我想谈谈自己的几点心得。1、一个社群应该有一个明确的目标虽然建群只是一个动作就可以完成的事情，但在这之前建立者先要想清楚以下几个问题：我为什么要建立这个群？这个群可以为群友带来什么价值？我想要聚拢哪种类型的人？只有想清楚了以上问题的答案，再去建立一个群。就像一群人聚在一起不能称之为团队一样，随便拉一群人进入一个群，也不能就称之为社群。一个社群必须要有一个明确的目标，这样加入的人会更清楚为什么要加入这样一个群，管理者也更容易来把握整个群的基调。2、无论收费还是免费，群一定要有门槛如果可能，收费是一种很好的过滤手段，那些真正肯付费参与的人，也会更加珍惜入群的机会，参与度会有所提升。如果想纯粹要建立免费群，那也可以通过设置问卷、自我介绍、完成任务等形式实现对群友的过滤。如果没有任何门槛，直接抛个二维码，或者干脆直接拉一堆人进群，那很难保证群的质量和活跃度。也会增加管理成本，因为有很多人都是来看看或者发广告的。3、群规要有，但不要限制得太死所谓“没有规矩，不成方圆”，要建立群，那群规是一定要有的。让大家明确在群里什么是鼓励的，什么是禁止的。不过，凡事都要有一个度。参加过很多群，群主虽然很负责，但是却把群规制定得很死。其实大家都是成年人，没有必要像小学生似的管的那么严格。限制得太多会让群里的人觉得无可适从，最后要么选择退群，要么选择永远不说话。这样群就慢慢变成了一个死群。4、群主要承担起自己的责任就像一个公司的企业文化和领导者的行事风格息息相关一样，一个群的文化也和群主有很大的关系。作为一个良性成长的社群，那里面必然会有一些灵魂人物的存在，可能是群主，也可能是群内一些积极的群友。如果没有人去引导群内的氛围，那慢慢群就变成了一个灌水群或者广告群。参加过很多群，群主建完群之后要么消失不管了，要么每天自己刷屏。其实热闹并不代表质量，围绕自己社群定位的氛围引导才是有意义的。我是头条号作者欧阳芊双，以上是我的一点心得，如果对你有所启发，欢迎点赞关注。

微信运营如何搭建精准用户社群？

2017年已过一半，社群运营也是炙手可热，目前主要的着力点在微信上，本文将会围绕微信平台，从三大方面讲解微信运营三大利器：微信公众号+微信群+微信朋友圈。除了三大利器，一定要说人话！说人话！说人话！千万别打官腔或者拽文采。微信群现在的运营工作更多的是围绕微信群进行运营的，而近两年微信群运营最火的莫过于社群运营，其运营思路有很多相似之处。拉新-留存-促活-转化（微信群）对于微信公众号刚开始，怎么快速获得第一批种子用户，可以直接参考这篇文章《郭壹：快速获得大量种子用户，方法虽土，却很管用！》A.涨粉靠活动，内容留粉丝，促活靠持续活动，价值内容保转化。a.内容涨粉：优质内容自带流量b.短视频导流：今日头条等自媒体平台分发实现导粉c.微信群涨粉：利用社交关系实现“二次传播”d.微信广告（公众号朋友圈推广）：腾讯推出的官方广告渠道e.互推涨粉：全文互推/文末互推/关注后互推。包括微信公众号超链接功能，只允许链接到本公众号已群发的文章（部分服务号可以直接链接外部链接）。更多详细翻看文章《米阿特：社群运营|如何快速组建社群会员招募体系？》B.场景化互动促活，高价值内容转化这部分内容主要参考我的往期文章《米阿特：社群运营三大黄金法则》里面有非常详细的互动搭建体系。补充一条公众号留言区的运营技巧（我不会推荐给我朋友的东西，就不会推荐给我的粉丝）:精选一些活跃粉，增加互动，回复/评论要及时有效文末引导用户评论：提一个文章中的问题或者想一个好玩的话题，让大家参与说说自己的看法。文中学会自嘲：咪蒙在文章中自嘲，说自己胖，长得丑，还吃得多，引起用户在评论区经常吐槽，引话题。尽量把粉丝引导个人私号上打造个人IP：评论区简单做点活动，如加作者微信，送4Gxxx资源等。C.用户裂变传播：微信群引流，是转化率最高的方式。主要指通过微信群的用户运营和内容运营机制，让用户主动地在自己的社交圈里传播。自建主题群：具体看《社群运营|如何0成本高效率的搭建起一个社群》和自媒体合作：找到相关微信自媒体-联系群主-礼品赠送给他的会员或群主-寻求广告合作-进而推广自己的公众号找平台做微课传播：利用自己的知识营销（这个概念，后面有具体拆解），在千聊等平台开课，语音直播+ppt分享，这个方式吸粉非常快，而且都是精准粉。D.资源整合+互换资源：用自己已有的资源，与有流量资源的平台合作互换。你要是有领过滴滴、美团的红包，就会发现有的红包是由其他品牌或者某部电影提供的，这也是一种资源互换的方式。一个朋友当年跟奇葩说合作，联合了七十家做大学校园的微信账号，计划了一场大型活动。大概流程是这样的：首先要跟这些大学校园微信KOL谈，可以合作举办多个大型的讲座，唯一要求就是这些微信KOL要在他们的群里让粉丝帮忙扩散消息，涨的粉丝就会涨在他们的账号里，但我们也会建一个微信群，大家需要共享信息。我当时让渠道方吧把各自的粉丝和用户统计了一下，人数差不多是五百万左右。然后我就去找了奇葩说，说这儿有500多万的大学生用户，你想不想去做大学生品牌呢？之后奇葩说就跟我们合作了。最后，我们也通过这次活动把微信群的粉丝导到自己的公众号里头。E.寻求互联网媒体报道：主动与一些媒体联系，展示自己产品的独特之处，寻求报道。2013年有个做绘本的朋友，自持几十万粉丝，做到流水日入2万时，找黑马会牛文文报道，报道后瞬间流量大增，半年后俞敏洪的洪泰基金300万投资。零成本获取有效流量4个方法知识营销：你的专业知识或工作经验分享逆袭经历：容易引起用户共鸣，拉近距离，取得信任资源整理：抓住用户贪便宜心，提供一些实战电子书籍或电子教程，这一招是最成本最低最简单的方法背后揭秘：抓住大众好奇心，探秘心理米叔码字不易，喜欢有用的话一定一定点赞转发加关注

如何做好微信社群运营？

回想这一年，自己参与管理了上百个群，因为热爱学习，也加入了上百个群。可以说真的见识了不少种类的社群。站在社群管理者的角度我想谈谈自己的几点心得。1、一个社群应该有一个明确的目标虽然建群只是一个动作就可以完成的事情，但在这之前建立者先要想清楚以下几个问题：我为什么要建立这个群？这个群可以为群友带来什么价值？我想要聚拢哪种类型的人？只有想清楚了以上问题的答案，再去建立一个群。就像一群人聚在一起不能称之为团队一样，随便拉一群人进入一个群，也不能就称之为社群。一个社群必须要有一个明确的目标，这样加入的人会更清楚为什么要加入这样一个群，管理者也更容易来把握整个群的基调。2、无论收费还是免费，群一定要有门槛如果可能，收费是一种很好的过滤手段，那些真正肯付费参与的人，也会更加珍惜入群的机会，参与度会有所提升。如果想纯粹要建立免费群，那也可以通过设置问卷、自我介绍、完成任务等形式实现对群友的过滤。如果没有任何门槛，直接抛个二维码，或者干脆直接拉一堆人进群，那很难保证群的质量和活跃度。也会增加管理成本，因为有很多人都是来看看或者发广告的。3、群规要有，但不要限制得太死所谓“没有规矩，不成方圆”，要建立群，那群规是一定要有的。让大家明确在群里什么是鼓励的，什么是禁止的。不过，凡事都要有一个度。参加过很多群，群主虽然很负责，但是却把群规制定得很死。其实大家都是成年人，没有必要像小学生似的管的那么严格。限制得太多会让群里的人觉得无可适从，最后要么选择退群，要么选择永远不说话。这样群就慢慢变成了一个死群。4、群主要承担起自己的责任就像一个公司的企业文化和领导者的行事风格息息相关一样，一个群的文化也和群主有很大的关系。作为一个良性成长的社群，那里面必然会有一些灵魂人物的存在，可能是群主，也可能是群内一些积极的群友。如果没有人去引导群内的氛围，那慢慢群就变成了一个灌水群或者广告群。参加过很多群，群主建完群之后要么消失不管了，要么每天自己刷屏。其实热闹并不代表质量，围绕自己社群定位的氛围引导才是有意义的。我是头条号作者欧阳芊双，以上是我的一点心得，如果对你有所启发，欢迎点赞关注。

如何做好微信社群运营？

回想这一年，自己参与管理了上百个群，因为热爱学习，也加入了上百个群。可以说真的见识了不少种类的社群。站在社群管理者的角度我想谈谈自己的几点心得。1、一个社群应该有一个明确的目标虽然建群只是一个动作就可以完成的事情，但在这之前建立者先要想清楚以下几个问题：我为什么要建立这个群？这个群可以为群友带来什么价值？我想要聚拢哪种类型的人？只有想清楚了以上问题的答案，再去建立一个群。就像一群人聚在一起不能称之为团队一样，随便拉一群人进入一个群，也不能就称之为社群。一个社群必须要有一个明确的目标，这样加入的人会更清楚为什么要加入这样一个群，管理者也更容易来把握整个群的基调。2、无论收费还是免费，群一定要有门槛如果可能，收费是一种很好的过滤手段，那些真正肯付费参与的人，也会更加珍惜入群的机会，参与度会有所提升。如果想纯粹要建立免费群，那也可以通过设置问卷、自我介绍、完成任务等形式实现对群友的过滤。如果没有任何门槛，直接抛个二维码，或者干脆直接拉一堆人进群，那很难保证群的质量和活跃度。也会增加管理成本，因为有很多人都是来看看或者发广告的。3、群规要有，但不要限制得太死所谓“没有规矩，不成方圆”，要建立群，那群规是一定要有的。让大家明确在群里什么是鼓励的，什么是禁止的。不过，凡事都要有一个度。参加过很多群，群主虽然很负责，但是却把群规制定得很死。其实大家都是成年人，没有必要像小学生似的管的那么严格。限制得太多会让群里的人觉得无可适从，最后要么选择退群，要么选择永远不说话。这样群就慢慢变成了一个死群。4、群主要承担起自己的责任就像一个公司的企业文化和领导者的行事风格息息相关一样，一个群的文化也和群主有很大的关系。作为一个良性成长的社群，那里面必然会有一些灵魂人物的存在，可能是群主，也可能是群内一些积极的群友。如果没有人去引导群内的氛围，那慢慢群就变成了一个灌水群或者广告群。参加过很多群，群主建完群之后要么消失不管了，要么每天自己刷屏。其实热闹并不代表质量，围绕自己社群定位的氛围引导才是有意义的。我是头条号作者欧阳芊双，以上是我的一点心得，如果对你有所启发，欢迎点赞关注。

社群运营，疯狂拉群有用吗？

社群运营是建立在你的运营目标之上的，就是你运营的目标是什么？围绕着运营目标再去考虑怎么做？疯狂拉群，可以考虑是你裂变或者引流的一种方式，但这不是目的，目的是你拉群之后怎么运营？先回答几个问题：1、你是否了解你群里用户人群画像？他们的目标和需求点什么？2、针对他们的需求，你是否准备后了有价值的内容输出？3、你是否有专业的团队来运营？记住，是运营！不是发链接发广告4、是否明白运营的目标什么？是活跃？是转化？转化路径是什么？针对这些问题，需要认知考虑清楚，在去做拉群，这样才会有效果！我是阿土，专注私域流量转化。如果你对私域流量、社群运营、个人IP打造想咨询，欢迎【关注】我！

微信群如何运营和推广微信群？

原料手机微信方法/步骤首先要有一个或者几个负责任的运营者，也可称为微信群的管理员，通常是公司人事部人员，或者高管人员。管理员要起到维护和带头作用，要转告或者直接传达给每一位进群的新人游戏规则。管理员要禁止群成员刷屏、发广告和发布虚假信息，要知道，这些信息会让很多人反感，使整个群的群质量大大降低。没有规矩不成方圆，整顿好一个群的纪律作风至关重要。公司的微信群通常可以用来通知工作上的事项或者其他相关活动，并且这些信息要让各部门的负责人协助，落实到员工身上，让员工感受到群存在的意义，自觉地去读取群消息，而不是让人觉得这个群可有可无。工作之余，管理员可以分享一些有价值的有营养的文章给大家，

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